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他創(chuàng)業(yè)短短8個月，一天就能賣出同行要賣40年的茶，估值五個億！還讓騰訊揣上支票追著投資，一出手就是五千萬！他究竟是咋做到的呢？其實很簡單，就是一套眾籌+社群的模式，讓顧客既給它投錢，又能免費(fèi)喝茶，還有錢賺！看完絕對讓你腦洞大開，而且可以復(fù)制到各個行業(yè)！ 首先老板周樹明低價租了四千畝的荒山，并發(fā)起眾籌模式，以一畝5萬塊錢的價格，賣給茶園主。那顧客憑什么掏5萬塊錢來買一畝茶園呢？云放給到顧客四個無法拒絕的理由： 首先第一點：每塊茶園中都會立一塊茶園主的門牌：上面寫著某某某的茶園，這就是把顧客變成小地主，他可以很傲嬌的跟朋友說：此茶是我種，此園是我開。而且呢，我會給你一個40年的林權(quán)證，你可以繼承給你兒子、孫子，如果你不想要了，你還可以賣給別人。 第二點：我們有專人來幫你管理茶園，而且每年我們都會從你自家的茶園里，采摘100斤的新茶，按照你自己定制化的包裝，寄給你，連續(xù)給你寄40年。這按照市場價值至少要60萬，但是你現(xiàn)在只需要花5萬。如果你自己喝不完，你還可以賣掉，或者送朋友。那對愛茶的人以及企業(yè)和中產(chǎn)階級來說，這也太劃算了，相當(dāng)于一個超大的福利，讓顧客瞬間破防下單。 你可能會問，茶園這樣做，難道不會虧嗎？其實對云放來說，它提前把投資的錢先收回來，低成本把茶園先建起來，而且呢，一畝茶園每年至少要產(chǎn)200斤茶，我給你100斤，然后我還留了100斤，我再把這100斤茶葉賣掉，這也是一項不菲的收入。 接下來第三點：云放把茶園周邊開發(fā)成配套的別墅休閑區(qū)，給茶園的主人每年都贈送三天兩晚的免費(fèi)茶園休閑度假。你可以帶朋友、親戚、家人到茶園觀光旅游。這里其實藏著云放的小心機(jī)，因為如果茶園主帶的人比較多，或者住得比較久，對它來說又是一筆旅游的好收入。 最后第四點：云放還成立一個茶園俱樂部，目的其實是經(jīng)營粉絲、打造私域。它把所有的茶園主組織在一起，做禪修，品茶，建立一個高端社交圈子，而且茶園主還可以帶朋友一起來，畢竟一流的人都喜歡在一流的場合，和一流的人一起共事。 未來呢，有了精準(zhǔn)的客戶群體，賺錢還不容易嗎？云放還可以跨界健康綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售，在這一群人里面去賣就會變得很順暢，他們都是有消費(fèi)能力的有需求的。 不僅如此，云放還能夠獲得政府補(bǔ)貼，因為它解決了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民就業(yè)，帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，給當(dāng)?shù)貛砣肆?，?dāng)?shù)氐霓r(nóng)家樂也被它帶起來了。 云放茶園最終靠著這套模式，短短8個月，就回收好幾千萬，有1100位茶園主加入，甚至很多人都買兩畝甚至5畝，讓他賺得盆滿缽滿。 因此這就是，用社會的人，社會的錢，社會的資源，大家一起來為社會辦點事，順便自己賺點錢。 而且云放的模式，各個行業(yè)都可以用，比如認(rèn)養(yǎng)一頭牛也是這樣做大的，未來還可以做蘋果、做大米、做燕窩、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)魚、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)蟹、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)蝦、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)豬等等，甚至呢連公司里也照樣可以落地使用。 就比如我們一個企業(yè)家學(xué)員是賣白酒的，就是用眾籌+社群的模式，短短6年賣了15個億，擁有3000家門店！走完別的酒廠幾十年都沒走好的路。 首先老板聯(lián)合了49個股東，每人出資10萬，總共眾籌500萬資金辦酒廠，他們作為一級股東享有原始股權(quán)，但是他們只占分紅的30%。 另外70%的利潤，根據(jù)各個一級股東渠道的銷量來瓜分。所以一級股東想多得分紅，就要多建分銷渠道，他們每人只發(fā)展兩家分公司，就有100家分公司，每家分公司再眾籌200個二級股東，每個二級股東投資2萬，公司就有了4億資金。 渠道就這樣搭建起來了，但是沒人賣酒也不行。 于是二級股東又開了3000家門店，每家門店再眾籌20個三級股東，他們每人投資一萬，公司擁有了6億的資金。然后每個三級股東建立一個100人社群，最終覆蓋600多萬社群用戶，在社群和門店都可以賣酒。 因此老板千萬不要只想著，用自己的人錢資源把公司干大，是很難的，你一定要多學(xué)習(xí)頂級的商業(yè)模式和思維，才可能一年干出以前十年的成績，因為企業(yè)的層級只能在老板的認(rèn)知中震蕩，你的認(rèn)知有多大，企業(yè)就能干多大。 因此強(qiáng)烈推薦你學(xué)習(xí)我的《互聯(lián)式盈利思維》，里面給大家深度講解了華萊士、花間堂、亞朵、火鍋店、水果店等等眾籌的具體操作方法，幫你輕資產(chǎn)、低風(fēng)險，快速把公司做大。 不僅如此，還總結(jié)了超過30個行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)轉(zhuǎn)型的108大盈利秘訣，比如： 如何用爆品模式，海量獲得新客戶？如何打通線上線下盈利閉環(huán)？以及社群模式、裂變式合伙模式、業(yè)績倍增四大絕招、創(chuàng)新營銷五步法等等，幫你破解傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的：產(chǎn)品不好賣、利潤薄如刀、渠道在失靈、重資產(chǎn)運(yùn)營、人才留不住等五大困局 不僅給你一本500頁的精裝彩印教材，還有我5小時的直播答疑、17節(jié)強(qiáng)化課，不到一頓燒烤錢，成大事者不猶豫，快點擊圖片下方“看一看“，立即擁有    |
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