作者 | 尹航

嘗試過在地鐵車廂寫滿樂評，在飛機機艙提供歌單后，網(wǎng)易云音樂的線下場景運營拓展到酒店領域。

4月1日，網(wǎng)易云音樂與亞朵宣布達成戰(zhàn)略合作，在成都春熙路附近聯(lián)手打造的“睡音樂”網(wǎng)易云音樂·亞朵輕居。這是網(wǎng)易云音樂首家線下主題酒店，也是繼嚴選x亞朵之后，網(wǎng)易系產(chǎn)品在酒店場景中的另一項嘗試。

“音樂天然地適合在各種場景中存在和發(fā)揮影響力。”在“睡音樂”的開業(yè)派對中，網(wǎng)易公司市場部總經(jīng)理袁佛玉表示，網(wǎng)易在整個新消費行業(yè)的拓展中，將線下場景作為嘗試與開辟新商業(yè)模式的重要手段?！熬W(wǎng)易云音樂成立近5年了，除了線上，我們想更多地走到各種線下場景中，讓這個超級文化IP發(fā)揮更多維度的影響力。”

與網(wǎng)易云音樂的線下嘗試同步，誕生于2012年、以人文與跨界運營為標志的亞朵，也在近年來嘗試了與嚴選、知乎、吳曉波等諸多著名IP的合作。同樣出席開業(yè)派對的亞朵市場VP康韋表示，在先期以品牌傳播為主要訴求的合作之外，要從與網(wǎng)易云音樂合作的音樂主題酒店開始，“進入2.0階段的IP合作模式，為酒店這樣的場景增加更多和更穩(wěn)定的內(nèi)容以及運營?！?/p>

通過線下發(fā)揮更大的影響力

“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對更復雜的線下場景，的確存在一個學習和適應的過程?！痹诓稍L中，袁佛玉坦誠過去網(wǎng)易在線下場景的早期幾次嘗試，可能呈現(xiàn)出來品牌推廣色彩會較重。

而在網(wǎng)易系多個產(chǎn)品進入新消費領域之后，前期品牌方向的嘗試將在今后更多地調(diào)整為對新商業(yè)模式的探索。例如，嚴選與亞朵的主題酒店合作就是一次主打新消費空間體驗的新零售嘗試。

在袁佛玉看來，音樂具有天然的場景連接能力，可以以各種形態(tài)、不違和地出現(xiàn)在不同的復雜場景里?！叭ツ昃W(wǎng)易云音樂就與口碑合作，進行了一萬家線下門店背景音樂改造?！?/p>

這次與亞朵合作，“睡音樂”主題酒店加入了不少網(wǎng)易云音樂的元素，不僅擁有古典、爵士、電音與民謠在內(nèi)的多種年輕人喜愛的音樂風格的主題房間，入住者可以在其中找到相應的歌單；酒店的公共區(qū)域與頂樓露臺也做了相應的改造。一樓大廳中，有整面黑膠唱片墻、黑膠地毯、涂鴉畫，頂樓露臺的露天酒吧則變身“睡吧”，既能供人小憩也可以承接相應的演出。

“睡音樂”網(wǎng)易云音樂·亞朵輕居電音派對主題房

上線近五年來，網(wǎng)易云音樂上已經(jīng)有超過4億樂評和4億歌單，用戶數(shù)超過4億，成為國內(nèi)最大的音樂社交平臺。對于網(wǎng)易云音樂來說，這次在線下酒店場景的嘗試，就是要讓網(wǎng)易云音樂線上所積聚的勢能在“新住宿時代”的背景下，滿足年輕人在非標準住宿體驗中對內(nèi)容的需求和體驗。

袁佛玉表示，線上平臺累積的大量優(yōu)質(zhì)的用戶和UGC勢能要在線下的眾多場景中做到更廣泛的有效延伸和應用?！按舜闻c亞朵酒店的合作，就是網(wǎng)易云音樂線下場景賦能、拓展泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)邊界，以及探索更多元商業(yè)模式可能性的重要一步?！?/p>

內(nèi)容與運營才是場景革新的關(guān)鍵

相比起傳統(tǒng)的酒店業(yè)態(tài)，2012年成立的倡導人文、溫暖和有趣的生活方式的亞朵還只能算新入局者。但在日趨多樣化、個性化的住宿消費需求前，亞朵一直都重視場景營造與運營能力，力求與其他標準住宿產(chǎn)品區(qū)分開來。在自有的24小時閱讀空間“竹居”之外，近兩年亞朵與知乎、吳曉波、嚴選等各類IP進行了跨界合作，將內(nèi)容更多地加入自身的場景中來。

在康韋的描述中，亞朵的核心競爭力體現(xiàn)在“三高”——高品質(zhì)、高效率與高溢價之上?！皬囊婚_始我們就希望把亞朵打造成富有情懷的復合文化空間?！倍谥芭c嚴選合作打造了“新消費體驗式消費空間”之后，與網(wǎng)易云音樂的合作更加凸顯了亞朵對于“內(nèi)容”的需求。

除了主題房間、公共區(qū)域與露臺的改造，更多的內(nèi)容運營將持續(xù)呈現(xiàn)。比如在一樓大廳以及頂樓露臺嘗試開展演出、見面會、交流會等活動，在為旅客提供更加多元的音樂內(nèi)容的同時，也為網(wǎng)易云音樂上優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)音樂提供新的傳播渠道。

“睡音樂”網(wǎng)易云音樂·亞朵輕居頂樓露臺

“我們非常愿意跟這種頂級的文化IP合作?！笨淀f說，而此次“睡音樂”酒店的落地選擇的亞朵·輕居正是亞朵針對年輕群體的產(chǎn)品線，“通過年輕化的品牌風格、活潑的空間裝飾陳設以及豐富的公區(qū)社交元素，我們希望‘睡音樂’創(chuàng)造一個集聚住宿、社交、娛樂等多種功能的新型酒店業(yè)態(tài)?！?/p>

這也是亞朵探索IP合作2.0的開端。亞朵未來的跨界合作將更多在產(chǎn)品端實現(xiàn)互通，“比如酒店還可能會打通雙方用戶體系，讓用戶在進入房間的一刻就能聽到自己喜歡的音樂?！翱淀f說。

在線上線下相互滲透、邊界愈發(fā)模糊的當下，內(nèi)容與場景只有借由運營才能相互成就，在更多維度釋放出更強的影響力。

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