模型在手，方法我有！

一、什么是好的提問？

麥肯錫顧問的PMA思維模式

PMA思維模式,即積極地去思考問題：

“為什么會失敗呢?”這是面向過去的提問；“怎么做オ更好呢?”這時面對未來的提問。

要想改變未來, 關(guān)鍵就在于要面向未來提出問題。

我們總是基于固有的認(rèn)知，就不能提出新的問題, 這樣頭腦就不在運作，想擺脫理所當(dāng)然的思維定式，需要養(yǎng)成2點意識：要對理所當(dāng)然的事物抱有疑問、通過提向讓大腦運作起來。

找到核心和本質(zhì)之后提問能讓自身發(fā)生改變。

二、如何通過不同的方式提問？

高價值的工作都從提問開始，判斷一個人，不是看他給出什么樣的回答，而是看他提出什么樣的問題。

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