在疫情黑天鵝將一些行業(yè)沖擊的七零八落的同時，一些行業(yè)因受到市場刺激迅猛發(fā)展。

從短期看，傳統(tǒng)服務業(yè)、酒店旅游業(yè)、交通餐飲業(yè)等強烈依賴現(xiàn)金流的企業(yè)在經(jīng)歷了停擺期之后，遭遇殘酷洗牌及生死考驗。在線教育、生物醫(yī)療、生鮮電商等領域得以“崛起”。  

從中長期來看，當這場關乎生死存亡的戰(zhàn)爭硝煙逐漸消散，行業(yè)興衰輪動，之前受到強烈沖擊的行業(yè)逐漸處于恢復性狀態(tài)。具備核心競爭力的企業(yè)在市場中脫穎而出。或面臨轉(zhuǎn)型升級，或持續(xù)精進，行業(yè)將慢慢回歸正軌。

疫情防控措施下，遠程辦公興起。作為企業(yè)云計算服務的重點細分行業(yè)之一視頻會議服務行業(yè)迎來發(fā)展快車道。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國有近上千萬企業(yè)、近兩億人開啟在家辦公模式。

Webex、微軟的Teams、谷歌的G Suite、以及釘釘、百度Hi等視頻會議軟件受到市場追捧，其中，2011年成立的Zoom成為疫情中的大黑馬。

據(jù)Zoom統(tǒng)計，2019年12月份，Zoom的用戶為1000萬左右。2020年，疫情下人們進行居家隔離后，3月份有2億人在使用其軟件，截至4月22日，有超過3億人使用Zoom的視頻會議軟件。當全球股市暴跌，美國熔斷N次。Zoom股價一路狂飆。截至5月20日，Zoom的股價為175.48美元。

新冠肺炎疫情發(fā)生后，Zoom首先向中國用戶開放了基礎版免費服務。除普通商用場景，Zoom還為中國大專院校和公立醫(yī)院提供視頻會議支持。3月份到4月間，其將對學校的支持拓展到美國、意大利、日本等19個國家和地區(qū)，為全球9萬多所學校數(shù)以百萬計的學生提供在線學習支持。

“只需要一個Zoom號，就可以和任何人在一起開會?！碑敼竞蛯W校以遠程辦公的形式復工復學，Zoom的便捷性備受人們青睞，“單擊Zoom一個按鈕就能夠在幾秒鐘內(nèi)啟動一個小型會議，并且無需額外的支持?！?/span>

Zoom都具有較強的行業(yè)優(yōu)勢，通話質(zhì)量較為流暢；在與會人員不足100人且與會時間不超過40分鐘時時可免費使用（在疫情期間取消了40分鐘的時間限制）；懂年輕人心理，推出“美顏”按鈕及個性化背景大受年輕人的青睞。

不過，Zoom在保護用戶信息隱私方面也陸續(xù)受到質(zhì)疑，比如黑客能利用軟件漏洞控制受害者的攝像頭和麥克風；Zoom將匿名的用戶與其LinkedIn個人資料聯(lián)系起來等。對此，Zoom回應，稱將“致力于改善該平臺的隱私保護措施”。

值得注意的是，隨著國際關系的變幻，5月19日， Zoom 停止中國個人用戶注冊,同時宣布其設立在中國的研發(fā)中心轉(zhuǎn)向美國。隨著Zoom的離場，其在中國的市場份額將給釘釘、企業(yè)微信等線上會議領域的企業(yè)帶來發(fā)展機會。

生物醫(yī)療行業(yè)成為疫情全球蔓延下的極大風口。作為疫情防控的最有效武器，疫苗領域備受矚目。

5月22日，《柳葉刀》雜志發(fā)表了陳薇院士團隊與康希諾合作開發(fā)的人5型腺病毒載體新冠疫苗1期臨床試驗結(jié)果，全部產(chǎn)生免疫應答。

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，康希諾生物受托開展天津市“新型冠狀病毒”疫苗研發(fā)專項。公司第一時間召集員工組成項目攻關團隊，“他們犧牲了春節(jié)假期，迅速投入研發(fā)工作，以極高的專業(yè)素養(yǎng)和強大的意志力，攻堅克難，迅速推動新冠候選疫苗獲批進入臨床?！?/span>

成立于2009年的康希諾生物，曾因研發(fā)我國首個埃博拉病毒病疫苗而聞名。目前建立了針對13個疾病領域的16種創(chuàng)新疫苗產(chǎn)品的研發(fā)管線，涵蓋了對新型冠狀病毒肺炎、埃博拉病毒病、結(jié)核病、腦膜炎、百白破、帶狀皰疹等一系列疾病的預防。

2019年3月，康希諾在香港聯(lián)交所主板H股上市，成為港交所上市的第一只疫苗股。2020年1月，公司正式遞交科創(chuàng)板上市申請并獲得受理。4月30日，上交所科創(chuàng)板上市委2020年第21次審議會議同意康希諾發(fā)行上市（首發(fā)）科創(chuàng)板過會。

“康希諾創(chuàng)始團隊背景優(yōu)秀，團隊配置不僅在國內(nèi)疫苗領域，在整個生物醫(yī)藥市場里都很稀缺難得?！边_晨財智醫(yī)療健康行業(yè)合伙人李江峰曾稱，“從康希諾儲備的產(chǎn)品線，以及團隊經(jīng)驗和能力來看，能夠支撐他們很好的進行臨床轉(zhuǎn)化，為國內(nèi)相對落后的疫苗開發(fā)及接種現(xiàn)狀作出很大的貢獻?！?/span>

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)疫苗市場規(guī)模預計將從2017年的253億元增至2030年的1009億元。隨著《疫苗管理法》的頒布、中國政府對疫苗行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大方針的落地，國民對疫苗的意識、需求都明顯回升，疫苗市場將會進一步健康、快速的發(fā)展。

疫情的防控給生鮮電商帶來了流量的激增?！霸瀑I菜”從一開始人們迫不得已的選擇逐漸成為日常。

“訂單增長迅猛，現(xiàn)在天天都是在過雙十一?！币咔槠陂g，盒馬鮮生網(wǎng)上訂單數(shù)量較去年同期激增220%，每日優(yōu)鮮在春節(jié)初十之前實收交易額較去年同期增長350%，美團買菜北京地區(qū)日均訂單量為節(jié)前2到3倍，叮咚買菜訂單量超過年前的300%。

在眾多生鮮電商中，美菜贏得了眾多關注?！拔艺埱笕珖娜f美菜戰(zhàn)友，我們一起想辦法，一起幫助湖北幫助武漢，那里的老百姓真的需要我們！”在疫情嚴重，各地實行隔離封閉，甚至物流停擺的時候，美團人冒著生命危險全月無休地保障配送，迎來用戶的無數(shù)好評。

不僅如此，這家成立5年的生鮮電商供應鏈企業(yè)在看到餐飲行業(yè)的艱難后，推出了白條業(yè)務，為深受打擊的餐廳提供“借款”，送去希望。

在疫情考驗下，生鮮電商的供給側(cè)能力顯得尤為重要。“生鮮到家業(yè)態(tài)最重要的是供給側(cè)核心能力的建設，在用戶端形成持續(xù)、穩(wěn)定、可靠的體驗；在成本側(cè)有更高的效率。疫情讓生鮮線上滲透率被加速到了兩年后，玩家之間的競爭進入了新階段，拼的是供給側(cè)核心能力。” 

從長期看，當疫情得以控制，用戶是否會重歸線下？這對生鮮電商的供應鏈、倉儲、即時配送、以及產(chǎn)品、流量等方面，都將是一場考驗，也是生鮮電商需要長期思考的問題。

在疫情這場大考中，中國汽車民族品牌五菱堪稱“不等不靠、自力自救、主動求變”的企業(yè)楷模。   從復工復產(chǎn)角度看，五菱在寒冬的車市中也從未停止過奔跑。2月25日，五菱正式發(fā)運首批478輛中國原版全球車寶駿530至中東市場，3月2日銷量突破4000臺。

不僅如此，五菱在疫情期間大打“硬核擔當”牌，喊出“人民需要什么，五菱就造什么”的響亮跨界口號后，以驚人速度在三天時間內(nèi)實現(xiàn)口罩下線，為防疫一線和產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供了抗疫保障。此外，五菱也生產(chǎn)口罩機，成為國內(nèi)第一家既生產(chǎn)口罩也生產(chǎn)口罩機的汽車企業(yè)。

在創(chuàng)新營銷方面，五菱開辟了數(shù)字化新渠道，為超過1000萬注冊用戶提供全程“零接觸”線上購車用車服務。為購買五菱寶駿的的個人消費者推出補貼“10億”的利好政策，成為在疫情寒冬中首家為中國消費者提供巨額出行補貼的車企。

五菱的以強大的創(chuàng)新研發(fā)能力、制造能力和資源整合能力，在疫情黑天鵝之下展現(xiàn)出傳統(tǒng)制造業(yè)強韌反脆弱性的一面。

疫情一天不斷，網(wǎng)課一日不停。

自《教育部關于2020年春季學期延期開學的通知》發(fā)布后，在線教育站上風口浪尖。掌門教育、猿輔導、新東方在線等在線教育App下載量一路飆升，直播課程報名人數(shù)不斷刷新記錄。

近日，繼付費用戶人數(shù)同比上漲約300%后，掌門1對1又交出單月課耗超過5億元的成績單，這一成績刷新了K12學科1對1在線輔導的行業(yè)紀錄。如今，以4000萬的注冊用戶量，掌門教育坐穩(wěn)K12在線一對一全科輔導的頭把交椅。

“K12客戶的消費周期比較長，很大程度上需要靠續(xù)費來拉動增長，重服務質(zhì)量才會有持續(xù)盈利的可能?！闭崎T教育之所以能在五年之內(nèi)成長為獨角獸，最核心的原因在于掌門教育一直把用戶體驗放在首位。

在教研方面，掌門有一支目前互聯(lián)網(wǎng)教育領域中最大的教研隊伍，規(guī)模大約有1萬人，掌門教研院下設有四大研究院，分別是本地化研究院、個性化研究院、在線素質(zhì)教育研究院、智能化研究院，覆蓋全國多個城市，充分研究各地學情考情，并且自主研發(fā)上百萬套教材，搭配上千萬題庫資源。

在智能技術(shù)領域，掌門擁有4000萬注冊學員，將龐大的學員人數(shù)和學習數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)相結(jié)合，掌門研發(fā)出了智能應用系統(tǒng)貫穿教學全場景，優(yōu)化學生學習體驗，提升老師教學精度和效率，加強老師與學生之間的互動交流。

在線教育是藍海，也面臨挑戰(zhàn)。目前，我國在線教育的滲透率僅為10%，遠遠低于網(wǎng)絡視頻、在線支付等行業(yè)的滲透率。疫情將滲透率從百分之十幾迅速提升到百分之百，部分在線教育企業(yè)并沒有做好流量井噴的準備，“師資、服務明顯不足，不少企業(yè)承受不住蜂擁而至的用戶，教學和平臺運維處于混亂狀態(tài)。”

“疫情過后，滲透率會逐漸回歸正常，線下教育依舊會有市場，不過疫情一定是給全民做了一次線上教育的普及，加速了整個在線教育的在線化進程?！边_晨財智業(yè)務合伙人李冉稱，在后疫情時代，乃至未來的幾年，在線教育企業(yè)之間最終比拼的終歸是教學質(zhì)量。

疫情之下，一批企業(yè)會消失在滾滾歷史中，一批頂尖創(chuàng)業(yè)者會從蕓蕓眾生中凸顯出來。值得注意的是，強者恒強，具備反脆弱性。而在不確定性下沖出的“黑馬”，正如金沙江創(chuàng)投朱嘯虎所說“能否形成長期優(yōu)勢，需要企業(yè)不斷努力，加強產(chǎn)品體驗和運營能力，提升用戶留存。不要被爆發(fā)的流量沖昏頭腦，加強轉(zhuǎn)化才是王道?！?/span>

戰(zhàn)“疫”系列

 被折疊的投資人

湖北107家上市企業(yè)生存唯艱 | 3月上旬疫情或迎拐點

創(chuàng)業(yè)者“渡劫”  | 河北小老板們戰(zhàn)“疫”實錄

戰(zhàn)疫之下，影視行業(yè)跳崖 | 教育培訓產(chǎn)業(yè)的蝙蝠效應

VC/PE行業(yè)逆行

融中朱閃對話達晨劉晝

GP觀察

華興資本 | 北極光｜同創(chuàng)偉業(yè) | 洪泰基金 | CVCA

華平投資 | 高瓴資本 | 百度投資｜CMC資本 | 博裕資本

創(chuàng)璟資本| 高榕資本 | 澳銀資本 | 景林資產(chǎn) | 凱聯(lián)資本

盛世投資 | 順為資本 | 一村資本 | 騰訊投資 | 毅達資本

元明資本 | 遠洋資本｜盈科資本 | 雷石投資 | 遠翼投資

啟賦資本 | 溫氏投資 | 曦域資本 | 華蓋資本 | 華興資本 

達晨財智| 紅杉中國 | 同創(chuàng)偉業(yè) | 厚德前海 | 首鋼基金

險峰旗云 | 基石基金

寧德時代 | 三角獸 | 娛人制造 | 云從科技 | 交控科技

笑果文化 | 沃爾德 | 聲智科技 | 三只松鼠 | 車通云 | 思必馳

 神策數(shù)據(jù) | 小鵝通 | 乂學教育 | 掌門1對1

 碧桂園 | 富時羅素 | 天風天睿 | 曠視科技 | 瑞幸咖啡

華大基因 | 眾投邦 | UU跑腿 | 地平線 | 思貝克

我就知道你“在看”