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星期一： - 督促員工完成上周的銷售目標評估和報告 - 整理本周需要補充的庫存和貨物，并進行采購 - 安排員工的工作時間表和任務分配 - 檢查店鋪的貨架陳列和產品陳列，確保整潔有序 - 與供應商協(xié)商并制定本周的促銷活動計劃 星期二： - 組織員工進行產品銷售培訓和銷售技巧培訓 - 分析庫存銷售情況，根據(jù)需求進行進一步的補貨和采購安排 - 檢查驗收和整理新到貨物，準備上架 - 跟進上周的客戶投訴和問題解決，確保客戶滿意度 星期三： - 檢查員工的銷售工作，提供必要的指導和支持 - 進行銷售數(shù)據(jù)分析，評估銷售績效和制定改進計劃 - 協(xié)調和安排店內的清潔和維護工作 - 與員工進一步討論和制定提高銷售效率的措施和策略 - 檢查店內的促銷活動和宣傳物料，確保有效展示和吸引力 星期四： - 與員工開會，討論銷售目標和策略 - 跟進并處理員工的請假和調班申請 - 檢查庫存，確定下一周的補貨計劃 - 與店鋪周圍的商家和社區(qū)建立合作關系，提高店鋪的知名度和可見性 星期五： - 進行店內的巡視，督促員工遵守店鋪的規(guī)章制度 - 檢查店鋪設備和設施的運作情況，確保正常運行 - 與上級主管溝通和匯報店鋪的運營情況和銷售數(shù)據(jù) - 整理和歸檔本周的銷售報告和其他相關文檔 - 安排員工的休假和排班計劃，確保店鋪正常運營 |
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