近日在網(wǎng)上看到這樣一個(gè)案例，有位女碩士小陳吐槽：她在懷孕之后就發(fā)現(xiàn)自己總是被老板接二連三的針對(duì)，前不久還被老板開除，不過小陳并沒有放棄維護(hù)自己的合法權(quán)益，在公司離職的時(shí)候，她也是告訴其他幾位女員工要好自為之，因?yàn)楣纠习甯揪筒幌胫赜么蠹摇?/p>

第二天，公司里其他五個(gè)女員工就紛紛遞交了辭職報(bào)告，老板也是坐不住了，因?yàn)槔习鍩o論怎樣挽留這些都想辭職，并不想在被老板所欺騙。

筆者也是建議大家，在公司里工作，一定要學(xué)會(huì)防范一些情商低的領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄兛偸窃谕ㄟ^以下這幾種方式來欺騙員工，如果你還在相信領(lǐng)導(dǎo)可能就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所蒙騙。

第一、一旦進(jìn)入管理崗位，這些領(lǐng)導(dǎo)總是耀武揚(yáng)威，總覺得自己被員工高人一等，所以他們會(huì)認(rèn)為自己的工作地位以及工作性質(zhì)都發(fā)生了本質(zhì)的變化，并不再像以往一樣認(rèn)真地對(duì)待同事，其實(shí)這些領(lǐng)導(dǎo)者根本就不知道，他們也只是在公司里屬于執(zhí)行的角色，雖然有一定的管理職能，可是如果不用心地對(duì)待員工，那么員工自然就會(huì)開始遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，水能載舟亦能覆舟，所以領(lǐng)導(dǎo)如果不能夠找到自己的定位和角色，其實(shí)也很難在公司里打造一番屬于自己的事業(yè)。

第二、不能夠起到承上啟下的重要作用，在做管理的時(shí)候根本就沒有耐心，特別的消極浮躁，總是無法控制自己的情緒，無論做什么事情都太過激進(jìn)，有些領(lǐng)導(dǎo)就是不愿意積極的反思自己身上存在的各種干燥問題，所以并沒有辦法做好基礎(chǔ)的管理工作，其實(shí)那些能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們?cè)谧鲱I(lǐng)頭羊或者是在和做合格的管理者的時(shí)候，都會(huì)不斷地對(duì)自身做好規(guī)范化管理，能夠各盡其責(zé)作出嚴(yán)格的考核，必要時(shí)也會(huì)跟同事領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的協(xié)調(diào)和溝通。

第三、服從老板的命令，絕對(duì)不會(huì)帶領(lǐng)員工一起辭職，或者是在公司里輕言放棄，能力強(qiáng)的管理者，其實(shí)都會(huì)有較強(qiáng)的決心和意志，能夠主動(dòng)找出工作中存在的問題，而且服從老板的任何命令，所以在單位里有一定執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)里其他員工也會(huì)紛紛效仿，這其實(shí)就是很多管理者之所以能夠成功的關(guān)鍵因素。

結(jié)語：大家對(duì)此怎么看呢？寫在評(píng)論中，大家一起交流。

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