2017年,云放茶園的老板周樹明,找到騰訊馬化騰說,我想租一個4000畝的茶園,賣茶葉。馬化騰聽完嚇了一跳:你賣茶葉就好好賣茶葉,租茶園干啥?誰知道周樹明說:傳統(tǒng)茶葉行業(yè)太辛苦了,我要用一套“社群模式”重構傳統(tǒng)茶葉市場。 事實證明,周老板真沒吹牛,人家不靠賣茶靠社群,只用了8個月時間,就估值5個億,這云放茶園憑啥這么厲害呢?今天,我們就來深度揭秘一下,云放茶園的賺錢生意經,值得所有老板認真學習! 其實,很簡單,云放從一開始,就走了一條和其他茶葉同行,截然不同的路。傳統(tǒng)的茶商都是靠層層經銷商,層層加價,來賺產品的差價,這注定是一條競爭激烈,且利潤微薄的路。 雖然云放抱著騰訊爸爸的大腿,但是想要做大做強,就要不走尋常路,從賣產品賺差價,變成賣產品圈粉絲,然后利用后端跨界賺錢,那具體是怎么做的呢? 首先呢,不賣茶葉賣茶園。 云放從峨眉山租下4000畝大茶園的長期經營權,然后把大茶園切分成,一畝為單位的小茶園,每畝茶園賣5萬,買下來后給立一塊牌子,寫著小王的茶園,再給你一張40年的林權證,后期可以繼承跟轉讓。 每一位茶園主,在每年的春季和秋季,通過定制化包裝后,統(tǒng)一為茶園主寄出收獲的茶葉,共計郵寄100斤,連續(xù)40年,是不是很值呢,更值得還在后面呢。 由于云放的客戶,都是喜歡喝茶,并愿意花時間研究茶文化的人,所以,云放還為茶園主準備了茶禪修煉班、茶藝與茶道許學習班、采茶游學等等線下沙龍活動。 在這個圈子里,大家可以有價值觀的碰撞、生活方式的共融、共同愛好的交流和高端資源的共享。所以,表面上看,云放茶園是在賣茶,實質上是在賣三層東西:信任(茶是我自己的茶,地是我自己的地)、關系(線上線下互動,茶會、) 經歷(海外游學,短途露營)。 你以為這就完了,并沒有,人家云放還掙了六層,你看不見的錢,這是云放模式的核心,你一定要學會! 一層:賺土地差價的錢。 二層:賺茶葉的差價。 第三層:賺農業(yè)旅游的錢。 第四層:賺扶貧補貼的錢 第五層:賺股權增值的錢。 第六層,賺跨界產品、線下服務的錢。 所以,你看懂了沒有,當同行還在苦兮兮地賣產品賺差價的時候,人家云放已經賣了40年的茶葉了。而且云放茶園的模式,實際上就是一種粉絲經濟,它把所有的粉絲參與起來,并且給粉絲巨大的利益。有娛樂性,有參與性,有話題,有利益,有圈子。滿足了這些,就沒有干不成的事,所以活該人家賺錢啊。 同時,云放的這套玩法呢,所有行業(yè)都能直接套用,比如我們有一個開女裝店的客戶,我們就結合云放的模式,兩個步驟,就裂變了1萬會員,當同行都在關店止損,他居然3個月凈賺3000多萬,究竟咋做到的? 首先:經營粉絲,建立社群。 女裝店的客戶,就是一群又愛美又有錢的女人。你想想這個背后的商機得多大啊。 所以,它們就在客戶結賬時,讓導購給客戶說,今天您下單,可以免費開通會員,進入我們的女性財智麗社群,我們會定期邀請老師,在群里會分享一些修身瑜伽、氣質提升、財商修煉等的女性美麗知識分享,每個月我們還要線下沙龍活動。 你想想看,客戶來買衣服,本來就是為了變美的,你的社群除了能幫她提升形象美,還能提升氣質美,客戶肯定會對你更信任,甚至還會順手多帶幾套。 其次,開通視頻號抖音,開始直播帶貨。 因為這些客戶都在私域社群,具有很強的信任,等到客戶越來越多的時候,它們又開始開通視頻號,抖音賬號,開始做女性的美麗穿搭分享直播,視頻號做私域,抖音做公域,然后把視頻和直播鏈接發(fā)到社群里,就這樣,每天10條帶貨視頻,每天兩場直播,三個月凈賺3000多萬。 如今,我們很多老板埋怨生意不好做,責怪馬云的電商搶走了客流,其實,哪里是生意不好做啊,而是你缺乏創(chuàng)新的商業(yè)模式和賺錢思路。 創(chuàng)造私域流量,玩轉粉絲經濟,我們只有用私域社群模式,把自己的企業(yè)重做一遍,未來才有生機無限啊! 更多落地社群干貨內容,都在陳平老師的《互聯(lián)式盈利思維》在線總裁訓練營里面,為了幫你解決傳統(tǒng)企業(yè)經營困境,陳平老師給你總結了30多個行業(yè),共計108大創(chuàng)新模式,比如: 社群營銷模式:如何像云放那樣搭建會員粉絲社群,實現(xiàn)用戶自動裂變? 會員爆品模式:教你用好爆品+流量+社群+粉絲+跨界,打破企業(yè)流量困局,實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長? ...... 快點擊下方小黃車,立即開始學習,不到一頓飯錢,手把手教你打通互聯(lián)時代的盈利模式,心動立即行動,點擊看一看,立即開始學習。 ![]() ![]() ![]() |
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