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時(shí)隔三月，小艾同學(xué)，終于來了！
感謝各位同學(xué)的不離不棄，一起成長！
最好的成長
是分享給更多的人
讓所有想成長的人
去幫助想成長的人
一起奔跑、一起成長
成長很累·不成長很慘
來自： 新用戶60955908 > 《待分類》
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構(gòu)建人才管理的能力 已經(jīng)成為中國企業(yè)的戰(zhàn)略命題
構(gòu)建人才管理的能力 已經(jīng)成為中國企業(yè)的戰(zhàn)略命題。針對(duì)人才發(fā)展的普遍性問題，徐棟梁先生結(jié)合公司戰(zhàn)略落地路徑的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從人才發(fā)展...
中層管理者學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建，40頁構(gòu)建基于組織發(fā)展的人才培養(yǎng)體系
中層管理者學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建，40頁構(gòu)建基于組織發(fā)展的人才培養(yǎng)體系。構(gòu)建基于組織發(fā)展的人才培養(yǎng)體系目錄。人才培養(yǎng)體系的搭建以戰(zhàn)略需求、...
學(xué)與用的關(guān)聯(lián)模式
業(yè)務(wù)部門希望人力資源部及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人能隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)需要提供全面解決方案，而不僅僅是培訓(xùn)課程，這也是BBI倡導(dǎo)的企業(yè)能力拓展模式。渣打銀行曾經(jīng)擁有傳統(tǒng)的"企業(yè)大學(xué)"培訓(xùn)模式，其中產(chǎn)品培訓(xùn)...
手把手教你如何進(jìn)行組織與人才盤點(diǎn)
手把手教你如何進(jìn)行組織與人才盤點(diǎn)。構(gòu)建動(dòng)態(tài)的人才地圖，定期迭代、更新人才地圖。人才管理的源頭是企業(yè)戰(zhàn)略，診斷清晰企業(yè)所處階段后...
勞資匯
勞資匯內(nèi)容提要： 勞資匯是國內(nèi)首家專業(yè)勞動(dòng)法律與人力資源管理咨詢的服務(wù)平臺(tái)，并得到了北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法分會(huì)的專家團(tuán)隊(duì)鼎力支持。勞資匯創(chuàng)始人總結(jié)出“想要做好企業(yè)人力資源管理...
2014年企業(yè)年終總結(jié)
當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要，但欠缺高端經(jīng)營、技術(shù)、管理人才，財(cái)務(wù)管理人才，施工管理人才，技術(shù)人才及普工。尤其針對(duì)當(dāng)前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方...
【阿里華為美的長勝秘訣】：建設(shè)能力資產(chǎn)，成就長勝企業(yè)
【阿里華為美的長勝秘訣】：建設(shè)能力資產(chǎn)，成就長勝企業(yè)。這種對(duì)外部環(huán)境靈敏反應(yīng)/對(duì)新生事物快速學(xué)習(xí)/靈活調(diào)整適應(yīng)變化、超越了具體產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容和特定市場行業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)能力，我們可稱之為組織能力...
詳解人力資源管理招聘與配置的內(nèi)容和流程
詳解人力資源管理招聘與配置的內(nèi)容和流程。根據(jù)企業(yè)的需求，開始制定企業(yè)招聘方案。開拓更多招聘渠道，以廣泛地散播招聘信息。7、不斷完善招聘制度、流程和體系。同樣的，在整個(gè)招聘與配置的過程中，我...
致培訓(xùn)HR：從培訓(xùn)到人才管理
致培訓(xùn)HR：從培訓(xùn)到人才管理?；仡欉@十多年的從業(yè)經(jīng)歷，根據(jù)理念和實(shí)踐的變化，我粗略的把培訓(xùn)相關(guān)工作的發(fā)展歷程劃分為四個(gè)階段：培訓(xùn)→學(xué)習(xí)→人才發(fā)展→人才管理。人才標(biāo)準(zhǔn)主要包括領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)（如領(lǐng)...
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