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      誰會(huì)進(jìn)入世界級(jí)純電動(dòng)車俱樂部?

       新銳汽車觀察 2022-10-21 發(fā)布于廣東
      是時(shí)候談這個(gè)問題了嗎?這是一個(gè)問題。
      不過,在中國一大波造車企業(yè)里,字里行間不小心透露“殺氣”,要搶奪中國第一純電汽車品牌的車企,肉眼目測不下五家。
      至少,不管有沒有對外講,大部分車企的掌門人晚上睡不著時(shí),在腦海里翻滾最多的念頭,應(yīng)該都是這一個(gè)。
      這些車企里面,目前來看最大膽、最有可能實(shí)現(xiàn)的有兩家:一家是早就喊出了“世界第一”的比亞迪;另一家是最近定下“世界前三”目標(biāo)的埃安。
      對于決策者,這是基于目前的發(fā)展勢頭,以及企業(yè)的心氣做出的預(yù)判。眼下的發(fā)展勢頭是底氣,心氣高不高,換一個(gè)說法是企業(yè)有沒有夢想。
      借用星爺曾經(jīng)說過的話:造車如果沒有夢想,跟咸魚有什么分別?
      從8月的銷售數(shù)據(jù)看,比亞迪沖上了第一位;埃安雖然位列第五,但前面的上汽通用五菱因售價(jià)過低,被大部分新能源車企漠視為非對手;第三的吉利銷量不穩(wěn)定,實(shí)力上也不在傳統(tǒng)前五以內(nèi);第四的特斯拉,實(shí)力確實(shí)在線。
      所以,埃安的實(shí)力排位其實(shí)已經(jīng)是第三。
      所以,廣汽總經(jīng)理馮興亞說,埃安的目標(biāo)是打造成世界前三的“高端智能電動(dòng)車品牌”,剛開始一聽似乎很高調(diào),但仔細(xì)一分析,其實(shí)很理性。
      當(dāng)然,這還有一個(gè)業(yè)內(nèi)公認(rèn)的看法,需要明確一下:在中國做到前三,基本上在全球也就是前三了。

      01.

      賣得多算不算?

      前幾年很火的“蔚小理”,今年銷量相對“很慘淡”,8月銷量全部跌出前十。
      廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇說,埃安8月的銷量,比“蔚小理”三家加起來還多。埃安8月賣出了2.7萬輛,還有好幾萬輛的訂單沒有交付。
      汽車需要體系能力,現(xiàn)在看來,造車在回歸其本身的規(guī)律。沒有深厚“家底”的新能源車企,在今年普遍遇到了瓶頸,遲遲無法突破。
      今年的狀況是,有幾家長期積累的車企,在瘋狂跑量。這幫越跑越快的車企,普遍造車十年以上,比如比亞迪、特斯拉和埃安都穩(wěn)定在第一梯隊(duì)。
      比亞迪8月的銷量沖到了將近17萬輛,特斯拉3.45萬輛。埃安受制于產(chǎn)能,比前兩家銷量低,但肖勇表示,10月份第二工廠建成后,埃安的月銷量可以沖上3萬多輛,甚至4萬輛。
      銷售老總說賣車很輕松,在這個(gè)時(shí)代很難聽到,估計(jì)也就只有特斯拉、比亞迪和埃安可以“凡爾賽”一下了。
      按照埃安的銷售目標(biāo),今年要賣30萬輛,明年的目標(biāo)是50萬輛。很顯然,在這兩年,頭部車企要在規(guī)模上甩開第二梯隊(duì)了。
      有一位媒體老師最近在和車企交流時(shí),提了一個(gè)問題:什么樣的車企,才算是成功的車企?
      大家的答案很不一樣,但有兩點(diǎn)比較有共識(shí):一是銷量規(guī)模足夠大,至少在行業(yè)內(nèi)有影響市場的能力;另一點(diǎn)是品牌溢價(jià)足夠高。
      以目前新能源汽車的競爭路徑看,規(guī)模超過50萬輛,基本上就進(jìn)入了車企體系能力的釋放點(diǎn),品牌和市場都可能引爆。特斯拉和比亞迪都是如此。
      埃安很有可能是全球第三家全面拉升規(guī)模、品牌和溢價(jià)的新能源車企,也有可能是第三家實(shí)現(xiàn)年銷百萬輛新能源汽車的車企。
      在汽車品牌的成長路徑中,規(guī)模很重要,但也有陷阱,比如為了規(guī)模犧牲售價(jià),把品牌做Low。
      這是一對矛盾,很難平衡,中國汽車品牌曾經(jīng)在傳統(tǒng)燃油車時(shí)代,付出了慘重的代價(jià),被合資品牌打得滿地找牙,最后幾乎全線崩潰。
      所以,大部分新能源汽車品牌吸取了教訓(xùn),品牌一開始就搞得很高,但實(shí)際上,規(guī)模和品牌不是唯二問題,而是平衡和時(shí)機(jī)問題,這一點(diǎn)只有搞過傳統(tǒng)燃油車品牌的人感觸最深。
      “蔚小理”的問題之一,其實(shí)就是沒有很好的把握這對矛盾。
      埃安總經(jīng)理古惠南對于品牌打造,有一個(gè)論斷:品牌并不是價(jià)格越高越好,而是量到一定的規(guī)模,品牌和價(jià)值到一定的高度。
      這可以算是一個(gè)哲學(xué)問題,是所有不想做咸魚的車企,必須要深度思考的問題。建議晚上睡不著的車企掌門人,多想想。

      02. 
      天花板再抬高一點(diǎn)

      9月15日晚,埃安在品牌之夜上發(fā)布了品牌全新LOGO——“AI神箭”,并推出全新高端品牌Hyper昊鉑。
      這是在有銷量規(guī)模的前提下,進(jìn)行的一次升級(jí)。本質(zhì)上,它是有技術(shù)、產(chǎn)品、制造等能力的基礎(chǔ)上,上一個(gè)階梯。相對一上來就30萬以上的高端化,更穩(wěn)妥,也更靠譜。
      原因很簡單,有些車企一開始造車,就搞30-40萬的車。最終都會(huì)被問到一個(gè)無解的問題,技術(shù)、產(chǎn)品和制造能支撐嗎?這個(gè)時(shí)候,這些車企做品牌就只能靠一張嘴,比如那句著名的“500萬以下沒有對手”。
      埃安的靠譜之處在于,推出品牌時(shí),第一波產(chǎn)品的推出都已經(jīng)有明確的時(shí)間表。Hyper昊鉑品牌的車型將搭載全新的“AI神箭”LOGO,并應(yīng)用航天領(lǐng)域的科技,推出包括超跑、轎跑、SUV、MPV。
      很多在大眾化產(chǎn)品都沒有時(shí)間表,就推超跑的車企,其實(shí)是一個(gè)很討巧的辦法,就是為了給外界樹一個(gè)很高的品牌形象,但基本上也很虛。
      仔細(xì)想一想都會(huì)發(fā)現(xiàn),推出超跑就是一個(gè)噱頭,后來證明品牌和形象都是一地雞毛。技術(shù)、制造工藝都還在構(gòu)建階段,就號(hào)稱造出了超跑,有常識(shí)的人都知道這是一輛什么超跑。
      當(dāng)然,這種敲敲打打造出來的超跑,是不可能量產(chǎn)的,分給投資人幾輛后,就被放進(jìn)展廳里供了起來。
      真正能在生產(chǎn)線量產(chǎn)的純電動(dòng)超跑,國內(nèi)并不多,而且將零百加速做到2S以內(nèi)的,只有埃安推出的Hyper SSR。
      這輛超跑數(shù)據(jù)上確實(shí)很強(qiáng)大,它搭載了兩擋四合一高性能電機(jī),最大特點(diǎn)是通過換擋實(shí)現(xiàn)瞬間大功率,解決單純靠疊加電機(jī)帶來的體積與重量矛盾。12000牛米輪上峰值扭矩,帶來1.7G強(qiáng)勁推背感,1225匹的綜合馬力。


      對于一家大眾化產(chǎn)品的車企來說,超跑本身的意義是有限的,超跑其實(shí)是一家車企技術(shù)和制造能力的天花板。想表達(dá)的就是,我就告訴你,現(xiàn)階段我的造車水平極限在哪里。
      傳達(dá)給外界的意思是,連這種頂級(jí)的超跑都能造,而且能賣到168.6萬的價(jià)格,造車實(shí)力已經(jīng)到了一個(gè)可以用超跑來界定的段位。
      要想做成全球前五的新能源汽車品牌,這件檢驗(yàn)自己的造車水平極限的事,遲早要做。這事兒比亞迪沒干,我覺得是一個(gè)遺憾。

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