小李在公司工作了近5年的時(shí)間，前不久他因?yàn)楣纠习灏l(fā)獎(jiǎng)金的事情選擇了辭職，因?yàn)楹芏鄦T工和小李一樣都在公司，連續(xù)加班近半年的時(shí)間，大家在年底以為自己能夠收到較高的年終獎(jiǎng)金，可是讓大家萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的是公司老板給不加班的主管發(fā)了5萬(wàn)獎(jiǎng)金，而其他老員工分別收到了5000元，對(duì)此大家都有離職的想法了，不少網(wǎng)友看到后都非常憤怒，認(rèn)為公司老板就是太偏心，所以大家沒有必要再替領(lǐng)導(dǎo)做事。

筆者認(rèn)為，有很多領(lǐng)導(dǎo)在管理的時(shí)候有以下這幾種不良的表現(xiàn)，作為員工一定要適可而止，不要再去繼續(xù)追隨領(lǐng)導(dǎo)。

第一、管理員工的時(shí)候沒有底線，根本就不會(huì)考慮員工的利益，不少領(lǐng)導(dǎo)在和團(tuán)隊(duì)同事一起相處的時(shí)候，可以說(shuō)每天都需要不斷地接觸，可是他們卻并不想主動(dòng)的替員工考慮利益，總是觸碰屬于員工的奶酪，領(lǐng)導(dǎo)并不知道利益就是員工最終的底線，一旦觸碰底線喪失原則，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間無(wú)論關(guān)系多好，肯定都會(huì)反目成仇，因此一些不合格的領(lǐng)導(dǎo)在公司總是因?yàn)樨澮淮伪阋?，長(zhǎng)久以來(lái)就會(huì)喪失同事的信任，可以說(shuō)撿了芝麻丟了西瓜。

第二、不懂得換位思考，無(wú)法管控好自身的負(fù)面情緒，在和員工產(chǎn)生糾紛的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)并不知道，由于大家立場(chǎng)不同，肯定會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣問題發(fā)生矛盾，只是這些領(lǐng)導(dǎo)有些時(shí)候心知肚明，但是卻一直特立獨(dú)行，并不想和同事打配合，一旦彼此之間交流出現(xiàn)問題就會(huì)大動(dòng)干戈，情商高的領(lǐng)導(dǎo)都能夠保持頭腦清醒，會(huì)管理好自己的情緒，懂得換位思考，但是負(fù)面情緒太多的領(lǐng)導(dǎo)不了解換位思考的相處模式，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)給員工帶來(lái)數(shù)不盡的壓力。

第三、不懂得互利共贏，無(wú)法實(shí)現(xiàn)雙贏，會(huì)讓員工以及領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，大家的關(guān)系非常的疲憊，而且身邊有很多同事和領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生了個(gè)人的小情緒，經(jīng)常做一些損人不利己的事情，無(wú)法做到互相幫助互惠互利，這樣的局面就很難幫助大家走入團(tuán)隊(duì)走上坡路，行走在職場(chǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要懂得一定的智慧和謀略，這樣才能夠遇到難題的時(shí)候懂得變通，了解員工的真正意圖。

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