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來自： 漸華 > 《政采》
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第八章 采購績效與采購風險管理
第八章 采購績效與采購風險管理。
這樣的你只會越來越窮
這是典型的損失厭惡引發(fā)的連鎖循環(huán)反應，當你遺忘概率的時候，一味地追求穩(wěn)定，討厭改變，那么你眼前的“擁有”都只是一種錯覺，別人都在賺錢的時候你不虧其實你就已經(jīng)落后了。首先要尋找突破口，要有...
建設工程項目管理規(guī)范 (轉(zhuǎn))
15.3 項目信息安全16 項目風險管理16.1 一般規(guī)定16.2 項目風險識別16.3 項目風險評估16.4 項目風險響應16.5 項目風險控制17 項目溝通管理17.1 一般規(guī)定17.2 項目溝通程序和內(nèi)容17.3 項目溝通...
存貨風險與控制
存貨風險與控制。企業(yè)應當建立存貨保管制度，倉儲部門應當定期對存貨進行檢查，加強存貨的日常保管工作。存貨管理部門對入庫的存貨應當建立存貨明細賬，詳細登記存貨類別、編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量...
采購業(yè)務內(nèi)部審計3大風險29項次級風險
2 供應商選擇不當，采購方式不合理，采購配額確定不合理，招投標或定價機制不科學，授權(quán)審批不規(guī)范，可能導致采購物資質(zhì)次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。3.4 未建立采購業(yè)務后評估制度，未定期對物資需求...
正確的跳槽，可以實現(xiàn)升值加薪雙豐收
每一次跳槽，意味著你在過去單位所積累的行業(yè)、單位、崗位中的經(jīng)驗、人脈資源等方面就斷層了，所以必然帶來很大的損失。2．不喜歡原來的...
內(nèi)控連載15：采購業(yè)務主要風險點及應對
內(nèi)控連載15：采購業(yè)務主要風險點及應對。采購定價機制不科學，采購定價方式選擇不當。根據(jù)確定的供應商、采購方式、采購價格等情況，擬訂采購合同，準確描述合同條款，明確雙方權(quán)利、義務和違約責任，...
2022年企業(yè)最新內(nèi)部控制實施細則，詳細進行企業(yè)內(nèi)部控制管理
2022年企業(yè)最新內(nèi)部控制實施細則，詳細進行企業(yè)內(nèi)部控制管理。身為財務人員應該都知道，企業(yè)內(nèi)部控制是十分重要的，完整的企業(yè)內(nèi)部管理...
項目管理這九大武器，各有用武之地
在實際工作中，當我們的能力或資源不足，難以同時支撐全部“武器”的使用時，我們可以依據(jù)“九種武器”的不同地位進行選擇，確保核心的...
微信掃碼，在手機上查看選中內(nèi)容
