大部分企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理和PMO都沒有什么權(quán)力，但是都需要為項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)，更需要去協(xié)調(diào)推動各個(gè)環(huán)節(jié)的人員來完成項(xiàng)目，交付價(jià)值。

這個(gè)時(shí)候大家都非常苦惱，依靠什么來獲得大家的支持呢？甚至有的項(xiàng)目經(jīng)理也沒有績效評價(jià)的權(quán)力。

通過依靠領(lǐng)導(dǎo)，老板的潛勢權(quán)？還是通過匯報(bào)權(quán)？還是通過苦苦哀求？都不是一個(gè)根本的辦法。

因此，只有建立自己的影響力才能獲得更多的支持，將事情辦成，把工作做好。

影響力對于項(xiàng)目經(jīng)理和PMO尤為重要，雖然沒有職能上的行政權(quán)力的優(yōu)勢，但是，隨著提升你在組織中影響力，你會獲得更多的認(rèn)可和支持，做起事情來也是事半功倍，甚至建立起你自己的品牌和知名度。

為了咱們PMO前沿粉絲和社群的小伙伴能夠快速提升職場影響力，從公眾表達(dá)，談判溝通，向上管理三個(gè)方面為大家整理了提升影響力的14個(gè)方法，供大家參考。