騰訊很早就有入局電商市場(chǎng)的想法，但是卻失敗了。最終騰訊通過投資入股的方式，成為電商行業(yè)背后的受益者之一。騰訊分別投資了京東和拼多多，和阿里系的淘寶平臺(tái)形成三足鼎立，明面上沒有騰訊，卻處處是騰訊。

但是這一次騰訊突然宣布減持京東股份，從此不再是京東第一大股東。騰訊為何這么做？這會(huì)帶來什么影響？

騰訊減持京東，劉強(qiáng)東回歸京東最大股東

騰訊不只是互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)知名的投資巨頭，能夠想到的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)基本都有騰訊資本的身影。拼多多、京東、美團(tuán)這幾大排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)公司其背后的大股東都是騰訊。

不過現(xiàn)在京東最大的股東變成了劉強(qiáng)東，因?yàn)轵v訊已經(jīng)宣布對(duì)京東4.6億股股票進(jìn)行派息分紅，由原來的的17%持股份額變成如今的2.3%。

騰訊把京東的股份作為中期股息派發(fā)給了騰訊的股東，與此同時(shí)騰訊總裁劉熾平也從京東卸任了董事一職。

這是騰訊自2014年投資京東以來，首次有這么大的減持動(dòng)作。而且減持比例還不小，這也讓劉強(qiáng)東回歸了京東最大股東的身份。

從表面來看，騰訊的這項(xiàng)動(dòng)作讓人摸不著頭腦，要知道京東這些年的發(fā)展?fàn)顩r都是不錯(cuò)的，旗下的多家子公司接連上市，京東物流和京東健康前景廣闊，電商市場(chǎng)的布局更是穩(wěn)步向前。騰訊為何要減持京東股份呢？

用騰訊的話來說，就是在被投資公司能夠持續(xù)自籌資金時(shí)，騰訊會(huì)在適當(dāng)情況下退出投資。

這種說法叫人信服，在需要的時(shí)候騰訊會(huì)出手投資，對(duì)被投資公司提供資源，資金力量。而不需要的時(shí)候，騰訊又會(huì)選擇放手。

不過這只是騰訊的解釋，真實(shí)內(nèi)幕原因是不是這樣就不知道了。但值得注意的是，段永平在雪球賬號(hào)上也對(duì)騰訊減持京東股份一事有所評(píng)價(jià)，其表示騰訊這么做是為了避開壟斷嫌疑，還能最大限度減輕了市場(chǎng)的影響。

騰訊的解釋更偏向于大義，無私，是一種長(zhǎng)輩扶持后輩，傾囊相助的形象。而段永平的解釋就更為現(xiàn)實(shí)了，甚至還有一些道理。

騰訊減持京東會(huì)帶來什么影響？

國(guó)內(nèi)已經(jīng)有多家互聯(lián)網(wǎng)公司因壟斷被調(diào)查處罰，而此前監(jiān)管方面也要求騰訊放棄獨(dú)家音樂版權(quán)，就是為了避免騰訊搞壟斷。

現(xiàn)如今阿里的淘寶已經(jīng)不是活躍用戶數(shù)最多的電商平臺(tái)。拼多多，京東的市場(chǎng)地位逐漸上漲，尤其是拼多多，成為電商市場(chǎng)的黑馬。

騰訊同時(shí)作為這兩大巨頭的最大股東，若想要避免涉及壟斷，多半是需要進(jìn)行有關(guān)減持行動(dòng)的，減輕騰訊在其中的持股影響力。伴隨著騰訊的減持動(dòng)作，這會(huì)給京東帶來什么影響呢？

雖然減持了京東，但騰訊并沒有結(jié)束和京東的投資關(guān)系，將來也會(huì)繼續(xù)保持對(duì)京東的戰(zhàn)略合作計(jì)劃，雙方依然是合作伙伴。

短期內(nèi)京東的股價(jià)有所波動(dòng)，但長(zhǎng)期來看，影響的程度并不大。這是市場(chǎng)的表現(xiàn)情況，若是從公司內(nèi)部來分析，情況就不一樣了。

京東集團(tuán)的大權(quán)將回歸到劉強(qiáng)東手上，那么劉強(qiáng)東便能更好地掌握京東的布局方向。有了更多的話語權(quán)在手上，以劉強(qiáng)東的管理才能，想必能為京東帶來更好的未來。

騰訊一向不會(huì)參與被投資企業(yè)的管理事務(wù)，更多的是參與分紅。這給了劉強(qiáng)東更大的管理才能發(fā)揮空間，但股權(quán)畢竟在騰訊手里，涉及到的投票決議需要顧慮其它。而今騰訊減持京東，對(duì)京東內(nèi)部的影響就是讓劉強(qiáng)東回到公司最核心的位置。

劉強(qiáng)東的布局謀劃

從 一定程度上來看，騰訊的減持或許是件好事，一方面騰訊股東能因此受益。另一方面京東已經(jīng)有獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)布局的能力，劉強(qiáng)東也能更好地執(zhí)行管理大權(quán)。

而出現(xiàn)這樣的局面或許和劉強(qiáng)東有很大的關(guān)系，騰訊認(rèn)為京東有能力自籌資金，可以獨(dú)當(dāng)一面，那么這其中肯定有劉強(qiáng)東很大的功勞。

劉強(qiáng)東多年來的布局謀劃早已經(jīng)生根發(fā)芽。比如劉強(qiáng)東打造的自營(yíng)物流體系培育出了京東物流這只獨(dú)角獸，成為老百姓心中評(píng)分最高的物流公司之一。

可剛開始外界并不看好劉強(qiáng)東自建物流，認(rèn)為投入大，回報(bào)小。事實(shí)證明劉強(qiáng)東是對(duì)的，若非劉強(qiáng)東的堅(jiān)持，恐怕也未必能有如今的京東電商帝國(guó)，也不可能做到這般自營(yíng)水準(zhǔn)。

而且劉強(qiáng)東能夠善用騰訊提供的資源，在拼多多誕生崛起之前，京東和阿里僅一步之遙。劉強(qiáng)東真不簡(jiǎn)單，因?yàn)閯?qiáng)東的布局謀劃，讓京東有了自籌資金的能力，并促使了騰訊減持京東，而劉強(qiáng)東坐穩(wěn)了大股東的寶座。

總結(jié)

劉強(qiáng)東的能力是十分出眾的，能夠白手起家打造出如今的京東帝國(guó)，絕不僅僅是運(yùn)氣好那么簡(jiǎn)單。當(dāng)初騰訊馬化騰也在大力擴(kuò)張電商業(yè)務(wù)，可還是在京東面前敗下陣來，這才有了騰訊投資京東的局面。

劉強(qiáng)東雖隱退江湖，但江湖上卻一直流傳劉強(qiáng)東的傳說。

對(duì)騰訊減持京東你有什么看法呢？