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常用的10個(gè)戰(zhàn)略分析維度： 宏觀環(huán)境分析、市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、渠道分析、原料供應(yīng)分析、技術(shù)分析、內(nèi)部銷(xiāo)售分析、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)資源與能力分析。 ①宏觀環(huán)境分析 1.宏觀環(huán)境分析：主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)所處行業(yè)所造成的影響作研究； 2.細(xì)分6個(gè)分析維度：人口、經(jīng)濟(jì)、政策/法規(guī)、文化、生態(tài)、技術(shù)； ②市場(chǎng)分析： 1.市場(chǎng)分析：識(shí)別市場(chǎng)總量以及各細(xì)分市場(chǎng)的變化情況，來(lái)揭示出在變化中所蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)與威脅； 2.細(xì)分6個(gè)分析維度：市場(chǎng)總量變化、各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費(fèi)群的容量及結(jié)構(gòu)變化、消費(fèi)者購(gòu)機(jī)考慮因素及購(gòu)機(jī)動(dòng)機(jī)的變化、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的變化； ③行業(yè)分析： 1.行業(yè)分析：主要包含集中度分析、價(jià)值鏈分析和成功要素分析等； 2.細(xì)分6個(gè)分析維度：集中度分析、價(jià)值鏈分析、成功要素分析、產(chǎn)品生命周期分析、產(chǎn)品創(chuàng)新分析、價(jià)格-市場(chǎng)份額分析； ④競(jìng)爭(zhēng)分析： 1.競(jìng)爭(zhēng)分析：將本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)、渠道、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面作對(duì)比； 2.細(xì)分5個(gè)分析維度：市場(chǎng)對(duì)比、渠道對(duì)比、技術(shù)對(duì)比、實(shí)力與策略對(duì)比、財(cái)務(wù)對(duì)比； ⑤渠道分析： 1.渠道分析：將重點(diǎn)對(duì)渠道演變以及渠道激勵(lì)因素進(jìn)行分析； 2.2個(gè)分析維度：網(wǎng)點(diǎn)演變分析、渠道激勵(lì)分析； ⑥原料供應(yīng)分析： 1.原料供應(yīng)分析：對(duì)關(guān)鍵部件的行業(yè)動(dòng)態(tài)及其價(jià)格趨勢(shì)進(jìn)行分析； 2.2個(gè)分析維度：行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、價(jià)格走勢(shì)分析； ⑦技術(shù)分析： 1.技術(shù)分析：重點(diǎn)分析行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)，以及技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)所形成的機(jī)會(huì)與威脅； 2.4個(gè)分析維度：技術(shù)創(chuàng)新歷史及趨勢(shì)分析、重點(diǎn)創(chuàng)新分析、技術(shù)創(chuàng)新影響分析、技術(shù)創(chuàng)新程度分析； ⑧內(nèi)部銷(xiāo)售分析 1.內(nèi)部銷(xiāo)售分析：從市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新等多角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估； 2.4個(gè)分析維度：市場(chǎng)分析、渠道分析、產(chǎn)品分析、技術(shù)創(chuàng)新分析； ⑨財(cái)務(wù)分析 1.財(cái)務(wù)分析：從企業(yè)盈利能力、償債能力和營(yíng)運(yùn)能力三個(gè)角度進(jìn)行； 2.3個(gè)分析維度：盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析； ⑩企業(yè)資源與能力分析 1.企業(yè)資源與能力分析：把各競(jìng)爭(zhēng)要素按重要程度以及企業(yè)擁有程度進(jìn)行綜合分析，以此揭示出企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力； 2.4個(gè)分析維度：行業(yè)重要性分析、企業(yè)擁有程度分析、行業(yè)重要性—企業(yè)擁有程度綜合分析、各項(xiàng)資源與能力優(yōu)劣勢(shì)分析。            |
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