堅(jiān)持把選賢任能的導(dǎo)向樹起來。全區(qū)組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。赤峰市堅(jiān)持黨管干部、組織選人，牢牢把握干部調(diào)整總閘門，規(guī)范動(dòng)議程序，用好擴(kuò)大范圍談話調(diào)研手段，精準(zhǔn)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)需要和崗位需求，探索建立專業(yè)性崗位干部儲(chǔ)備庫，推動(dòng)優(yōu)化班子配備、提升整體功能。堅(jiān)持知事識(shí)人、序事辨材，把研究人與研究事結(jié)合起來，把合適的人放到合適的崗位，做到人崗相適、用當(dāng)其時(shí)。堅(jiān)持遠(yuǎn)近結(jié)合、備用兼顧，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，實(shí)施“十百千”培優(yōu)育才工程，組織開展新一輪優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，統(tǒng)籌抓好女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部培養(yǎng)使用，注重用好各年齡段干部，讓整個(gè)干部隊(duì)伍都有干勁、有奔頭、有希望。

 堅(jiān)持把干事創(chuàng)業(yè)堪當(dāng)重任的本領(lǐng)強(qiáng)起來。全區(qū)組織部長會(huì)議明確，要深入實(shí)施干部能力持續(xù)提升工程。赤峰市堅(jiān)持把干部能力建設(shè)作為重中之重，突出抓好黨的二十大精神輪訓(xùn)培訓(xùn)，實(shí)施黨的創(chuàng)新理論“345”培訓(xùn)行動(dòng)，運(yùn)用信息化手段推動(dòng)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源延伸到基層。加強(qiáng)精準(zhǔn)化專業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)籌實(shí)施專業(yè)化能力提升、中青年干部“五個(gè)100”培訓(xùn)和防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力提升計(jì)劃，分領(lǐng)域舉辦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、基層治理、應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置等專題培訓(xùn)，常態(tài)化辦好“赤峰干部大講堂”，加大走出去培訓(xùn)力度，增強(qiáng)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。注重選派有培養(yǎng)潛力的干部到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線鍛煉、艱苦復(fù)雜地方磨煉、關(guān)鍵吃勁崗位歷練，推動(dòng)在干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)到真本事、干出好業(yè)績。

 堅(jiān)持把擔(dān)當(dāng)作為的精氣神提起來。全區(qū)組織部長會(huì)議要求，要把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制建設(shè)得更有效。赤峰市認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為12條措施，建立擔(dān)當(dāng)作為正負(fù)面清單，常態(tài)化開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評(píng)選，加大選用力度，出臺(tái)關(guān)心關(guān)愛基層干部的具體措施，研究制定兌現(xiàn)年休假工資報(bào)酬、加班補(bǔ)助的配套辦法。認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，嚴(yán)肅處理誣告、陷害、打擊、報(bào)復(fù)等行為，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)典型案例庫，切實(shí)解決容錯(cuò)糾錯(cuò)說得多、見人見事少的問題。加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，把政治監(jiān)督貫穿干部監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督全過程，健全制度體系，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不斷提高管理監(jiān)督實(shí)效。