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工作中我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人天天給領(lǐng)導(dǎo)抬杠，經(jīng)常辦領(lǐng)導(dǎo)難看，但是卻越抬杠越升職。而有些人，勤勤懇懇，老老實(shí)實(shí)的干活，卻總被領(lǐng)導(dǎo)安排更多的工作，一直在原地踏步，當(dāng)個(gè)勤奮的小陀螺。這是什么原因呢？ 其實(shí)那些天天抬杠的老油條也不傻。他們的抬杠也是有技巧的。  一、你要說(shuō)出領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)但不能說(shuō)的話！ 老油條們的有些抬杠，其實(shí)表面看是抬杠，實(shí)際上是為領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話。比如說(shuō)，老張所在的公司里邊?？偨?jīng)理是比較摳門的，比較小氣的，不愿意給大家漲工資。但是呢，他嘴上，卻不能這樣說(shuō)，他嘴上還得說(shuō)，大家好好干，我要給大家漲工資呢！ 于是老張就會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)抬杠說(shuō)。領(lǐng)導(dǎo)，我覺得你的方法不對(duì)，現(xiàn)在這種情況下，我們更應(yīng)該加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要不斷的改善工作環(huán)境，要不斷的提升大家的工作技能，要不斷的將賺來(lái)的錢用來(lái)拓展新業(yè)務(wù)。只有這樣，大家才有奔頭，大家未來(lái)的日子才會(huì)好過(guò)。 這就是表面抬杠，但實(shí)際上說(shuō)出了領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)但不能說(shuō)的事情。當(dāng)然，舉這個(gè)例子有點(diǎn)極端，誰(shuí)也知道，當(dāng)面攔著領(lǐng)導(dǎo)給大家漲工資，是一件非常得罪人的事。 但是這件，事情換一個(gè)角度呢？比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)想讓大家開展新業(yè)務(wù)。但又怕讓大家工作太忙，大家有情緒不愿意干。 那么這些老油條的作用就發(fā)揮出來(lái)了。他們會(huì)說(shuō)，為什么不讓我們多干活？只有多干活，我們才能多賺錢呀。尋找一個(gè)貌似是為大家說(shuō)話為民情愿的理由，實(shí)際上是揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，說(shuō)出領(lǐng)導(dǎo)想說(shuō)而不能說(shuō)的話。 你仔細(xì)想想，工作中是不是有很多人就是這樣做的？  二、你要適當(dāng)?shù)呐浜希岊I(lǐng)導(dǎo)演好戲！ 抬杠有時(shí)候就是苦肉計(jì)呀。比如說(shuō)古時(shí)候曹操行軍的過(guò)程中，定下了一條規(guī)矩。不能踐踏麥田，誰(shuí)如果踐踏了麥田就軍法處置?？墒瞧懿衮T的馬，受驚了，踐踏了麥田。這個(gè)時(shí)候曹操就開始演戲，拿起一把劍就要自刎，這時(shí)候下面的人都開始給他抬杠，說(shuō)你不要這么做呀，你這樣做是不行的，三軍不可無(wú)帥呀！ 下面的人越勸說(shuō)曹操越要這樣干，以此來(lái)顯示自己的軍法嚴(yán)明。他越這樣干，下屬們?cè)绞箘艃旱膭瘛?/div> 這種抬杠，其實(shí)是配合領(lǐng)導(dǎo)的表演。 這種事情非常的多。比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)要去一線工作，沖在前，干在先。很多人都會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)抬杠說(shuō)。你如果去一線干一線的活。你就是不負(fù)責(zé)任。你就是沒有履行好自己的職責(zé)。你就是放著自己家的地，不種去種別人家的地。你的職務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)，你的任務(wù)是發(fā)號(hào)施令。而不是說(shuō)沖在前面當(dāng)個(gè)小兵，你如果執(zhí)意這么做，就是對(duì)大家的不負(fù)責(zé)。 你說(shuō)即使這樣抬杠！領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不喜歡嗎？  三、你要說(shuō)到點(diǎn)上，讓領(lǐng)導(dǎo)更成功！ 現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)然也有真正和領(lǐng)導(dǎo)抬杠的人。而這些人往往是行業(yè)能手，技術(shù)專家。人家抬杠，有人家抬杠的資本。人家抬杠抬的就是好。人家說(shuō)的就是有道理。人家說(shuō)的就是正確。而且按照人家說(shuō)的去做，能夠更省錢，能夠更賺錢，能讓老板或領(lǐng)導(dǎo)更加成功。這就叫抬杠抬到了點(diǎn)上。 一般情況下，一個(gè)人能走到領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)職位。心胸還是比較寬闊的。如果心胸不寬闊，能天天都被人氣死。還想干工作呢？還想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)呢，可能嗎？ 而這些心胸開闊的人，對(duì)于下屬的真知灼見還是采取接納模式的。因?yàn)槁犇承┤颂Ц苣苁棺约焊晒ΑＤ呛螛?lè)而不為呢？ 四、有時(shí)就是明升暗降 當(dāng)然了，很多時(shí)候下屬給領(lǐng)導(dǎo)抬杠。領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心也煩。但是也不能因?yàn)橄聦俳o自己抬杠，自己就處理他。那就明升暗降吧。給你一個(gè)虛職，給你一個(gè)帽子，從此以后遠(yuǎn)離我就行了，眼不見心不煩。但是不明就里的人還以為是抬杠抬出來(lái)了升職。
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來(lái)自： 江山攜手 > 《職場(chǎng)藝術(shù)》
