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堅(jiān)持長(zhǎng)期，布局未來，領(lǐng)跑行業(yè)。大概是第一次逛某寶，買的火熱的商品主頁都有諸如這樣的標(biāo)識(shí)：“全國(guó)包郵”或“順豐包郵”。我發(fā)現(xiàn)商家把自己和順豐的合作當(dāng)做一種產(chǎn)品賣點(diǎn)在宣傳，這種賣點(diǎn)適用于任何網(wǎng)售產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)的世界里，除了賣女人怕丑、老人怕死、小資愛省錢等等心理是通用的賣點(diǎn)，還沒有任何一個(gè)像“順豐包郵”這樣的賣點(diǎn)成為買方與賣方的共識(shí)，并且這種共識(shí)至今仍有極強(qiáng)的吸引力。甚至為了順豐包郵，我在網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候會(huì)直接先到某品匯搜，因?yàn)槟抢锏漠a(chǎn)品是順豐包郵的，這是我個(gè)人被順豐吸引并折服的現(xiàn)實(shí)狀況。很多快遞都比順豐便宜，但他們提供的服務(wù)和順豐卻相差甚遠(yuǎn)，我在新疆和沿海城市都生活過，對(duì)快遞服務(wù)的差異大致總結(jié)為以下幾點(diǎn)：二、確定性，順豐顯示的送達(dá)時(shí)間準(zhǔn)確率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他快遞三、服務(wù)態(tài)度，這一點(diǎn)對(duì)很多人可能無所謂，但我接受快遞時(shí)順豐的快遞員總是態(tài)度較好，這能讓我擁有更好的心情我說的只是一種平均狀態(tài)，我也遇到過很糟糕的順豐服務(wù)，但那只是極端個(gè)例。當(dāng)然像京東物流在速度和服務(wù)上幾乎可以和順豐媲美，但我還是因?yàn)榱?xí)慣選擇順豐，其中速度和服務(wù)態(tài)度是至關(guān)重要的。或許很多人也會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)原因拒絕順豐：比其他快遞更高的服務(wù)費(fèi)。在很多人看來是個(gè)限制，但我恰恰認(rèn)為這種不選擇才能成就更好的順豐。順豐的第一戰(zhàn)略思想：堅(jiān)持長(zhǎng)期在中國(guó)的物流界，沒有人比順豐更懂得堅(jiān)持長(zhǎng)期的好處，否則他的收費(fèi)就不會(huì)一直比其他快遞更高。就是很長(zhǎng)的一段時(shí)期為了一個(gè)目標(biāo)持續(xù)努力。因?yàn)橐@得比短期更豐厚的回報(bào)。就是先活著，然后做長(zhǎng)期來看正確的事，最后兼顧短期內(nèi)讓自己不出現(xiàn)嚴(yán)重的倒退。我通過網(wǎng)絡(luò)檢索，閱讀書籍，發(fā)現(xiàn)在長(zhǎng)達(dá)29年的發(fā)展中，順豐確實(shí)始終在遵循堅(jiān)持長(zhǎng)期的原則。和其它公司的發(fā)展歷史相比，順豐與他們的本質(zhì)區(qū)別是：其它快遞公司只是在做單調(diào)的資本增殖，而順豐是追隨著社會(huì)浪潮在做系統(tǒng)的資本增殖。每個(gè)企業(yè)都在說要布局未來，確實(shí)每個(gè)企業(yè)主也真的想布局未來。但是沒有一個(gè)企業(yè)主有實(shí)力和膽魄去布局未來。實(shí)力是過去的沉淀，膽魄是當(dāng)下的決策。企業(yè)發(fā)展的當(dāng)下是過去所有決策的可視化呈現(xiàn)，這就要求當(dāng)下的決策必須要充分考慮未來，但遺憾的是大部分人的當(dāng)下決策都是基于當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)狀況。當(dāng)極兔突然跳出來要瓜分順豐的市場(chǎng)份額時(shí)，順豐已經(jīng)在21年前就在布局全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)；當(dāng)京東要自建全國(guó)物流體系時(shí)，順豐在13年前開始自建航空，開始布局全球市場(chǎng)。順豐的核心競(jìng)爭(zhēng)力：領(lǐng)跑行業(yè)的前瞻思想雖然順豐自己說自己的核心是單量，是完善的物流網(wǎng)絡(luò)，是全行業(yè)覆蓋的物流體系…但我們知道這些不過是保證順豐當(dāng)前能賺錢的表象。也是忽悠大部分投資者給他們錢的融資口號(hào)！我想順豐的核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上是管理層對(duì)于行業(yè)的理解，對(duì)世界發(fā)展規(guī)律、趨勢(shì)的理解。下面，我想結(jié)合本次發(fā)布的2021年度順豐控股年報(bào)具體分享兩點(diǎn)，就是順豐的機(jī)場(chǎng)和供應(yīng)鏈，其實(shí)也就是順豐關(guān)于近期和遠(yuǎn)期的布局和經(jīng)驗(yàn)成果：穩(wěn)當(dāng)下：花湖機(jī)場(chǎng)為三年穩(wěn)增長(zhǎng)上保險(xiǎn)很多人可能只聽說順豐建了一個(gè)機(jī)場(chǎng)，什么時(shí)候建成是個(gè)利好，什么時(shí)候試飛是個(gè)利好，什么時(shí)候時(shí)候投用又是個(gè)利好！但這些利好或許都只是對(duì)于散戶投機(jī)者而言的，資本看到的是它背后的增殖空間。花湖機(jī)場(chǎng)是亞洲第一，全球第四的貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)，這意味著什么？是有更多的飛機(jī)可以把運(yùn)件的速度提升上去，可以吸引更多的客戶選擇順豐，不是這么簡(jiǎn)單。我想此時(shí)此刻在花湖機(jī)場(chǎng)所在的方圓100公里之內(nèi)的土地上，正在悄然進(jìn)行著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而且這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)行很久了，只是我們還沒有發(fā)掘而已。花湖機(jī)場(chǎng)是一個(gè)可以在2小時(shí)內(nèi)，觸及全國(guó)90%國(guó)土面積的地方，這意味著什么呢？假設(shè)5月1日，華為將要發(fā)布新一代的鴻蒙操作系統(tǒng)只能手機(jī)，就在發(fā)貨這一塊如何才能做到讓消費(fèi)者體驗(yàn)最佳？過去這是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想，但順豐花湖機(jī)場(chǎng)的出現(xiàn)讓夢(mèng)想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)：只要華為把自己的貨倉(cāng)布局到花湖機(jī)場(chǎng)方圓50公里以內(nèi)，順豐就可以做到在2天之內(nèi)，把新品送到全國(guó)90%以上國(guó)土面積的任何一個(gè)角落。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，順豐還在推進(jìn)：兩進(jìn)一出戰(zhàn)略。可以預(yù)見的是國(guó)內(nèi)的高毛利的女性用品，奢侈品，服飾等等很多龍頭行業(yè)都會(huì)在未來一年將倉(cāng)庫(kù)布局到花湖，龍頭和順豐的一次深度合作浪潮必將到來。而這，實(shí)實(shí)在在的為2021年報(bào)中披露的未來五年穩(wěn)健發(fā)展的計(jì)劃上了保險(xiǎn)。期未來：供應(yīng)鏈及國(guó)際業(yè)務(wù)布局初現(xiàn)成果根據(jù)年報(bào)披露，按業(yè)務(wù)劃分，供應(yīng)鏈及國(guó)際業(yè)務(wù)收入在過去的一個(gè)會(huì)計(jì)年度中，增長(zhǎng)199.8%，其在總營(yíng)收的占比更是從去年的8.49%提高到了18.92%，而主要收入的時(shí)效快遞占主營(yíng)46.41%，可見增速之快。按地區(qū)劃分，物流及貨運(yùn)的海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更是達(dá)到了812.82%，全球布局已有雛形。當(dāng)然，這里面有嘉里物流的數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在嘉里就是順豐，從順豐這個(gè)整體看，這是對(duì)未來布局的成功。對(duì)一個(gè)企業(yè)怎么估值，世界上流行著很多方法。但幾乎所有的歷史都驗(yàn)證了一個(gè)道理：沒有一種估值方式是準(zhǔn)確的。這就好比一個(gè)人，我在未來十年要賺到多少錢，確實(shí)和我手里有多少現(xiàn)金流有關(guān)系，和我目前在賺多少錢有關(guān)系，也和有多少人愿意借錢給我有關(guān)系，但最主要的還是我的志向在哪里？放在公司身上就是看這個(gè)公司他到底要干什么，韻達(dá)的股價(jià)一直在漲，京東的股價(jià)也一直在漲，但我不會(huì)去投，因?yàn)樗麄兊闹鞠蛱×耍幌胭嶅X。而我看到的順豐是未來社會(huì)的基石，是未來社會(huì)文明的底盤之一。面對(duì)這樣的公司，每一次下跌都是低估，但這種低估是基于你要做長(zhǎng)期投資。如果你沒有打算持有順豐三年之上，那就應(yīng)該選擇更適合投機(jī)的股票。從2012年順豐開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至今，順豐的很多布局已經(jīng)開始到豐收期，像2020年的暴漲并不是一個(gè)偶然，疫情只是一個(gè)導(dǎo)火索。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的情況下，只有順豐可以肩負(fù)那樣的責(zé)任，而這種實(shí)力就來自長(zhǎng)期布局。未來三年不管疫情如何發(fā)展，順豐布局的新業(yè)務(wù)板塊都會(huì)逐漸發(fā)力，成為業(yè)績(jī)創(chuàng)新高的支撐點(diǎn)，但也正是因?yàn)橐咔楹秃芏嗾叩牟淮_定性，這過程中大概率會(huì)出現(xiàn)挑戰(zhàn)。如果你不是長(zhǎng)期投資者，根本無法應(yīng)對(duì)公司遇到挑戰(zhàn)時(shí)資本市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的波動(dòng)。所以，我想投資順豐，就是投資未來社會(huì)文明的底盤。
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