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      基金發(fā)不出來(lái)怎么辦?

       百年張?jiān)?8 2023-09-19

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      開年來(lái),整個(gè)基金行業(yè)一腳踩進(jìn)了募集降溫后冰冷的河水。二季度基金發(fā)行份額,創(chuàng)下了2019年二季度以來(lái)的新低。

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      更慘烈的是權(quán)益類基金。股票型與混合型基金加來(lái)占比只有30.3%,份額從2021年一季度高點(diǎn)的9291.1億份下滑到764.48億份,縮水了9成多,沒有單只基金發(fā)行超過(guò)60億,相反債券基金發(fā)行占比高達(dá)65.10%。

      直到九月銀行一線網(wǎng)點(diǎn)中問基金的少了,咨詢金條的倒是多了。

      為了挽留客戶,首批以業(yè)績(jī)掛鉤的浮動(dòng)費(fèi)率產(chǎn)品浮出水面,當(dāng)業(yè)績(jī)小于等于期初凈值時(shí),返還部分管理費(fèi),當(dāng)基金年化超過(guò)8%/高于基準(zhǔn)時(shí),收取業(yè)績(jī)報(bào)酬。但即使產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做出了這樣的讓步,大家還是擔(dān)心三年漫長(zhǎng)的鎖定期,依然會(huì)令基金賣不出去。

      過(guò)去幾年許多主觀權(quán)益基金的發(fā)行和大排長(zhǎng)龍的網(wǎng)紅店類似,批量造星后饑餓營(yíng)銷是一個(gè)常用的套路。在客戶經(jīng)歷了創(chuàng)傷后,「XX基金強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,限額XX億,超額比例配售,僅售一天」的預(yù)熱,效果越來(lái)越弱。

      深耕發(fā)行多年的基金公司們,幡然發(fā)現(xiàn),打再明星的基金經(jīng)理招牌也好,做再多年的投資者教育也罷,只要市場(chǎng)還是清湯寡水的左側(cè),就是沒有號(hào)召力。于是,為了保成立,基金公司也不得不多想幾招。

      畢竟,誰(shuí)都知道 ,這個(gè)時(shí)點(diǎn)的新基金,只要能成立,做起收益總是比5000點(diǎn)的時(shí)候要容易。

      添花不如送炭

      公募的主要利潤(rùn)來(lái)源是管理費(fèi)收入,而非利潤(rùn)分成,因此能不能多發(fā)基金、多上規(guī)模,一定程度上決定了大公募的年底排名,以及小公募未來(lái)在行業(yè)內(nèi)的生存空間。

      對(duì)于中小基金公司來(lái)說(shuō),要順利發(fā)出新基金,若沒有丘棟榮、馮明遠(yuǎn)這樣的頂流坐鎮(zhèn),刷臉打流量牌注定很難,因此神秘的「幫忙基金」充當(dāng)了一個(gè)重要角色。

      2023年4月19日,金信優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)凈值上漲9.15%,當(dāng)天既沒有AI集體漲停,也沒有中特估集體暴漲,這樣的漲幅極其詭異。事后了解,基金募集第二天就暫停大額認(rèn)購(gòu),限購(gòu)1萬(wàn)元,僅一周就滿足了「200戶持有人+2億元規(guī)?!沟某闪㈤T檻,還有公司員工的認(rèn)購(gòu)助攻。

      很蹊蹺的是,基金剛成立就開放贖回。

      基金招募說(shuō)明書顯示,持有未滿7日的贖回費(fèi)率是1.50%,持滿7日后贖回費(fèi)打五折;同時(shí)對(duì)于持有少于30日的投資人收取的贖回費(fèi),將全額計(jì)入基金財(cái)產(chǎn)。種種蛛絲馬跡顯示,該基金或許出現(xiàn)了「幫忙資金」的大額贖回,大筆的贖回費(fèi)用落在了留下的基金份額之上,導(dǎo)致凈值暴漲[2]。

      類似的狗血反常走勢(shì)歷史上也不少見。2016年1月,建信鑫豐回報(bào)C一天跌去67.56%,令一眾基民瞳孔地震。沒人能想到一只追求絕對(duì)收益的打新基金可以跌成這樣。

      原因是遭遇巨額贖回后,基金份額被贖得所剩無(wú)幾。當(dāng)時(shí)凈值保留到小數(shù)點(diǎn)后三位,小數(shù)點(diǎn)第四位恰恰是「入」(若真實(shí)凈值1.0385,四舍五入凈值是1.0390,相當(dāng)于機(jī)構(gòu)每贖回一份多給了0.0005元),機(jī)構(gòu)贖回多得的錢被攤銷到基金資產(chǎn)中,最終帶來(lái)散戶大幅虧損。

      2018年以后,越來(lái)越多公司將凈值精確到小數(shù)點(diǎn)后第八位,這種幣圈式的漲跌出現(xiàn)的也越來(lái)越少。

      一般來(lái)說(shuō),神秘金主的幫忙資金主要用于幫助小基金公司順利發(fā)行基金,或者在基金淪為迷你基金后幫其避開清盤風(fēng)險(xiǎn)。

      所以在申購(gòu)新基金時(shí),或者買一個(gè)迷你老基金時(shí),發(fā)現(xiàn)自己買的是一個(gè)機(jī)構(gòu)占比極高的產(chǎn)品,很有可能與你一同上船的是「幫忙資金」。他們?cè)诠馑俪冯x后,往往會(huì)造成凈值巨幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)基金經(jīng)理也會(huì)被迫微操應(yīng)對(duì)大額贖回風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響投資業(yè)績(jī)。

      最可怕的是,若機(jī)構(gòu)跑完就剩你傻傻站在原地,接下來(lái)要面對(duì)的,可能是基金清盤的風(fēng)險(xiǎn)。



      基金返傭的裙帶

      融通基金前董事長(zhǎng)高峰前段時(shí)間兜出了一個(gè)猛料,基金公司存在「基金分倉(cāng)」的潛規(guī)則。

      他揭露,融通基金長(zhǎng)期以來(lái)將半數(shù)左右基金分倉(cāng),違規(guī)用于換取券商基金代銷等其他費(fèi)用,「基民不知道替他管錢的人這么大方,給了券商這么高的費(fèi)率去做交易?!垢叻灞硎荆?strong>萬(wàn)2的東西,非要萬(wàn)8去賣,這就是緣于基民意識(shí)不到[3]。」

      一般來(lái)說(shuō),基金公司向券商支付的傭金只能用于研究支持,不得用于其他用途。而且證監(jiān)會(huì)明確規(guī)定,基金公司不得將席位開設(shè)與基金銷售掛鉤,不得以任何形式向證券公司承諾基金在席位上的交易量。也就是說(shuō),理論上,誰(shuí)的研究做得更好,買方才會(huì)提供更多的傭金。

      但是這并非沒有漏洞可鉆,畢竟研究的好壞,相對(duì)主觀;基金代銷的規(guī)模,才更直觀。

      事實(shí)上,以基金規(guī)模去置換交易量早已是許多業(yè)內(nèi)人士心照不宣的秘密,特別是在ETF的發(fā)行上。

      畢竟兜售ETF可無(wú)法營(yíng)銷「公募X冠王」、「X年老將穿越牛熊」等老土概念了,一只ETF想要脫穎而出,發(fā)行時(shí)的話題炒作、營(yíng)銷力度格外重要。往往發(fā)行最早、最熱的那只,規(guī)模最大,在強(qiáng)大的虹吸效應(yīng)面前,其余同概念ETF只能淪為陪襯,像國(guó)泰芯片ETF、易方達(dá)創(chuàng)業(yè)板ETF,早已占領(lǐng)基民心智,同類產(chǎn)品往往只能接受自己被規(guī)模效應(yīng)所吞噬。

      概括來(lái)說(shuō),ETF比的是先發(fā)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)永遠(yuǎn)只能記住1-2只ETF。

      2022年7月,基金銷售們把微信頭像、昵稱改成「中證1000」,一副10多年前報(bào)紙角落房產(chǎn)中介廣告的味道。為了搶中證1000ETF的先手,金融圈高質(zhì)量人士已經(jīng)顧不上那么多了。

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      那時(shí),朋友圈充滿了這樣的頭像

      不僅如此,為了更順利、更火爆地發(fā)出ETF,部分頭部公募向券商許諾交易傭金,以20倍交易額為條件置換銷售規(guī)模,即券商幫忙賣10億ETF,基金公司把200億交易額貢獻(xiàn)給券商。如果券商賣的好,基金公司會(huì)選擇他為做市商,ETF可以參與轉(zhuǎn)融通證券出借業(yè)務(wù),為后者帶來(lái)更多的額外收入[4]。

      如果是中小基金公司,市場(chǎng)又不好,這一倍數(shù)可能會(huì)飆升至50倍。假設(shè)萬(wàn)八傭金,50倍交易量返還,券商代銷了10個(gè)億,基金公司就會(huì)支付4000萬(wàn)的分倉(cāng)傭金。

      更加刺激的是交易額往往以「貸款」形式呈現(xiàn)。如果一只ETF收取交易額是ETF銷售規(guī)模的10倍,而這只ETF一年產(chǎn)生的交易額是ETF規(guī)模的2倍,那么累計(jì)5年可以付清。那50倍呢?這可不會(huì)像某些地產(chǎn)債一樣無(wú)限展期,通常的做法是讓基金公司把旗下一些主動(dòng)權(quán)益產(chǎn)品交易席位也放到ETF的券商那里[5],用來(lái)頂?shù)挚邸?/span>

      蝴蝶效應(yīng)就這樣產(chǎn)生了。本是為了樸實(shí)無(wú)華地發(fā)行被動(dòng)ETF,最后傳導(dǎo)到公司毫不相關(guān)的股票基金經(jīng)理,間接鼓勵(lì)他們多換手。期間產(chǎn)生的傭金費(fèi)用,則由基民買單。



      券結(jié)的正與反

      基金分倉(cāng)返傭的方式說(shuō)白了只能讓券商一定程度加大對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的力度,如何才能讓券商「全心全意」去賣基金、上規(guī)模?一種令基金公司和券商更加深度捆綁的券商結(jié)算模式在近幾年井噴式增長(zhǎng)。

      所謂的券結(jié)模式,即由券商在中國(guó)結(jié)算開設(shè)結(jié)算資金賬戶,基金公司的產(chǎn)品委托券商作為經(jīng)紀(jì)商為其完成資金的結(jié)算交收。簡(jiǎn)而言之,從原來(lái)由銀行托管、券商交易,轉(zhuǎn)變?yōu)槿贪k基金投研、交易、托管與結(jié)算。

      從某種程度上說(shuō),券結(jié)模式已然成為券商對(duì)基金公司的一種定制的一條龍服務(wù)。

      2013年8月16日的光大烏龍指事件,讓大盤一分鐘飆漲逾5%,很大程度上就是缺失了這種服務(wù)。那時(shí)由于銀行結(jié)算,交易時(shí)不校驗(yàn)賬戶資金,即使賬戶里沒錢也可以先買入,然后晚上結(jié)算,錢不夠再補(bǔ)[6],若交易員手抖,完全可能把大盤買漲?!,F(xiàn)在不同了,基金交易券商隨時(shí)監(jiān)控,帳上沒錢無(wú)法交易。

      一定程度上,券結(jié)模式降低了老鼠倉(cāng)的概率。與此同時(shí),對(duì)于基金公司來(lái)說(shuō),券結(jié)模式最大的好處還是能幫自己發(fā)出基金、賣上規(guī)模。

      相較于頭部公募基金多品類、多產(chǎn)線,中小基金公司難有競(jìng)爭(zhēng)力,有些甚至是剛剛成立的新公司,他們大部分很難得到尊貴的銀行渠道支持。因此采用券結(jié)模式,可以進(jìn)一步綁定券商,用定制化的合作,券商也有更多動(dòng)力做財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。

      所以券結(jié)模式一般存在于,需要啟動(dòng)規(guī)模的新基金公司(特別是缺少股東背景的個(gè)人系公募),有規(guī)模壓力的中小基金公司以及大基金公司的非明星基金經(jīng)理。

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      對(duì)于券商來(lái)說(shuō),券結(jié)模式下一個(gè)產(chǎn)品的交易傭金只能分給1-3家券商——「一家基金通過(guò)一家券商席位的年交易傭金不超過(guò)其當(dāng)年交易傭金綜合30%」的限制成為歷史,若一家吃完可以賺取更多的傭金。例如2020年,傅鵬博的睿遠(yuǎn)成長(zhǎng)價(jià)值就給中信證券創(chuàng)造了5682萬(wàn)的傭金收入[1],令全行業(yè)艷羨。

      市面上通常的說(shuō)法是,券商重視銷量,忽視保有量,券結(jié)產(chǎn)品能夠令考核更側(cè)重于客戶利益,有利于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      但客戶利益終究還是要看長(zhǎng)期業(yè)績(jī)。同樣是券結(jié)基金,既有丘棟榮、姜誠(chéng)的正面標(biāo)桿,也有高楠離職前恒越成長(zhǎng)的驚人回撤,史博首發(fā)150億的南方興潤(rùn)價(jià)值成立以來(lái)跌去33.61%的血淋淋案例。

      說(shuō)到底,券結(jié)也只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的改進(jìn)。

      尾聲

      不會(huì)有人想過(guò),兩年前沸騰出圈的基金行業(yè),如今快速冷卻到陷入「保殼」困境。

      依據(jù)WIND數(shù)據(jù),截至9月18日,基金凈資產(chǎn)不到5000萬(wàn)規(guī)模的迷你基金達(dá)到1839只,與此同時(shí)189只基金清盤。

      整個(gè)行業(yè)充斥迷你基金的景象,清冷死寂到就像A股那尾部數(shù)千只不到20億市值的股票,經(jīng)過(guò)一個(gè)概念吹風(fēng)抖擻了一下,又被更深的按下去。

      用短期的視角看,這是一輪周期底部的寫照,但即便放長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這也依然是一個(gè)嚴(yán)峻的供給問題——公募基金已超過(guò)10000只,超過(guò)A股股票數(shù)量的兩倍,可是10年年化超過(guò)15%的產(chǎn)品就只有那么十幾只。

      卯足勁也發(fā)不出新基金,可能真的不僅僅是基民底部不想買。

      這讓筆者想到,喬布斯回到蘋果后第一件事就是砍掉70%的產(chǎn)品線,他說(shuō):「連我應(yīng)該推薦我的朋友買哪個(gè)?」這樣的問題都無(wú)法清晰表述,不應(yīng)該把時(shí)間浪費(fèi)在他們身上。


      參考資料

      [1] 睿遠(yuǎn)成長(zhǎng)價(jià)值混合型證券投資基金2020年年度報(bào)告

      [2] 新基金凈值單日暴漲9.15% “幫忙資金”魅影閃現(xiàn)幫了誰(shuí).中國(guó)證券報(bào)

      [3] 融通基金前董事長(zhǎng)曝光潛規(guī)則:“基金分倉(cāng)”侵害基民利益.華夏時(shí)報(bào)

      [4] “內(nèi)卷”加劇ETF淪為“貴族的游戲”.上海證券報(bào)

      [5] ETF銷售“潛規(guī)則”顯現(xiàn)?這樣操作成常態(tài),中小公司吐槽:“貴族游戲”.證券時(shí)報(bào)

      [6] 券結(jié)基金,一些你不知道的事.基社區(qū)

      [7] 存在增加換手、限制標(biāo)的隱憂,券結(jié)基金規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)“喜憂參半”.紅周刊

      編輯:張婕妤

      視覺設(shè)計(jì):疏睿
      制圖:沈暉
      責(zé)任編輯:張婕妤

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