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      公司管理變革只是公司收益?別傻了

       管理簡單有效化 2021-09-26
      目前很多公司老板為了更好地生存,更好地發(fā)展,都在原來的管理基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與提升,簡稱:管理變革以助力公司在市場上更加具有活力,團(tuán)隊(duì)在市場上更加具有戰(zhàn)斗力,最終實(shí)現(xiàn)公司強(qiáng)優(yōu)、股東收益、團(tuán)隊(duì)收益、員工富裕、客戶收益,正所謂:員工有能量,團(tuán)隊(duì)有力量,公司有希望,發(fā)展有前景,品牌有核心。

      但在現(xiàn)實(shí)中,往往會出現(xiàn)以下情況:
      某些老板認(rèn)為管理變革無用,只是為了面子而敷衍推行管理變革,不重視、不支持、不參與
      股東認(rèn)為管理變革無用,會因?yàn)楣疽鲆徊糠皱X涉及到自身的一些小小的利益而想辦法阻攔公司推行管理變革
      員工(包括中層、基層)認(rèn)為管理變革會導(dǎo)致自己不舒服、會暴露自己工作中的不足、會暴露自己技能上的缺失等,所以抵觸企業(yè)管理變革、不配合管理變革,絞盡腦汁給公司的管理變革設(shè)置更多的障礙和阻攔
       
      為什么呢?員工和股東總認(rèn)為,公司管理變革都是為了老板更加的幸福、更加的有面子;都是為了公司更加的好、更加的強(qiáng),不是為了員工,不是為了股東,真的嗎?真的嗎?真的嗎?別傻了,醒醒吧。

      公司管理變革
      不是為了否定,而是為了進(jìn)一步完善
      不是為了打壓,而是為了進(jìn)一步提升全員
      不是為了打擊,而是為了激勵和強(qiáng)大全員
      不是為了推翻,而是為了剔除糟粕保留優(yōu)秀和精華
      不是為了否定,而是在肯定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化
      所以,公司推行管理變革,收益的是公司每一個(gè)分子,上至老板,下至員工,我們不妨一一來分析解析


      對老板來說

      ?對內(nèi)(徹底解放老板):
      老板不會再被公司的瑣事雜事纏身揪心導(dǎo)致思路混亂不清晰
      老板不會再被公司中層圍身而忙得焦頭爛額,沒有時(shí)間、精力、心情考慮發(fā)展大事
      老板不會再被公司的瑣事纏身而沒有辦法抽身調(diào)研市場,確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
      解放老板,以便老板會騰出更多的精力考慮公司發(fā)展大事,經(jīng)營管理公司更加地省心省力
      ?對外(徹底榮耀老板):
      老板在行業(yè)更加地有名和成就感,可謂是名利雙收
      老板在供應(yīng)鏈中更加地有面子、有底氣、有風(fēng)光
      老板在政府面前更加地有面子、有底氣、有風(fēng)光
      老板在同行面前更加地有地位、有面子、有風(fēng)光
      ?品牌(光大品牌效應(yīng)):
      公司的品牌在市場上更加有影響力
      公司的品牌在客戶心目中更加有說服力
      客戶對公司的品牌更加有認(rèn)可度
      供應(yīng)商對公司的品牌更加有信任度
      政府會因公司的品牌而給予更多的支持
      銀行會因公司的品牌而給予更多的扶持
      投行會因公司的品牌而拋出更多的橄欖枝
      所以,作為企業(yè)老板
      請不要再提倡管理變革無用論;
      請不要再不重視管理變革;
      請務(wù)必帶頭給予公司管理變革項(xiàng)目莫大的支持與配合;
      請務(wù)必帶頭成為公司管理變革項(xiàng)目的支持表率;
      請務(wù)必帶頭尊重公司管理變革項(xiàng)目;
      請務(wù)必躬身入局公司的管理變革項(xiàng)目中;
      請務(wù)必帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起主動積極參與到公司的管理變革項(xiàng)目中;
      請務(wù)必尊重您聘請的管理變革老師,將心比心,以便老師更加甘愿教你公司團(tuán)隊(duì)更多的方法與技能,以便老師更加甘愿為你公司的強(qiáng)大無私奉獻(xiàn)與付出,以便你老板能套取到老師更多的有益的資源為己所用。

      對股東來說
      公司發(fā)展強(qiáng)優(yōu)了,你的收益(分紅)必然跟著上漲
      公司發(fā)展規(guī)范了,市場影響力大了,效益好了,你的收益(分紅)會下降嗎?
      公司發(fā)展牛逼了,品牌效益提升了,市場競爭力強(qiáng)大了,你的投資匯報(bào)會下降嗎?
      你的收益好了,給你帶來的好處就不用在此啰嗦了,若還不明白,只能說明你……
      所以,作為公司的股東(投資方)
      請務(wù)必全力支持配合公司的管理變革項(xiàng)目,為自己的投資收益;
      請務(wù)必傳播對公司管理變革項(xiàng)目的正能量,為自己的投資匯報(bào);
      請務(wù)必尊重公司聘請的管理變革老師,將心比心,以便老師更加甘愿教你投資的公司團(tuán)隊(duì)更多的方法與技能,以便老師更加甘愿為你投資的公司強(qiáng)大無私奉獻(xiàn)與付出,讓你得到更高的回報(bào)。

      對員工來說

      ?從工作層面來說
      流程化、制度化的工作機(jī)制形成,大大降低了工作的阻力與難度,大大提升了工作績效
      分工進(jìn)一步明確化、明細(xì)化,工作方向感會更強(qiáng),大大降低了工作中扯皮、推諉、爭執(zhí)的不良現(xiàn)象
      有效融洽同事之間的工作關(guān)系,溫馨了彼此的工作心情,提高了彼此的工作幸福指數(shù)
      目標(biāo)管理機(jī)制的形成,大大提高了在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位與價(jià)值
      ?從個(gè)人名利來說
      在公司可以更加透明地看到自己的職業(yè)發(fā)展未來與前景
      賦予了每一位員工學(xué)習(xí)提能增效強(qiáng)技的機(jī)會
      給予了每一位員工增強(qiáng)職場核心競爭力的機(jī)會
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,每一位員工都會獲得晉升的機(jī)會和薪水提高的機(jī)會,名利雙豐收
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,賦予了每一位員工在職場上的榮譽(yù)感和自豪感
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,增強(qiáng)了每一位員工在職場上的自信力和優(yōu)越感
      ?從家庭層面來說
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,增強(qiáng)了每一位員工在家庭中的地位和價(jià)值
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,有效提升了每一位員工與家人的和諧關(guān)系,增強(qiáng)了與家人的幸福指數(shù)
      ?從社交層面來說
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,有效提升了每一位員工在社交場合中的優(yōu)越感和自豪感
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,有效提升了每一位員工家屬在社交場合中的優(yōu)越感和自豪感
      公司的進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大,有效提升了每一位員工在社交場合中的優(yōu)越感和自豪感
      所以,作為企業(yè)的每一位員工
      請不要抵觸公司推行管理變革項(xiàng)目,對你只有好處而無任何的害處,若說有害處,也許就是剛開始舊工作習(xí)慣的改良不適應(yīng);
      請不要傳播影響公司管理變革項(xiàng)目的言語,管理變革對你提升百利而無一害;
      請不要做出有任何影響公司管理變革項(xiàng)目的行為,管理變革對你成長百利而無一害;
      請不要拖公司管理變革項(xiàng)目的后腿,管理變革對你打造核心競爭力百利而無一害;
      請主動投身到公司管理變革項(xiàng)目中,積極主動配合,為自己的美好未來、為家人的幸福生活打基礎(chǔ);
      請沉下心來參與到公司管理變革項(xiàng)目中,不要被某些不良言行蠱惑了,而給自己的未來造成無意義的后悔;
      請?zhí)撔膶W(xué)習(xí)公司管理變革內(nèi)容,為自己內(nèi)心的追求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力爭??;
      請安心學(xué)習(xí)公司管理變革內(nèi)容,讓自己在家人面前、朋友面前、社交中越來越體面、越來越精彩;
      請珍惜公司給予的免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會,空杯心態(tài)、認(rèn)真學(xué)習(xí),以便遇到更好的他或她;
      請務(wù)必尊重公司聘請的管理變革老師,將心比心,以便老師更加甘愿教你更多的方法與技能,以便你能套取到老師更多的有益的資源為己所用。
       
      請務(wù)必銘記:只有自己真正強(qiáng)大了,一切都會變得燦爛輝煌,才會迎來他人的仰慕,才會迎來他人的高看,千萬別讓自己面臨“窮在鬧市無人問”的境地,而要讓自己擁有“富在深山有遠(yuǎn)親”的榮譽(yù)感。
       
       無論哪個(gè)行業(yè),專業(yè)的是越來越貴了,如果你問的價(jià)格很便宜,不是你撿到便宜了,而是被新手練手了。

      ?在學(xué)習(xí)中思考:將學(xué)到的變?yōu)樽约旱?/span>
      ?在思考中學(xué)習(xí):將想到的變?yōu)檎鎸?shí)的
      ?在學(xué)習(xí)后實(shí)踐:將學(xué)到的轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)
      ?在實(shí)踐中驗(yàn)證:將標(biāo)準(zhǔn)落地產(chǎn)生效益
      ?在驗(yàn)證中復(fù)盤:強(qiáng)化認(rèn)知提升競爭力
      學(xué)習(xí)—消化—理解—思考—運(yùn)用—復(fù)盤—強(qiáng)化
      溫故而知新
      溫故而知漏
      溫故而知缺
      溫故而強(qiáng)化
      溫故而成己

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