美國經(jīng)典電影《教父》中有一句經(jīng)典名言: “花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定擁有截然不同的命運(yùn)?!?/span> ![]() 擁有高深的洞察力,一眼看透視事物本質(zhì)是很多人的夢(mèng)想與追求,因?yàn)橐坏碛辛烁呱畹亩床炝Γ湍茌p易看透事物的內(nèi)在邏輯與架構(gòu),當(dāng)然了也就擁有了豐富多彩且質(zhì)量很高的解決問題的方法,擁有了高深洞察力,就相當(dāng)于擁有了成功。 身邊洞察力超強(qiáng)的成功人士都有什么樣的特點(diǎn)呢? 一、擁有全局眼光 全局眼光,就是我們看待一個(gè)問題的時(shí)候,不能僅從某個(gè)階段、某個(gè)環(huán)節(jié)來看待,而是要全面地看問題,有系統(tǒng)化的思維。 事物之間的因果關(guān)系是復(fù)雜多樣的,任何一個(gè)現(xiàn)象的產(chǎn)生,可能是由一種原因所引起的,也可能是由多種原因所引起。所以,你一定要通盤考慮問題,看見事物間的相互關(guān)聯(lián),而不是單一事件。 看問題偏面,結(jié)果就是會(huì)陷入“盲人摸象”的窘境,僅知曉一點(diǎn)就自以為了解全局,耽擱了問題的解決進(jìn)度與時(shí)間不說,更有可能以偏概全,給出錯(cuò)誤的指導(dǎo)方向,把事情搞砸。 ![]() 二、善抓主要矛盾 事物之間聯(lián)系是多方面的,一個(gè)問題的背后可能存在著數(shù)個(gè)甚至數(shù)十個(gè)造成問題的因素。我們?nèi)舨患铀妓鞯娜考右越鉀Q,需要耗費(fèi)大量的人力物力不說,往往還不一定能成功:資源被分散了,需要重點(diǎn)突圍的問題投入資源不足,而無足輕重的事情又耗費(fèi)了太多精力。 因此我們做事不要眉毛胡子一把抓,要能抓住牛鼻子,突出重點(diǎn),找出關(guān)鍵要素。 三、鍥而不舍探索精神 世界是豐富多彩的,對(duì)問題的解決答案也不一定唯一,所以我們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候要多問為什么:造成這個(gè)問題的原因有哪些?哪些是主要因素?最合適的解決方案是什么?次要的解決方法有哪些,有沒有更好的改進(jìn)方案等等。 千萬不要以為已經(jīng)給問題找到解決方案了,就可完事大吉了,因?yàn)槟遣灰欢ㄊ亲詈线m的答案。 若不是對(duì)問題采取精益求精的態(tài)度,愛迪生也不會(huì)找到燈泡的鎢絲......鎢絲被發(fā)現(xiàn)前,當(dāng)時(shí)已經(jīng)有很多堪用的替代材料燈絲了。 洞察力在我們的生活、工作中是如此重要,那我們?nèi)绾尾拍軗碛羞@種能力呢? ![]() 洞察力其實(shí)就是人們對(duì)事物的理解力層次,理解層次越高,對(duì)事物的洞察能力就越強(qiáng)。我們對(duì)事物的洞察層級(jí)可分為這留個(gè)層級(jí),由低到高依次為: 1、客觀事物的表述 就是一件事情的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)間、人物等等,就是將該件事情發(fā)生的客戶現(xiàn)狀的表述。 2、需要完成的行為、動(dòng)作 我們要解決這個(gè)事情,需要我們做哪些動(dòng)作或準(zhǔn)備。 例如,中午12點(diǎn)左右,我們餓了,想吃自做的雞肉火鍋。我們需要做的動(dòng)作有:購買新鮮的雞肉、調(diào)料、蔬菜等,然后要準(zhǔn)備火鍋爐具,炒制調(diào)味料、尋找電插板等。我們需要完成“吃雞肉火鍋”的這個(gè)事情,需要完成的動(dòng)作有上述幾種。 3、需要的做事能力要求 我要完成做雞肉火鍋的目的,不是僅購買了雞肉、蔬菜、調(diào)料就意味者美味的飯菜已經(jīng)完成了,還需要具有烹制上述調(diào)料炒制能力、雞肉切削能力、火鍋烹飪技術(shù)等能力要求。不然的話空有一堆材料,仍然是吃不上美味。 ![]() 4、價(jià)值觀沖擊 這個(gè)事情的發(fā)生對(duì)人們的價(jià)值觀要求如何,是順應(yīng)人們的價(jià)值觀要求還有違背做人做事價(jià)值觀規(guī)定的。一個(gè)事情若是與現(xiàn)有的大眾認(rèn)可的價(jià)值觀有所不符,必然會(huì)引起社會(huì)抵制。越是抵觸激起的沖擊就越大。 5、身份認(rèn)同性 這件事情發(fā)生后,對(duì)消費(fèi)者的身份認(rèn)同是否有所幫助,是能強(qiáng)化還是縮弱人們的身份認(rèn)同感。因?yàn)樯矸莞性綇?qiáng),代入感就越深,考慮的層級(jí)就越深。 6、系統(tǒng)性 世界上的任何事情都不是孤立,是相互聯(lián)系、相互制約的。能否將當(dāng)下發(fā)生的事情以一定的關(guān)系邏輯與市場(chǎng)因素建立起管理,從而為能更全面、深刻、系統(tǒng)的解決做好準(zhǔn)備。事實(shí)上,對(duì)一個(gè)問題的解決能考慮到這個(gè)層級(jí)的時(shí)候,你洞察力就已經(jīng)非常強(qiáng)大了。 ![]() 洞察力是人們認(rèn)識(shí)世界、了解世界的有力工具,是我們快速、高質(zhì)量達(dá)成目標(biāo)的最有力資源,所以我們要按照一定的科學(xué)方法與邏輯,多思考與多練習(xí),努力成為高洞察力人才。 花一秒鐘就看透世界本質(zhì)的人注定擁有不凡的人生! 國海咨詢是這個(gè)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營方法論務(wù)實(shí)的踐行者! 國海管理咨詢擅長短期、中長期戰(zhàn)略系統(tǒng)落地,既有全球500強(qiáng)咨詢視野,又有大量中小企業(yè)輔導(dǎo)落地實(shí)戰(zhàn)。國海團(tuán)隊(duì)曾服務(wù)中國移動(dòng)、中國電信、美的、格力、統(tǒng)一、康師傅、蒙牛等頭部企業(yè)及眾多品類的頭部客戶,致力于幫助企業(yè)成為細(xì)分領(lǐng)域的冠軍,傳播優(yōu)秀價(jià)值觀。 |
|