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前言第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的本質一、企業(yè)戰(zhàn)略的涵義及特征一、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的涵義第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略理論的演進歷程一、早期戰(zhàn)略思想階段二、古典戰(zhàn)略理論階段三、競爭戰(zhàn)略理論階段四、企業(yè)戰(zhàn)略理論新發(fā)展第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論體系的基本構架一、企業(yè)戰(zhàn)略目標體系二、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程三、戰(zhàn)略管理業(yè)績評價第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義和作用一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用【本章小結】【本章關鍵詞】【本章思考題】【本章案例】第二章企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的概念框架第一節(jié)財務戰(zhàn)略的基本框架一、財務戰(zhàn)略的涵義一、財務戰(zhàn)略的特征三、財務戰(zhàn)略的類型四、財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關系第二節(jié)財務戰(zhàn)略管理的基本框架一、財務戰(zhàn)略管理的涵義一、財務戰(zhàn)略管理的主要內容三、財務戰(zhàn)略管理的基本過程四、財務戰(zhàn)略管理的目標和關鍵五、財務戰(zhàn)略管理的歷史演進第三節(jié)財務戰(zhàn)略管理的范圍界定一、財務戰(zhàn)略管理與企業(yè)管理的關系一、財務戰(zhàn)略管理與一般財務管理的關系三、財務戰(zhàn)略管理與公司治理的關系【本章小結】【本章關鍵詞】【本章思考題】【本章案例】第三章企業(yè)財務戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)環(huán)境的構成與特征一、企業(yè)環(huán)境的構成一、企業(yè)外部環(huán)境的特征三、企業(yè)內部環(huán)境的特征四、企業(yè)內部環(huán)境與外部環(huán)境的聯(lián)系第二節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境(PESTEL)分析一、產業(yè)環(huán)境分析三、競爭對手分析四、其他外部環(huán)境分析方法第三節(jié)企業(yè)內部環(huán)境分析……第四章企業(yè)生命周期財務戰(zhàn)略管理第五章企業(yè)融資戰(zhàn)略管理第六章企業(yè)投資戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)收益分配戰(zhàn)略管理第八章企業(yè)財務戰(zhàn)略的實施第九章企業(yè)并購的財務戰(zhàn)略第十章碳財務戰(zhàn)略
來自: 讀書人心系天下 > 《精品課程》
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《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試大綱
(七) 財務戰(zhàn)略 1.財務戰(zhàn)略的確立及其考慮因素 ?。?)財務戰(zhàn)略與財務管理的概念 ?。?)確立財務戰(zhàn)略的阻力 ?。?)財務戰(zhàn)略的確立 2.財務戰(zhàn)略的選擇 ?。?)基于發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略選擇 ...
提高資源配置效率是財務管理重心
提高資源配置效率是財務管理重心 提高資源配置效率是財務管理重心 發(fā)布: 2016-09-23“因此,在財務管理活動中,財務管理者需要不斷地對財務管理外部環(huán)境進行審視和評估,并根據其所處的具體財務管...
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企業(yè)戰(zhàn)略與管理
企業(yè)戰(zhàn)略與管理。什么是企業(yè)戰(zhàn)略?什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)面對劇烈變化、嚴重挑戰(zhàn)的經營環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展,對企業(yè)發(fā)展目標的途徑和手段的總體籌劃。企業(yè)戰(zhàn)略管理就是企業(yè)面...
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盡管所有的產業(yè)環(huán)境都很重要,但產業(yè)環(huán)境分析著眼于產業(yè)整體,是中觀分析,所以,從個別企業(yè)視角去觀察分析其競爭對手競爭實力的微觀分...
常州注冊會計師考試備考—戰(zhàn)略分析
本章屬于重點章,詳細介紹了戰(zhàn)略分析的企業(yè)外部環(huán)境分析(包括宏觀環(huán)境、產業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境分析和國家競爭優(yōu)勢分析)、企業(yè)內部環(huán)境分析(包括資源、能力、核心能力分析、波特的價值鏈分析、多元化經...
「戰(zhàn)略管理」企業(yè)如何制定戰(zhàn)略?2019戰(zhàn)略制定
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