所謂美團(tuán)模式，并不是美團(tuán)首創(chuàng)，也不是美團(tuán)的專利，國內(nèi)各大快遞公司，幾乎都采取這種方式，這就是所謂的靈活用工模式。這種模式轉(zhuǎn)移了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)的用工成本。

在這種模式下，勞動(dòng)者變?yōu)榱藗€(gè)體經(jīng)營者，而不是企業(yè)的職工。用人單位與第三方平臺(tái)合作，提供用工信息，第三方平臺(tái)招募自由職業(yè)者。這樣，企業(yè)與勞動(dòng)者之間沒有勞動(dòng)合同，所以也就不是那工資發(fā)放問題，而是費(fèi)用結(jié)算問題。

比如美團(tuán)，需要人來送外賣。如果自己招聘那么多的外賣騎手的話，需要簽訂勞動(dòng)合同，繳納社保，發(fā)放工資，特別是這種高危行業(yè)，還要為員工買保險(xiǎn)，用工成本很高。所以，人家不這么玩了。

怎么操作呢？

美團(tuán)與第三方平臺(tái)合作，向第三方平臺(tái)提供用工信息，我需要若干人員來送外賣。于是，第三方平臺(tái)發(fā)布信息，美團(tuán)需要人送外賣。這些外賣騎手呢？也是提前在第三方平臺(tái)注冊(cè)好的用戶，看到信息之后，說行，這個(gè)單我來接。所以，美團(tuán)的所有外賣訂單都是由這些外賣騎手來完成的，但是他們與美團(tuán)之間，并不是勞動(dòng)合同關(guān)系，而是合作伙伴，通過第三方平臺(tái)來合作。

每個(gè)月送了多少外賣？應(yīng)該有多少費(fèi)用？美團(tuán)算好之后，將費(fèi)用支付給第三方平臺(tái)，而不是這些外賣騎手。第三方平臺(tái)收到結(jié)算的費(fèi)用之后，再計(jì)算每個(gè)外賣騎手應(yīng)得的費(fèi)用，在代扣代繳個(gè)人所得稅之后，將剩余費(fèi)用結(jié)算給外賣騎手。

這些第三方平臺(tái)神通廣大，一般會(huì)在稅務(wù)機(jī)關(guān)取得個(gè)人所得稅的代征權(quán)，這樣，他們?cè)诖鄞U個(gè)人所得稅之后，就可以向美團(tuán)開取發(fā)票，美團(tuán)的發(fā)票問題解決了。

在這種模式下，作為用工單位，不需要支付固定工資，也減少了人員管理成本及社保公積金等等，轉(zhuǎn)移了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)解決了成本入賬的發(fā)票問題，也降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn) 。

作為第三方平臺(tái)呢？靠提供勞務(wù)信息賺取了服務(wù)費(fèi)差價(jià)。

作為勞動(dòng)者呢？他們與企業(yè)之間沒有勞動(dòng)合同關(guān)系，根據(jù)實(shí)際工作量與第三方平臺(tái)結(jié)算費(fèi)用，多勞多得，但沒有社保和公積金。

在社保入稅的大環(huán)境下，這種第三方平臺(tái)發(fā)展非常迅猛，因?yàn)椴簧倨髽I(yè)想逃避社保的繳納義務(wù)，所以通過這種用工模式，可以為其節(jié)約社保費(fèi)用。但實(shí)事求是地講，并不是所有的企業(yè)都適合這種操作模式，所以這種模式不是萬能的。作為勞動(dòng)者來講，沒有社保，也缺少了一份保障。

因?yàn)槲覀兪侵薪闄C(jī)構(gòu)，接觸到的企業(yè)比較多，所以每年都有幾家第三方平臺(tái)，到我們事務(wù)所進(jìn)行這類宣講，目的當(dāng)然是讓我們幫他們推廣業(yè)務(wù)。