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      2019年,中國第一船廠被挪威取消130億訂單,負債20億宣告破產(chǎn)

       草容生 2022-06-19 發(fā)布于重慶

      中國有句俗語:“人怕出名豬怕壯”,在我國經(jīng)濟騰飛的短短幾十年里,許多收益上億的大企業(yè),都吃過“出了名”、被當(dāng)作“肥肉”盯上的虧,其中就包括為我國打造了第一艘航空母艦“遼寧艦”的大船海工。

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      大船海工在走上國際舞臺后,被稱霸全球船舶業(yè)的巨頭、挪威Seadrill公司跑單將近130億,一夜之間負債虧損20億,陷入了史無前例的資金鏈斷裂,被迫進行破產(chǎn)重組

      國之重器

      大船海工,全稱是大連船舶重工集團有限公司,前身為大連造船廠。1893年,清朝政府與沙皇俄國簽訂不平等條約,允許沙俄在我國遠東地區(qū)修建船舶基地,大連造船廠便在此時應(yīng)運而生。

      二十世紀四十年代前后,太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā),控制了我國東北三省的日本軍隊,通過大連造船廠制作了兩艘承載量高達七千五百噸的運輸船。在那時,這樣噸位的運輸船,全世界都極為少見。

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      直到日本法西斯力量宣布投降、我國取得抗日戰(zhàn)爭全面勝利,大連造船廠已經(jīng)擁有極具規(guī)模的造船設(shè)備和先進工藝。

      新中國成立后,大連造船廠又經(jīng)歷了中蘇合營,直到1955年1月1號,正式更名為大船海工,開啟了獨立經(jīng)營的光輝歲月。

      隨后的幾年間,大船海工為我國海軍制造了多艘護衛(wèi)艦、炮艦、戰(zhàn)斗艦,儼然成為壯大我國海軍軍備實力的強大助手。

      1958年,我國第一艘萬噸遠洋貨輪由大船海工交付。自此之后,大船海工便成為國內(nèi)造船業(yè)遙遙領(lǐng)先的旗艦力量。

      九十年代后,大船海工緊緊跟隨國際高端航海技術(shù)的發(fā)展趨勢,一系列驅(qū)逐艦、萬噸大驅(qū)等新式戰(zhàn)艦,如同“下餃子”一般由大船海工制造完成。

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      2005年,遼寧號航空母艦的前身瓦良格號被拖進大船海工的干船塢(專門負責(zé)修理船只的停泊口岸)。

      2012年,中國第一艘航空母艦“遼寧艦”,由大船海工正式交付中國海軍。

      在深耕造船造艦的同時,大船海工又結(jié)合自身在海洋領(lǐng)域的百年經(jīng)驗,將目光鎖定在深海鉆井平臺上。

      深海鉆井平臺,是海洋油氣勘探開發(fā)中必不可少的重型高科技設(shè)備。一個鉆井平臺,會配有鉆井、動力、通訊、導(dǎo)航、安全救生、人員生活設(shè)施等多種綜合型設(shè)備,每臺造價均在十億以上。

      我國擁有豐富的海洋資源,但鉆井平臺自上世紀二十年代由美國科學(xué)家發(fā)明以來,就一直是采取核心技術(shù)專利制,除非高價購買,根本不會透漏任何“機密”。

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      直到1981年,上海船廠才摸索打造了我國第一座半潛式鉆井平臺。上海船廠和大船海工,一直被稱為我國海洋業(yè)的“南北兩大船”。

      二者在合力攻關(guān)深海鉆井平臺的核心技術(shù)后,依托我國豐富的資源和巨大的市場,很快就在環(huán)渤海、南海海域等各地開始了密集的深??碧交顒樱?strong>由中國制造的鉆井平臺也開始走向世界。

      巨額訂單

      千禧年以來,中國經(jīng)濟騰飛,改革開放取得了極大的成就,而大船海工也在這期間不斷深耕,徹底掌握了核心技術(shù),掌握了研發(fā)的主動權(quán)。

      雖然利潤非??捎^,但由于行業(yè)的特殊性,大船海工成交的每一個巨額訂單,都需要經(jīng)過重重審核對接,確保每一個環(huán)節(jié)都安全無虞

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      隨著中國企業(yè)新一輪股份制改革,大船海工由國屬船舶重工集團再次斥巨資改造升級。

      不管是在國內(nèi)還是在國際上,大船海工依托祖國母親的“哺育”和自己的發(fā)奮圖強,無疑成為了航海和海洋資源開發(fā)領(lǐng)域極具競爭力的香餑餑。

      2013年,挪威Seadrill公司向大船海工拋出橄欖枝,要訂做八臺鉆井平臺,報價130億人民幣。

      這樣的巨額訂單,非常少見,一來,但凡涉足海洋開發(fā)的企業(yè),都知道鉆井平臺的特殊性,為了確保自身運轉(zhuǎn)正常,都不會一次性下單八臺。

      二來,鉆井平臺交貨期長,八臺機器的制作時間起碼會長達五至六年,誰都不能保證這期間會發(fā)生什么,可為何大船海工會接下這個訂單,還要與Seadrill公司的豐厚實力有莫大的關(guān)系。

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      Seadrill公司,創(chuàng)始人為約翰·弗雷德里克森,此人自高中輟學(xué)后就進入一家船務(wù)經(jīng)紀公司,27歲開始單干。

      上世紀八十年代兩伊戰(zhàn)爭期間,約翰的油輪冒著生命危險運輸石油,攫取了巨額利潤,這也是他開始在全球船舶業(yè)站穩(wěn)腳跟的“第一桶金”。

      在歐洲石油資源匱乏和航海業(yè)發(fā)達的雙重助力下,約翰·弗雷德里克森已經(jīng)是全世界最大的油輪業(yè)主,全球福布斯富豪榜第75位,個人資產(chǎn)高達104億美元。

      而他旗下不僅有140余艘船舶,還有超過100座中等規(guī)模以上的鉆井平臺。

      這個一次性八臺鉆井平臺的訂單,Seadrill公司并非直接與大船海工溝通,而是向全世界范圍內(nèi)有一定體量的集團都發(fā)出了招標(biāo)信。

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      盡管經(jīng)過了一定的風(fēng)險評估,但如果能拿下這個訂單,大船海工不僅能拿到130億元貨款,還可以借由這條線在國際上站穩(wěn)立場。

      因此在說服了集團內(nèi)部的保守派和穩(wěn)健派,大船海工以絕對的誠意開始于Seadrill公司協(xié)商對接,爭取能拿下這塊“大肥肉”??删烤拐l才是“大肥肉”,在后來的幾年間,展現(xiàn)得淋漓盡致。

      霸王條款

      很明顯,在這場競標(biāo)活動中,Seadrill公司公司是甲方,大船海工是乙方,而為了得到甲方的青睞,大船海工可謂一而再再二三的突破了底線,包括私人定制、包括將預(yù)付款從百分之三十下調(diào)至百分之十。

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      在私人定制這方面,Seadrill公司要求配備最大作業(yè)水深達四百英尺的鉆井設(shè)備,并且搭載最新的、符合歐美標(biāo)準(zhǔn)的傳感器。

      這不僅加大了大船海工的制造難度,增加了工藝成本,更意味著這八臺機器,除了賣給Seadrill公司,很難再尋別的出路。

      而將預(yù)付款下調(diào)至百分之十,這個“霸王條款”中的罪魁禍?zhǔn)祝彩呛髞碜尨蟠9ぶ苯悠飘a(chǎn)的源頭。

      以鉆井平臺的建造復(fù)雜性,人力、物力、科技、原材料······等等各方面的要求都非常高,因此按照向來的國際慣例,前期預(yù)付款在百分之三十以上,才能保證雙方都不吃虧,安心完成交易。

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      而這次的八臺設(shè)備,即使拋開數(shù)量不談,僅僅要滿足Seadrill公司的高要求,大船海工將預(yù)付款定在百分之四十以上都不為過。

      可在國內(nèi)市場穩(wěn)定增長、一路順風(fēng)的成長路途中,大船海工并沒有遇到太大的挫折,所以也從沒有用最壞的情況來預(yù)設(shè)這次交易。

      原本以為退讓到這個地步,合同就能順利地簽下來,可沒想到就在簽合同當(dāng)天,Seadrill公司又加上了最后一個補償條款:一旦后期雙方出現(xiàn)糾紛,所有的調(diào)解、訴訟都要交由挪威的法院進行。

      早在簽合同的前一天,業(yè)界各大媒體都關(guān)注到了大船海工與Seadrill公司合作的消息,所以即使出席簽約會的大船海工負責(zé)人在這最后一刻不想簽字,也已經(jīng)騎虎難下。

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      此時大船海工的想法很簡單:只要能夠順利交付八臺設(shè)備,有些無關(guān)痛癢的小糾紛,倒是忍忍就過去了。

      可由于Seadrill公司的預(yù)付款只有百分之十,也就是13億人民幣,隨著八臺設(shè)備的超長工期,資金有不能到位,大船海工手中其他項目都開始資金吃緊了。

      到2018年年底,大船海工集團的整個賬面都已經(jīng)是負數(shù),負債高達19.21億。

      然而也是這一年,全球經(jīng)濟大衰退,原油市場也迎來了重大打擊,Seadrill公司在全球范圍內(nèi)縮小營業(yè)范圍,其中就包括撤銷了五年前與大船海工簽訂的八臺鉆井平臺中的六臺。

      說翻臉就翻臉的Seadrill公司,讓大船海工吃了個大虧。可由于當(dāng)初的合同中寫明了打官司的地點定在挪威,這可是Seadrill的大本營。

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      因此在大船海工組織一群國際商法精英、搜集了一系列證據(jù)來控告Seadrill公司后,還是被挪威法院一句輕飄飄的“未按規(guī)定日期交貨”為由,就這樣撤去了六臺設(shè)備。

      原本130億大訂單,如今只剩下兩臺設(shè)備,也就是35億不到。即使盡快交貨,拿到剩下的貨款,也就將將彌補上大船海工將近20億的負債。

      事已至此,再多的后悔也沒用,大船海工只能是加緊速度,交付這最后兩臺鉆井平臺,可沒想到,Seadrill公司再度提出了無理的要求

      割肉破產(chǎn)

      2019年3月,Seadrill公司再次故技重施,要求撤銷第7座鉆井平臺。而此時正在加班加點的大船海工,這才徹底回過神來:再為Seadrill公司的訂單消耗一絲一毫的人力物力,對大船海工自身來說都是損失!

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      為了及時止損,大船海工便順著Seadrill公司的要求,提議直接將第八臺設(shè)備的訂單也一并撤銷。

      可令人沒想到的是,Seadrill公司竟然反咬一口,以大船海工不能按照規(guī)定交貨為由,要求退還曾經(jīng)支付的13億預(yù)付款。

      到2019年年底,大船海工前前后后飛往挪威處理與Seadrill公司糾紛的法務(wù)人員,就耗費了數(shù)十萬??芍钡郊m紛無果,大船海工的資金鏈也徹底斷裂,不得不向大連市中級人民法院申請破產(chǎn)重組。

      曾經(jīng)與上海船廠并列的“南北兩大船”之一,卻一遭不慎,在走向國際的道路上栽了大跟頭。可大船海工自身的規(guī)格地位擺在那里,申請破產(chǎn)重組并不是普通人以為的集團倒閉,而是換一種方式來“自救”。

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      針對出口企業(yè)的巨額訂單,我國有專門的國營出口信用保險公司,而中信保在接收到大船海工的破產(chǎn)重組消息后,也立刻為其簽署了17.5億元的賠付方案。

      除此之外,大船海工還將集團原本的普通債權(quán)轉(zhuǎn)換成靈活的股權(quán),以維持重組后必要的現(xiàn)金流。

      為了讓大船海工盡快走出困境,國家層面也做出了積極的政策支援,包括成立國家級的海工裝備平臺,主要的功能便是接受鉆井平臺閑置的資產(chǎn),將其“變廢為寶”。

      這項舉措不僅是幫助大船海工一個企業(yè),更是造福中國船舶和海洋業(yè)的所有公司。

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      正可謂一方有難,八方支援。有了國家的幫助,大船海工的破產(chǎn)重組計劃進行得十分順利,曾經(jīng)一度拖欠的普通勞工工資也全額發(fā)放,并且對部分員工的權(quán)益損失進行了相應(yīng)的賠償。

      得人心者才能走得長遠,重組后的大船海工經(jīng)過全員投票表決,依舊由原班人馬進行運營

      到2021年6月,大船海工“自救式”的破產(chǎn)重組計劃案終于落下帷幕,曾經(jīng)在其困難時購買了大船海工債權(quán)的投資者們,也獲得了超過10倍的清償收益。

      盡管大船海工在與Seadrill公司的訂單中吃了大虧,但對我國整個船舶和深海制造業(yè)來說,可謂禍福相依、因禍得福。

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      結(jié)語

      2019年,進入破產(chǎn)重組流程后的大船海工,依舊在最困難的時期內(nèi)完成手中早有的訂單:兩條8.5萬方的乙烷運輸船;全國首個8500方家住船下水項目;兩座自升石油鉆井平臺。

      因此,即使大船海工在與國際企業(yè)的交往中,被一時的收益沖昏頭腦,沒有堅守住紅線,但對我國來說,它依舊是國之重器、是能夠為我國深海制造業(yè)發(fā)揮極大作用的百年船舶廠。

      而Seadrill公司之所以出爾反爾,也并非單單針對我國企業(yè),而是與2018年以來不斷走下坡路的全球經(jīng)濟有關(guān)。

      大船海工資不抵債、負債20億宣布破產(chǎn)的例子,在我國國有重型企業(yè)中并不常見,它的重組方案對我國所有量級巨大的企業(yè)來說,具有非常深刻的借鑒意義。

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      當(dāng)然,大船海工在走出去的過程中踩過的坑,更是鮮活的范例,讓我國經(jīng)濟在與全球經(jīng)濟交匯交融的過程中,更加清醒、更加謹慎。

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