在當(dāng)前嚴(yán)厲的調(diào)控政策背景下,樓市正逐步歸于理性穩(wěn)健。 限購政策更多帶來的是消費者“惜購”的心理,只有高品質(zhì)和高性價比作保障的好產(chǎn)品才能動搖購房者的觀望情緒。 ■ 撰文 | 郭春江 ? 《地盤》出品人 寫文章都快寫成連續(xù)劇了,因為不斷有故事發(fā)生。 前幾天,我跟大家分享的鄭州某擅長玩兒名車、高爾夫、游艇資源的大盤,有人依然拿著腔調(diào)說,你說那么好,你見過重慶的廊橋水鄉(xiāng)嗎? 不巧,我還真的去過這個項目,當(dāng)年帶著公司的營銷、工程團(tuán)隊去重慶學(xué)習(xí),看了龍湖的幾個代表項目,和這個令人經(jīng)久難忘的廊橋水鄉(xiāng)。 我大概知道拿腔調(diào)跟我說話的這位朋友的意思,大概是想說你說這個項目這么好,拿出來跟廊橋水鄉(xiāng)對標(biāo)一下、對比一下。 1 夢里水鄉(xiāng) 魂牽廊橋 ▽ 至今,我仍然清晰的記得到達(dá)的那一刻。雖然近十年過去了。我還能給大家還原他當(dāng)年的美貌。 周遭還是相對荒蕪的凌亂,走下車子踏上廊橋水鄉(xiāng)地盤的那一刻,還是有相當(dāng)?shù)恼痼@與激動的。畢竟是一個遠(yuǎn)郊項目,蔚然成型的風(fēng)情建筑與周圍的環(huán)境格格不入,卻造就她獨有的風(fēng)景。 石材鋪裝出精美的地面,映襯著大樹環(huán)抱的步行街,英姿颯爽的銀杏樹陣像是在迎接著來來往往的人們。 到處都是風(fēng)景,到處都有故事,到處都是細(xì)節(jié)。作為地產(chǎn)同行,有著太多的需要記錄學(xué)習(xí),包括花費時間去觀察。 當(dāng)我們乘上觀光車向里走,真正的驚喜才剛剛開始。 同事們一路驚嘆,這哪兒是房地產(chǎn)項目,簡直就是一個自然生態(tài)氧吧,玉帶縈繞著小路,蜿蜒曲折的流向遠(yuǎn)方。 就連路邊的燈柱,也成了景觀,道路的指示牌也成了藝術(shù),在木棧道上行走,或是在小碼頭邊上休憩,都是別致的享受。疏密有致的景觀搭配,映襯出環(huán)境的美,又成為住房私密的屏障。 這樣的環(huán)境體驗,至少在鄭州還沒有哪個項目呈現(xiàn)出來,這便是我對廊橋水鄉(xiāng)記憶猶新的緣由。 更不用說設(shè)計精美、戶型考究的產(chǎn)品了,無不透露著人性化的思考,還有那細(xì)致入微的服務(wù),都給人留下了極其深刻的印象。 當(dāng)然,這只是幾年前最初的印象。當(dāng)年,大家還跑到全國各地學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè),一心想把自己的產(chǎn)品做好,細(xì)節(jié)做好。因為鄭州太缺乏好項目了,當(dāng)時行業(yè)的整體水平確實不高。 許多人也許還不知道,我們看的這些洋房,是申請了國家專利的。廊橋水鄉(xiāng)的開發(fā)商金科,也是全國較早拿到住宅產(chǎn)品專利的開發(fā)商之一。 之所以來重慶學(xué)習(xí),是因為重慶是品質(zhì)開發(fā)商的聚集地。能在重慶立足的開發(fā)商,大多是良心開發(fā)商,是細(xì)節(jié)與匠心的締造者。無論是龍湖還是金科。 2 鄭州人居水平的大提高 ▽ 大概從2012年開始,大品牌房企陸續(xù)布局中原,開始了一場逐鹿中原的大角逐。 隨著南派的柔情和北派的硬朗相繼在鄭州呈現(xiàn),中原人居有了一次前所未有的提升的機會,因為原來鄭州房企都是走出去學(xué)習(xí),現(xiàn)在算是引進(jìn)來了,在家門口就可以學(xué)習(xí)到外來品牌開發(fā)商帶來的先進(jìn)經(jīng)驗、優(yōu)秀作品和超前的管理。說實話,真挺令人期待的。 但一切都得由時間來檢驗。 退一步來講,即便是沒有大規(guī)模的外來品牌房企進(jìn)駐,鄭州的人居水平也是要進(jìn)步和飆升的。因為你戴著國家級中心城市的帽子呢,你貼著國家自貿(mào)區(qū)試點的標(biāo)簽?zāi)兀€有六項不同的國家級戰(zhàn)略,以及米字型高鐵帶來的便捷和國際化空港送來的機會。 這一切,都把鄭州推向了一個不得不面對國際社會的機會,至少,要與南京、杭州、武漢、長沙等這些兄弟城市較量的機會;至少,這些品牌房企在這些城市里貢獻(xiàn)的那些優(yōu)秀項目,在鄭州你得再弄一套,甚至更好的。 我們也看到,鄭州市民已經(jīng)表現(xiàn)出來對品牌房企的期待和歡迎了。2016年8月,瓏府和金科城帶給鄭州房地產(chǎn)市場的狂歡,足以說明一切。 然而,一些原本被人寄予厚望的開發(fā)商,卻在中途掉了鏈子,業(yè)主維權(quán)事件頻發(fā),在鄭名譽掃地,這也給鄭州的房地產(chǎn)市場蒙上了一層陰影。 認(rèn)真的講,客戶都不傻,分得出來產(chǎn)品的好壞。而且,信息越發(fā)達(dá)、社會越開放,大家獲取優(yōu)質(zhì)信息的渠道也就越多。 移動互聯(lián)時代,大家對于品質(zhì)認(rèn)同、品牌認(rèn)可、體驗認(rèn)知等都站在了一個更開放的社交圈層平臺之上,獨立而有主見。 說白了,就是大家都有見識了,你還拿那些以次充好的東西蒙誰呢?這也就對市場提出了更高層次的要求。 河南人多,河南錢好掙,不代表河南人就可以接受一切。不拿出點兒像樣的作品來,還真對不起河南人民對你們的信任。 更何況,現(xiàn)在這歷史的機遇擺在面前,鄭州迎來了最好的發(fā)展機會。如果不在這關(guān)鍵時期同舟共濟(jì),以后,鄭州人怕是不會給你們那么多機會了。所以,要整點好東西出來,拿出良心和態(tài)度來,拿出誠意和行動出來。 這其實不是一件難事。 3 真心對待購房者 真心熱愛這個城市 ▽ 眼下的鄭州,已經(jīng)開始嶄露出非同尋常的魅力和吸引力。除去那八項國家級政策外,鄭州本土的一些政策促進(jìn),也相當(dāng)給力。 大家都熟知的鄭州市關(guān)于人才引進(jìn)方面的政策落地,就像觸動了某個神秘的機關(guān)那樣令成千上萬的年輕人喜出望外。有人說,這政策是在給開發(fā)商跑量的機會,其實也是給所有需要住房的人一個機會。 畢竟,房子是用來住的。 那么,意欲立足中原的開發(fā)商一定要拿出真本事、真水平和真材實料來,看得見,摸得著。中原人民就這么實在。 比如你說你是太陽系最有實力的開發(fā)商,那又如何?比如你說你發(fā)展的最快,那又怎樣?你說你最有錢,關(guān)我何事?你說你某某方面最強,老子不在乎。 人口結(jié)構(gòu)、行為趨勢、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技運用,都在驅(qū)動用戶需求和行為模式不斷變化;一切的一切,必須跟消費者產(chǎn)生互動。無論是內(nèi)容上、情感上、環(huán)境上還是服務(wù)上,必須從一而終,而且要堅持不懈。 我們原來講過,對于城市本身而言,隨著城中村的拆遷和舊城改造的深入,已經(jīng)進(jìn)入一定的發(fā)展階段,城市中不可能有大規(guī)模的土地和空間用于新建住宅。 對于居住的升級,一定是伴隨著科技化、智能化和人性化的方向進(jìn)行的。 要么,項目一開始就有這樣的體系保障,否則過不了幾年,就又成為了被拆遷的對象,由于陳舊不堪,無法適應(yīng)和滿足居住的基本需求,更不用講那些奢侈的智能化和人性化了。 無論是誰,都必須以真心的姿態(tài)來看待這個問題,和對待這個城市的人民,否則,消費者是不買賬的。 4 為了生活的美好 不妥協(xié)一直到老 ▽ 一方面,要為大家推薦好項目、好產(chǎn)品,還要吶喊著開發(fā)商得堅持良心、守住底限。其實,最應(yīng)該告誡的就是消費者,無論你是剛需客,還是其他目的的住宅消費。 市場上之所以有項目能夠以次充好,甚至有垃圾樓盤被搶,很大程度上是大家對于市場和事實的不了解,或者叫透明度不夠。 比如說,同區(qū)域的項目,選擇品牌房企還是非知名小公司的項目?我想大多數(shù)人還是相信自己的判斷,會選擇品牌房企,但不乏貪圖價格便宜等因素選擇其他小公司項目的。 說句心里話,買房是給自己住的,要買還不得買個像樣的。除非你真的買不起??墒牵I不起大的,買個小的總可以吧,也沒有必要選擇垃圾盤啊。 每個人都有選擇的權(quán)利,尤其是選擇追求幸福生活的權(quán)利,追求美好生活的欲望和動力。 還是那個比較法,如果把文章開頭提到的那個廊橋水鄉(xiāng)項目放到鄭州,一定被瘋搶得一套不剩。因為那樣的產(chǎn)品代表了居住的方向性、生活的優(yōu)越感,有品質(zhì)的生活是大家都需要的,關(guān)鍵是得有人給你做出來。 換句話講,住房消費,已經(jīng)從原來單一的買房子升級為對于生活方式的選擇,從一次性購買到全生命周期的服務(wù)消費,不變的還是那個消費群體,升級的是消費意識和浪費層次。 也是在前不久,我們推薦了鄭州某老牌開發(fā)商的一個項目,項目主打社群牌,搞精神文明建設(shè),強調(diào)人本、內(nèi)心,還有公約等。這些,其實都是行業(yè)的進(jìn)步,也是整個社會的進(jìn)步。 已經(jīng)深耕鄭州兩年有余的金科,也悄然的把自己從開發(fā)商上升到美好生活服務(wù)商,從房屋銷售升級為生活方式提供,從傳統(tǒng)的物業(yè)管理到全方位的家居服務(wù)。 如今,中原房地產(chǎn)項目遍地開花。對于房企來說,比拼產(chǎn)品,無異于貼身“肉搏”,想要在“肉搏”中取得優(yōu)勢,就需要不斷強大自身,加之,市場調(diào)控持續(xù)加碼,但金科地產(chǎn)卻做到了“逆勢而上”。 達(dá)爾文則對其做了一個很好的解釋:“物競天擇,適者生存”。事實上,競的是“基因”,而“聚焦客戶需求,專注產(chǎn)品與服務(wù)”是金科強大的“基因”。 “三大全新產(chǎn)品線”,匹配客戶需求滿滿的產(chǎn)品力,且金科的洋房產(chǎn)品是申請了國家專利的。 當(dāng)前金科,不但從單一的地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為地產(chǎn)+服務(wù)商,還從成長更好、便利更好、健康更好、鄰里更好、居家更好五大板塊著力,貫穿全產(chǎn)品周期和全生活周期,始終為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是金科區(qū)別于其他房企的獨特競爭力。 金科目前已經(jīng)在鄭州成立區(qū)域公司,這也更表明了其未來決勝中原的態(tài)度和決心,也為其提出的各種美好設(shè)想的落地提供了強有力保障。 16年8月28日,鄭州金科城首次開盤便以22億的成交額,刷新鄭州樓市史上單日成交最高記錄,讓整個鄭州房地產(chǎn)市場為之側(cè)目,就足以說明一切。 從有得選到有更好的選擇,從被動接受到主動供給,細(xì)微的變化折射出行業(yè)的進(jìn)步和消費意識的覺醒,尤其是在密集限購的當(dāng)下,開發(fā)商更愿意用心做好產(chǎn)品,購房者便可以更加從容的選擇。 編輯|小龍女 總編|蕭峰 配圖|雅琳 |
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