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      困在系統(tǒng)里的千萬(wàn)美團(tuán)騎手,或?qū)е轮袊?guó)未來(lái)勞力技術(shù)斷層|外賣

       松柔順隨 2021-05-07

        原標(biāo)題:困在系統(tǒng)里的千萬(wàn)美團(tuán)騎手,或?qū)е轮袊?guó)未來(lái)勞力技術(shù)斷層

        本文來(lái)自微信公眾號(hào):YOUNG財(cái)經(jīng) 漾財(cái)經(jīng)(ID: youngcaijing),作者:圈哥,原文章標(biāo)題《困在系統(tǒng)里的千萬(wàn)美團(tuán)騎手,或?qū)е轮袊?guó)未來(lái)勞力技術(shù)斷層》

        美團(tuán)每年為社會(huì)提供了超過(guò)1000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看美團(tuán)的這種就業(yè)模式對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有害。這些外賣騎手絕大多數(shù)是二三十歲的青年人,他們從事的是這種重復(fù)性勞動(dòng),既不能獲得勞動(dòng)技能提升,也不能累計(jì)勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。上千萬(wàn)人從事這種簡(jiǎn)單的勞動(dòng)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)率下降,生產(chǎn)力出現(xiàn)技術(shù)斷層。一千萬(wàn)年輕人可不是一個(gè)小基數(shù)。

        美團(tuán)該不該給騎手交社保?這是美團(tuán)越往后越難以回避且難以回答的問(wèn)題。

        難以回避是指,短短數(shù)年美團(tuán)的外賣騎手累積達(dá)到1000萬(wàn)人數(shù)量級(jí),在2020年財(cái)報(bào)中美團(tuán)對(duì)于騎手?jǐn)?shù)量有著如下的描述,“截至2020年末,共有950萬(wàn)名外賣騎手通過(guò)美團(tuán)平臺(tái)增收”。

        照此計(jì)算,今年美團(tuán)可以將這一數(shù)量推高至1000萬(wàn)人,而且絕大多數(shù)為男性中青年勞動(dòng)力人。毫不夸張的說(shuō)美團(tuán)應(yīng)該算是國(guó)內(nèi)用工量最大的單一企業(yè),作為用工數(shù)量最大的企業(yè),健全符合社會(huì)道德的用工保險(xiǎn)保障體系是美團(tuán)不容回避的問(wèn)題。

        難以回答是指,美團(tuán)目前與騎手的勞動(dòng)關(guān)系為外包形式,故而不用為騎手繳納社會(huì)保險(xiǎn)。2020年美團(tuán)利潤(rùn)為47億元,如果簡(jiǎn)單按照1000萬(wàn)外賣騎手?jǐn)?shù)量,美團(tuán)若為大部分騎手繳納或補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn),其將永遠(yuǎn)處于虧損狀態(tài)且商業(yè)基礎(chǔ)將不復(fù)存在,美團(tuán)確實(shí)很難回答。

        按照上面的邏輯是不是可以這樣一個(gè)結(jié)論:

        美團(tuán)盈利甚至王興能成為千億富翁是以剝削外賣騎手的社保為基礎(chǔ)?

        得出結(jié)論很簡(jiǎn)單,真實(shí)情況卻又很復(fù)雜。站在第三方角度,我們不得不承認(rèn)美團(tuán)吸納就業(yè)的貢獻(xiàn)不可忽視。這家公司數(shù)年內(nèi)解決了超過(guò)1000萬(wàn)人的直接就業(yè)或短期就業(yè),而這1000萬(wàn)人中又以年富力強(qiáng)的男性群體為主力,相當(dāng)于變相解決了1000多萬(wàn)個(gè)家庭和背后數(shù)千萬(wàn)人口的收入問(wèn)題。

        這是一個(gè)什么概念?

        我國(guó)每年新增就業(yè)人數(shù)都保持在1300萬(wàn)左右,美團(tuán)的就業(yè)人數(shù)相當(dāng)于中國(guó)一年的新增就業(yè)人數(shù),這也是美團(tuán)一直對(duì)外談及的社會(huì)貢獻(xiàn)。

        依靠國(guó)內(nèi)上千萬(wàn)中青年男性騎手,美團(tuán)構(gòu)建出世界上最大的“最后一公里”O(jiān)2O平臺(tái)。甚至可以肯定的說(shuō),世界上只會(huì)有一個(gè)美團(tuán),美團(tuán)也只能出現(xiàn)在中國(guó)。

        答案有兩點(diǎn),一是中國(guó)目前城市化率為65%,人口居住密集以規(guī)?;≌^(qū)為主,二是中國(guó)仍然擁有世界上最龐大的中青年勞動(dòng)力人群。前者在于不同于歐美的分散居住特征,密集的小區(qū)和人口保證了“最后一公里”商業(yè)模式的成功,后者所指則是中國(guó)最后的勞動(dòng)人口紅利保證了美團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋度足夠廣,完成了商業(yè)連接網(wǎng)絡(luò)的有效覆蓋。

        正因如此,監(jiān)管部門此前對(duì)“美團(tuán)們”這種商業(yè)模式一直采取了審慎包容的監(jiān)管策略,外賣送餐電動(dòng)車/摩托車并未真正按照營(yíng)運(yùn)車輛監(jiān)管,準(zhǔn)許外包形式用工等等。從維持就業(yè)穩(wěn)定的底線思維來(lái)看,包容美團(tuán)是應(yīng)有之意。但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,美團(tuán)這種商業(yè)模式可能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有害。

        勞動(dòng)者技能不能得到提升。上千萬(wàn)中青年騎手是中國(guó)現(xiàn)階段的勞動(dòng)主力,他們正在或曾經(jīng)重復(fù)著取、運(yùn)、送這種簡(jiǎn)單勞動(dòng)。在這種簡(jiǎn)單勞動(dòng)模式下,勞動(dòng)者個(gè)人不能獲得有效勞動(dòng)技能提升,也不能積累勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

        一個(gè)成熟的美團(tuán)外賣騎手以熟悉路況配送快速為榮,但完成這種所謂的成熟只需要一年甚至更短的時(shí)間與勞動(dòng)提升關(guān)系不大。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,電影《鋼的琴》中東北的重工業(yè)工人憑借對(duì)冶金、鑄造等勞動(dòng)技能十幾年的不斷積累,可以自己制造出一架鋼琴,這就是在技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上出現(xiàn)的勞動(dòng)技能提升現(xiàn)象。

        十個(gè)美團(tuán)騎手做不到這些無(wú)傷大雅,畢竟勞動(dòng)分工不同,但如果1000萬(wàn)個(gè)美團(tuán)騎手沒(méi)有從簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)過(guò)渡到技能質(zhì)變階段,就會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力產(chǎn)生危害,1000萬(wàn)中青年外賣騎手所占勞動(dòng)人口基數(shù)實(shí)在太大,而勞動(dòng)人口的技能迭代狀況又左右著整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的高下。

        上千萬(wàn)勞動(dòng)者從事簡(jiǎn)單的社會(huì)勞動(dòng)會(huì)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)率下降,也會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)力出現(xiàn)技術(shù)斷層。勞動(dòng)人口數(shù)量有限,更關(guān)鍵的是勞動(dòng)人口的技能培養(yǎng)、積累時(shí)間也有限,美團(tuán)年輕騎手都處于二、三十歲的黃金學(xué)習(xí)期。

        實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,一條生產(chǎn)線上的從業(yè)者們擁有眾多個(gè)人技能提升的領(lǐng)域,領(lǐng)域可以包括生產(chǎn)速度提升、良品率提升、生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定率提升、掌握技術(shù)更新速度提升等等。一個(gè)生產(chǎn)線上的從業(yè)者要與整個(gè)工業(yè)體系和不斷迭代的技術(shù)互動(dòng),進(jìn)而獲得勞動(dòng)技能提升。

        相比而言,美團(tuán)騎手面對(duì)的則是大數(shù)據(jù)算法的不斷改進(jìn),騎手與算法之間只能是服從與支配的關(guān)系,騎手也更難以觸及體系、技術(shù),人與技術(shù)的互動(dòng)變成了系統(tǒng)支配人。

        美團(tuán)與上千萬(wàn)年輕勞動(dòng)人口的之間僅是簡(jiǎn)單的外包關(guān)系,盡管很多工廠也存在大量的外包員工,但沒(méi)有一個(gè)工廠的用工量能有美團(tuán)這般累積達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別,每年穩(wěn)定用工量近500萬(wàn)之巨,更沒(méi)有一個(gè)工廠能如美團(tuán)這般大規(guī)模系統(tǒng)性的雇傭外包勞動(dòng)力。

        一群螞蟻撼樹需要一個(gè)月時(shí)間,而一頭大象可能只需要一分鐘。不得不承認(rèn)在現(xiàn)階段社會(huì)財(cái)富的積累過(guò)程中,社會(huì)保險(xiǎn)、保障資金仍然占比最大,上千萬(wàn)年輕騎手大多數(shù)沒(méi)有繳納社保也會(huì)變相導(dǎo)致社會(huì)財(cái)富積累數(shù)量下降。

        短期看,美團(tuán)解決了大規(guī)模勞動(dòng)人口的就業(yè)問(wèn)題,有功;長(zhǎng)期看,上千萬(wàn)美團(tuán)騎手的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)導(dǎo)致了社會(huì)生產(chǎn)力下降,有害。

        功過(guò)之間留給美團(tuán)解決問(wèn)題的時(shí)間已經(jīng)不多了。

        

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      責(zé)任編輯:梁斌 SF055

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