一提到用工問題，大部分工廠都會(huì)說招人難，但招人是不是真的難？

在這之前，我們先分析一下，工人工資水平怎么樣？加班夠不夠多？發(fā)工資是否準(zhǔn)時(shí)？

如果說 ，工資水平中等偏上，加班充足（大部分工人工資靠加班工資漲上去的），發(fā)工資準(zhǔn)時(shí)，這樣的工廠招人還是相對(duì)容易的。難是難在怎么留住工人。這就屬于用工管理的范疇了，工廠一定要特別重視這四個(gè)地方的管理，才能更好的留住工人。

1、廁所

別笑，把工廠里面的廁所環(huán)境搞好，對(duì)用工問題的解決的幫助非常的大，甚至對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)量的影響也不小。

不用把廁所裝修到五星級(jí)酒店那樣，那沒必要，只需要做到高速公路休息站的廁所的水平，那就夠了。

不能有污物的存留，不能有臭氣的散發(fā)。

標(biāo)準(zhǔn)夠低了吧？

如果你還覺得這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很高，沒必要做到這么好，那工人流動(dòng)性大，留不住，正常。

2、食堂

飯都沒有吃好的工人，有可能給你安心干活？

還是以高速公路服務(wù)區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，食堂環(huán)境只要做到服務(wù)區(qū)快餐店的裝修水平，成本是完全可以接受的。

此外，食堂飯菜是否豐富，口味怎么樣，很影響工人的情緒。還有，如果不包吃，只提供餐費(fèi)補(bǔ)助的，食堂飯菜的價(jià)格至關(guān)重要，吃飽并滿足營(yíng)養(yǎng)所需的一份飯菜，盡量在餐費(fèi)補(bǔ)助范圍內(nèi)，如果工人還要額外付錢解決吃飯問題，很大程度會(huì)影響工人離職的概率。

3、宿舍

如果提供宿舍的話，那一定要管好，別就把工人塞進(jìn)去就算，裝修環(huán)境、清潔、水電、WIFI等，都要在像樣的水平。

記住哦，工人在宿舍里面出了什么意外，肯定是工廠擔(dān)責(zé)的哦，所以，要么不提供宿舍，如果提供宿舍，必須把宿舍管好。

如果不提供宿舍，在補(bǔ)貼等方面可以有所體現(xiàn)，不要讓工人一比較之下覺得吃虧，還有工廠周邊如果交通方便，又有村子之類的最好，這樣工人自己解決住宿問題就方便了。

4、生產(chǎn)車間環(huán)境

很明顯，生產(chǎn)車間環(huán)境的好壞，也很影響工人的心情。

富士康其實(shí)工資也不高，工作也很辛苦，但電子行業(yè)干凈明亮的工作環(huán)境，是很吸引務(wù)工人員的，特別是年輕人。

總結(jié)

疫情影響下，很多企業(yè)訂單少了，招工需求也少了，招工更容易了。但是員工的管理還是一樣，你多從他們角度考慮問題，多關(guān)心他們的生活狀態(tài)，他們以好的心情好的狀態(tài)工作，就是一種正向回饋?；セ莼ダ肋h(yuǎn)都是雙向的。