轉(zhuǎn)載的故事是有吸引力的,給閱讀以更大的空間; 短評或議論是簡短的,一家之言不累贅; 如果小編腦洞不夠大,歡迎讀者點評搭樓。 簡說一下欄目取名: WOW是WOWPROJECT的一部分,基業(yè)長青的印記; WOW是驚奇,脫口而出; WOW當(dāng)然也是取向,征引新鮮的故事,引發(fā)有價值的聯(lián)想。 本期請看—— 近來不管是微博還是微信朋友圈,總能看到人格測試的推送,小青好奇,就去查詢了相關(guān)信息,看到如下文章,覺得很有意思。 滑動查看“MBTI” 文章來源:知乎-Cheery 原文鏈接: https://zhuanlan.zhihu.com/p/492641694 此外還有大量文章對人格測試做了解讀和分析: 《火遍全網(wǎng)的MBTI人格測試,真的可以定義我們嗎?》 《這4個字母,怎么就成了年輕人的社交密碼?》 《火遍全網(wǎng)的MBTI測試,到底靠不靠譜?》 …… 小青不禁疑惑:全世界幾十億人,難道只有16種人格類型嗎? 小青的測試結(jié)果和著名主持人撒貝寧一樣都是調(diào)停者,難道我就和撒老師一樣優(yōu)秀嗎? 當(dāng)然,我們都在各自的領(lǐng)域里發(fā)光發(fā)熱。 其實測試本身只是一個幫助我們更好地認(rèn)識和了解自我的工具,沒有一種類型是存在對錯之分的。“人”本身的多元和復(fù)雜,是再精確的量表都無法衡量的。但是通過工具的有效運用,數(shù)據(jù)化地對自己的個性、能力、技能水平有更加深入的了解,想來都是頗有益處的。 引入到工程建設(shè)行業(yè),我們是否也需要針對不同人群——尤其是作為公司利益創(chuàng)造者的關(guān)鍵人才——項目管理人員的能力素質(zhì)進行有效的測評和分析呢? 答案無疑是肯定的。 國際項目管理協(xié)會(IPMA)個人項目管理能力基準(zhǔn)第4版(ICB4.0)界定了項目管理人員能力素質(zhì)的基本框架。 在此通用標(biāo)準(zhǔn)下,通過系統(tǒng)測評和能力素質(zhì)對標(biāo),識別出一般復(fù)雜項目的項目經(jīng)理、項目管理團隊成員、新員工與其對應(yīng)的崗位要求存在的差距、待發(fā)展領(lǐng)域及個性特質(zhì)、進一步努力的方向和行動步驟、實現(xiàn)職業(yè)及人生的更好發(fā)揮,將會是企業(yè)和個人都樂于見到的雙贏結(jié)果。 在此方面,基業(yè)長青基于為工程建設(shè)企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)近20年的經(jīng)驗積累,不斷探索,近期將推出更多神秘內(nèi)容,敬請期待! |
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