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      生產(chǎn)線平衡在實(shí)際操作中發(fā)揮的作用有哪些?生產(chǎn)線平衡的方法

       網(wǎng)絡(luò)分享 2021-12-27

      生產(chǎn)線平衡是指工程和工程之間保持的流動(dòng)或者是工序和工序之間的流動(dòng),之間差距最小、流動(dòng)順暢、縮短因?yàn)闀r(shí)間差而產(chǎn)生的滯留或者等待現(xiàn)象。

      生產(chǎn)線平衡在實(shí)際操作中發(fā)揮的作用有很多:以均衡的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn),提高自主應(yīng)變能力;降低單個(gè)產(chǎn)品的人工時(shí)間消耗,降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本;減少在制品不必要的堆積;提高整個(gè)生產(chǎn)線的效率,減少生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種浪費(fèi);消除不必要的操作等待問(wèn)題,提高操作人員的積極性;減少工序和工序之間的在制品,縮小現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地占用的范圍;穩(wěn)定的提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

      企業(yè)的生產(chǎn)線大部分都是經(jīng)過(guò)細(xì)致劃分過(guò)后的,多種工序流水化的連續(xù)的生產(chǎn)線。經(jīng)過(guò)作業(yè)細(xì)致的劃分以后,理論上和現(xiàn)實(shí)操作中的每道工序的作業(yè)時(shí)間并不完全相同,就肯定會(huì)出現(xiàn)工作程序之間節(jié)奏不一樣的情況。除了會(huì)造成工作時(shí)間上的損失以外,還會(huì)造成很大數(shù)量的工序積壓,嚴(yán)重的甚至還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行。為了解決上述問(wèn)題,必須合理安排分配每道工序的作業(yè)時(shí)間,規(guī)范作業(yè)步驟,使生產(chǎn)線活動(dòng)順暢。

      生產(chǎn)線平衡是對(duì)工序負(fù)荷進(jìn)行分析,通過(guò)調(diào)整工作程序之間的整體負(fù)荷分配,使各道工序都達(dá)到平衡狀態(tài),運(yùn)行的時(shí)間盡可能相仿的操作手段和方法,是為了生產(chǎn)作業(yè)中的不平衡情況或者是生產(chǎn)過(guò)剩的狀況,提高生產(chǎn)線整體的效率。

      生產(chǎn)線平衡的方法:

      1、甄別確認(rèn)生產(chǎn)線中瓶頸的崗位,也就是影響整個(gè)產(chǎn)線節(jié)奏的工作點(diǎn)位。

      2、通過(guò)對(duì)工時(shí)的分析,消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),采用ECRS的方法,制定改進(jìn)方案和計(jì)劃并加以實(shí)施。ECRS中Eliminate代表取消;Combine代表合并;Rearrange代表重排;Simplify代表簡(jiǎn)化。

      3、根據(jù)各工位不同的需求制定不同的調(diào)整計(jì)劃,圍繞目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行有效整改。確立計(jì)劃后保持長(zhǎng)期的更進(jìn)及循環(huán)改善。

      線平衡分析對(duì)于制造業(yè),特別針對(duì)有流水線的企業(yè)來(lái)說(shuō),是相當(dāng)有必要的。通常情況下,大工廠的線平衡分析光靠人力是很難推進(jìn)的,這時(shí)就需要采用專(zhuān)業(yè)的軟件,vioovi的工時(shí)分析軟件就是一款適用的專(zhuān)業(yè)型軟件,它可以實(shí)現(xiàn)可視化操作,幫助企業(yè)提高分析的效率。它的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理軟件功能不可謂不全面,在生產(chǎn)線平衡方面,它不光能改良瓶頸的工作程序,通過(guò)進(jìn)化鑄就產(chǎn)能提升,還能甄別出需用時(shí)間最短的工作程序,盡量將其安排合并到其他工序中,簡(jiǎn)化操作步驟。

      此外,vioovi軟件還可以對(duì)無(wú)效行為進(jìn)行過(guò)濾,把數(shù)據(jù)綜合匯總成視頻,生成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的員工作業(yè)指導(dǎo)分析工具,包括工時(shí)計(jì)量的數(shù)據(jù)清單、工時(shí)計(jì)算表、視屏錄像手冊(cè)等等。這樣,企業(yè)就能讓員工在工作過(guò)程中有條理地學(xué)習(xí)視頻手冊(cè),擁有統(tǒng)一的操作,生產(chǎn)出同樣高效的產(chǎn)品!工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,是一種簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)操作。不僅提高了工作效率,還最大程度的減輕了員工的壓力,同時(shí)還與國(guó)家為節(jié)能減排在各地推行的企業(yè)拉閘限電不謀而合。

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