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【第1255天2月7日，客情維護朝思暮享:怎么評估領導水平】

     管理學上設定了很多指標，萬維鋼把這些指標總結為三大類：

     第一類是對“人”。比如，有一個指標是看這個領導者有沒有榜樣的力量，員工是不是尊敬他。還有一個指標是看領導者能不能培養(yǎng)員工。

     第二類是對“事”。比如，有一項指標是看這個領導者能不能合理制定團隊做事的戰(zhàn)略。但是光有目標還不行，所以還有一項是看這個領導人有沒有執(zhí)行力，能不能帶領大家根據(jù)計劃完成目標。

    這兩個大類都是“好的”領導手段，還有一個第三類，是“不好的”領導手段，比如說這人是不是對手下放任自流根本不管。

 對人,向上管理,向下培養(yǎng)；

 對事,向上安排,向下執(zhí)行；

 領導,與其聰明，不如英明。

文章都看完了，還不打個賞

君子性非異也 善假于物也!