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豐田品質(zhì)管理系列文章（3）
豐田品質(zhì)管理系列文章（3）2 豐田自工程完結(jié)推進(jìn)辦法1.為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)方式中有“自働化＝不制造不良品/一旦出現(xiàn)不良要立即制...
質(zhì)量管理與精益生產(chǎn)
“戴明循環(huán)”的基本思想起源于日本豐田的精益生產(chǎn)，吸納并得益于全面質(zhì)量管理的理念，對(duì)日本的質(zhì)量管理有深遠(yuǎn)影響，戴明環(huán)也因此被譽(yù)為...
“不良”與“異?！庇心男┎煌俊肮こ坦芾怼迸c“檢查”有何區(qū)別？
狹義上是產(chǎn)品的品質(zhì)，包含設(shè)計(jì)品質(zhì)也就是目標(biāo)品質(zhì)，生產(chǎn)品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。在豐田“自工序完成活動(dòng)”也稱(chēng)“自工程完結(jié)”，是將制造品質(zhì)控...
【PPT】制造質(zhì)量及自工序完結(jié)，你困惑的終于講明白了
【PPT】制造質(zhì)量及自工序完結(jié)，你困惑的終于講明白了。質(zhì)量開(kāi)講，讓質(zhì)量有溫度。
看懂這些你才懂怎樣選車(chē)
作為一個(gè)新建立不久的城鎮(zhèn)，整個(gè)黃閣鎮(zhèn)就是廣汽豐田的大本營(yíng)所在，包括廣汽豐田的制造工廠、研發(fā)中心，以及各種上下游的供應(yīng)鏈企業(yè)，加...
看板開(kāi)發(fā)方法——看板的原理、原則
豐田生產(chǎn)方式之父，大野耐一說(shuō)：“豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是‘準(zhǔn)時(shí)化’和‘自働化’，看板是運(yùn)營(yíng)這一系統(tǒng)的工具”?？窗骞ぞ叩膶?shí)質(zhì)是：后道工序在需要時(shí)，通過(guò)看板向前道工序發(fā)出信號(hào)——請(qǐng)給我需要數(shù)...
豐田精益生產(chǎn)模式介紹（TPS）
豐田精益生產(chǎn)模式介紹（TPS）豐田精益生產(chǎn)方式(TPS-Toyota Production System)是由日本豐田汽車(chē)公司的副社長(zhǎng)大野耐一創(chuàng)建的，是豐田公司...
豐田精益生產(chǎn)的“自工序完結(jié)”
豐田精益生產(chǎn)的“自工序完結(jié)”我們都知道，TQM的核心是全員參與，而“自工序完結(jié)”的核心是自己對(duì)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，這就形成了非常好的宏觀和微觀的互補(bǔ)。就是通過(guò)先把本工序的各項(xiàng)參數(shù)和變化點(diǎn)管控好，然...
【精益質(zhì)量工具-百問(wèn)百答】Q&A：什么是TPS？JIT？
JIT？"請(qǐng)?jiān)敿?xì)地介紹一下，最近很流行的豐田式經(jīng)營(yíng)方法中的TPS和JIT。TPS（Toyota Production System）作為豐田生產(chǎn)系統(tǒng)，是日本豐...
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