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      平時(shí)比追求,戰(zhàn)時(shí)比底線(xiàn)

       莫為天下先 2022-01-30

      馮倫說(shuō)過(guò):平時(shí)比追求,戰(zhàn)時(shí)比底線(xiàn)。這到底是什么意思呢?在正常情況下,我們?cè)诼殘?chǎng)中,大家一起工作,一起為公司創(chuàng)造價(jià)值,一起競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上比的是追求、價(jià)值觀、愿景、使命、權(quán)利。

      大家一起工作,難免都會(huì)有沖突,甚至是激烈的矛盾。人們?cè)跊_突當(dāng)中,底線(xiàn)的高低決定了手段的多少,以及手段的極端程度。

      從公司的組織架構(gòu)上來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)就是你工作任務(wù)的發(fā)布者,你工作的管理者,贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的職場(chǎng)關(guān)系就順了一大半。

      畢竟大多數(shù)人都是看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事的,你受重用,他們自然會(huì)對(duì)你另眼相看,但這里不排除還有少部分人,他們和你是競(jìng)爭(zhēng)的的關(guān)系,你受重用就意味著他們的利息受損,所以,防人之心不可無(wú)。

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      平時(shí)比追求,戰(zhàn)時(shí)比底線(xiàn)。我們用在處理這樣的職場(chǎng)關(guān)系非常有用。

      小A和小B是同事關(guān)系,小A是小B的領(lǐng)導(dǎo),為什么小A會(huì)是小B的領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)問(wèn)題先不探討。

      工作中,小B總想壓小A一頭。有幾次工作匯報(bào),還沒(méi)等小A開(kāi)口,小B上前就噼里啪啦的搶先一步把情況匯報(bào)了。上級(jí)部門(mén)大領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察,小B要搶在第一排接待,接待完后,大家合影留念,小B也站在同級(jí)的C位,根本不把小A這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放在眼里。

      按說(shuō)這也不是什么大事,就是那種不咬人,隔應(yīng)人的感覺(jué)。這種在工作中我深有體會(huì),你要跟他爭(zhēng)吧,好像顯得你小心眼,你不跟他爭(zhēng)吧,又看不慣他這種行為,怎么辦?我好難過(guò)??!
      減法就是:平時(shí)比追求。他要跟你爭(zhēng),他要搶你就讓。站第一排,不代表著什么,反而會(huì)讓周?chē)娜丝吹侥愕母窬?,有涵養(yǎng)能成事。

      加法:戰(zhàn)時(shí)比底線(xiàn)。但是到了升職提拔誰(shuí),先進(jìn)評(píng)選誰(shuí)的時(shí)候,你就務(wù)必把狀態(tài)調(diào)整到戰(zhàn)時(shí),仔細(xì)審視你與對(duì)方的底線(xiàn),切記也是關(guān)鍵時(shí)刻也要謹(jǐn)言慎行,以免落入口舌,被人抓住把柄。以不變應(yīng)萬(wàn)變,等對(duì)方露出了馬腳,你就掌握了主動(dòng)權(quán)。
      當(dāng)然,這不是說(shuō)要你和他無(wú)底線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng),如果覺(jué)得無(wú)法接受對(duì)方的底線(xiàn),那可能這個(gè)環(huán)境也不太適合你,趁早做打算,不失為智者。

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      在現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)人的底線(xiàn)高低,往往跟他的經(jīng)歷、教養(yǎng)、是否受過(guò)挫折有很大關(guān)系。

      有矛盾的時(shí)候,一定要注意研究對(duì)方的底線(xiàn),考慮對(duì)方可能用什么方法來(lái)解決這個(gè)矛盾。

      在公平、法治的環(huán)境中,即使出現(xiàn)矛盾也沒(méi)關(guān)系,有了矛盾可以去仲裁、去訴訟。這個(gè)時(shí)候大家的底線(xiàn)是一樣的,是平等的,用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。

      如果對(duì)方是一個(gè)沒(méi)有底線(xiàn)的人,和你抗?fàn)幍降?,那你要以一種“自保”的心態(tài)去處理。必要的時(shí)候有所反擊,來(lái)制止他繼續(xù)拉低底線(xiàn),要讓對(duì)方知道,必須依照法律和規(guī)則辦事。

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