一、CTA的話題熱了起來 沒想到,我兩篇簡單的CTA敘事文章,說說行業(yè)內(nèi)現(xiàn)實(shí)和財(cái)富市場(chǎng)近況,居然引爆了一下話題。 討論本身是有利于真相挖掘和行業(yè)發(fā)展的,只是沒想到一些顯而易見的問題還需要來討論或者battle?當(dāng)然,很多人根本不是在討論,是純蹭熱點(diǎn),有些連商品beta,trend(momentum),vol都分不清。 如果有時(shí)間,大家可以多看幾篇論文,否則不是一個(gè)話語體系,看似講一個(gè)事物,但屬于雞同鴨講,你說東,他老是說西。當(dāng)然也可以多像類似Fundplus組織那樣,好好線下談些干貨,交流些業(yè)務(wù)層面問題。 二、有管理人的反應(yīng)超預(yù)期 很多管理人近期也加入進(jìn)來討論,尤其是那篇擇時(shí)文章,很多朋友進(jìn)行了非常有益的討論和補(bǔ)充。 但其中有些個(gè)PM的反應(yīng)和觀點(diǎn)特別超我預(yù)期,比如有量化PM認(rèn)為“除了信號(hào)本身外,應(yīng)該在策略層面會(huì)輪動(dòng),甚至有時(shí)候根據(jù)對(duì)未來商品走勢(shì)的主觀預(yù)測(cè)來決策”,正所謂策略層面“擇時(shí)”。 對(duì)此,我不是很理解和認(rèn)同,我有踩過量化CTA的管理人主觀判斷的坑,過往曲線看起來很美,但是投后一塌糊涂。所以,現(xiàn)在對(duì)任何不理解的策略一概不投。 無論是管理人的具體策略,還是資方投資CTA姿勢(shì),怎么“擇時(shí)”都是你們的自由,但是我認(rèn)為有幾點(diǎn)需要考慮:
周五的文章《“危機(jī)alpha”有了危機(jī),沒有了alpha》里,我陳述且強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)現(xiàn)實(shí): 1、CTA產(chǎn)品本周普遍大跌,沖著“危機(jī)alpha”來的新CTA投資者,估計(jì)自己剛投就有“危機(jī)了” 2、策略擁擠,很多管理人相對(duì)于策略smart beta而言,Alpha越來越?jīng)] 后續(xù)很多管理人和中介方也都紛紛發(fā)言,大概都紛紛想證明幾點(diǎn):
我覺得對(duì)于以上這些觀點(diǎn)不需討論,我的文章里前半部分說得很清楚了,也并沒有否認(rèn)配置價(jià)值,尤其是萬一長尾系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí),trend following是概率上不錯(cuò)的策略。而且CTA產(chǎn)品凈值本身跟定位波動(dòng)率高度相關(guān),也跟具體子策略很相關(guān),當(dāng)然會(huì)不一樣。 閱讀者懂得自然都懂,不明白的,可以去查閱下海外的論文。在這,送你一篇昨天張總剛發(fā)群里的文章,The crisis alpha of managed futures: Myth or reality?,點(diǎn)擊英文即可下載。 of course,有立場(chǎng)傾向的軟文容易容易被人愛,但我不寫軟文。再說一遍本號(hào)宗旨:描述事實(shí),甚至大眾看不到的真相!因此是記敘文,甚至連議論文都不是,更不是抒情散文。 三、沒想到還需要定義Alpha 具體關(guān)于Alpha的文章,本號(hào)都已經(jīng)發(fā)過很多次了。比如,你們可以翻翻《Alpha遠(yuǎn)去,Beta和Gamma橫流》,《beta全軍覆沒,alpha粉身碎骨》。 不過我沒想到,這個(gè)年頭了,還需要對(duì)Alpha進(jìn)行討論。既然要討論,那么首先得定義一下。 關(guān)于股票的alpha大家至少會(huì)拿個(gè)指數(shù)來對(duì)比,但是關(guān)于CTA,alpha的理解可謂是是五花八門:
這些吧,都不是我眼里的或者我想要的CTA產(chǎn)品的alpha! 昨天艾方的那個(gè)說危機(jī)alpha文章,我倒也看了,這至少還算是一篇有數(shù)據(jù)論點(diǎn)的文章,而不是自媒體蹭熱點(diǎn)文。 我不是做量化的,但是海外的一些關(guān)于CTA論文包含AQR那系列,還好幾年前都看過。正是因?yàn)榭催^,所以覺得所謂“Crisis Alpha”說法有問題。 這里面的危機(jī)alpha,應(yīng)該是指:股票大跌時(shí)候,CTA里面的趨勢(shì)跟蹤策略往往是漲的,所以叫“ Crisis Alpha”,類似于袁總說的趨勢(shì)策略beta1=股票beta 2的alpha,這很tricky,對(duì)吧? “This is a marketing argument particularly used by managed futures”,營銷工具而已。 各位,這樣的產(chǎn)品宣傳和投教,對(duì)于客戶增進(jìn)CTA產(chǎn)品理解沒有任何幫助。而且,每當(dāng)危機(jī)alpha過后,存在販賣客戶焦慮嫌疑,很多最近買CTA的客戶就是這樣被渠道“安利”的。 我說過,CTA產(chǎn)品不好擇時(shí),未來業(yè)績不好預(yù)期,但是如果新客戶朝著過往一段時(shí)間優(yōu)美業(yè)績曲線來,你在相對(duì)階段性高點(diǎn)勸買,最終低于客戶預(yù)期是大概率事件。 同樣的,客戶反過來會(huì)問:如果沒有危機(jī),CTA就不能配了么?那么就贖回? 如果僅僅是為了宣傳產(chǎn)品防范下跌尾部風(fēng)險(xiǎn)用,那看空期權(quán)不是更好么?而且CTA策略本身也有尾部風(fēng)險(xiǎn)。 沒有最好的產(chǎn)品,只有好的配置策略。CTA產(chǎn)品投資回歸配置屬性,是“大概率、正確”的事情。何況同樣一個(gè)CTA策略,中國市場(chǎng)相對(duì)發(fā)達(dá)市場(chǎng)更容易有alpha。 四、如何定義Alpha? 什么是alpha?這在不同投資者眼里,確實(shí)“眾說紛紜”。同樣一個(gè)產(chǎn)品,可能陸家嘴小王眼里的alpha和崇明島阿姨心理的alpha是不一樣的。 如何合理定義alpha?對(duì)于不同策略和產(chǎn)品而言,我認(rèn)為應(yīng)該予以區(qū)分對(duì)待。業(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一的答案,我來簡要說說我的看法吧:
注:圖為頭部管理人代表500指增產(chǎn)品的超額,與beta的機(jī)會(huì)收益比較(虛線),2022ytd
我們把很多管理人的凈值稍作簡單處理,結(jié)果也是驚人的,如下圖。 江郎才盡,本話題接下來估計(jì)只能寫寫《哪些CTA管理人更具有Alpha?》了 |
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