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星期一： - 協(xié)調(diào)員工的工作安排，確保店內(nèi)各項工作順利進行 - 檢查庫存，確定需要補貨的商品，并與供應(yīng)商聯(lián)系訂購 - 審核上周的銷售數(shù)據(jù)和報表，進行分析和總結(jié)，制定改進方案 星期二： - 進行員工培訓(xùn)，包括銷售技巧、服務(wù)態(tài)度等方面的培訓(xùn)，提升員工能力和素質(zhì) - 檢查店內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的運行情況，如POS機、電腦等，確保正常運作 - 與員工溝通，聽取他們的意見和建議，改進工作流程和管理方式 星期三： - 進行市場調(diào)研，了解競爭對手的最新情況和市場動向，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定應(yīng)對策略 - 與銷售團隊開會，討論銷售目標和銷售計劃，激勵團隊成員積極推銷產(chǎn)品 - 檢查店內(nèi)陳列和布置是否符合要求，根據(jù)季節(jié)和市場需求進行調(diào)整 星期四： - 與員工進行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果獎懲員工，激勵他們提高工作表現(xiàn) - 與財務(wù)部門對賬，確保店內(nèi)的收支情況正確無誤，合理管理店內(nèi)的經(jīng)費使用 - 處理顧客投訴和問題，給予滿意的解決方案，提升顧客的購物體驗和滿意度 星期五： - 參加店鋪管理會議，向上級匯報工作進展和問題，聽取上級的指導(dǎo)和建議 - 審查并更新店內(nèi)的促銷活動和廣告宣傳，吸引更多顧客前來購物 - 檢查店內(nèi)的安全狀況，確保員工和顧客的安全，及時采取必要的安全防護措施 星期六和星期天： - 觀察市場銷售情況，根據(jù)需求調(diào)整商品采購計劃，并與供應(yīng)商進行訂購 - 總結(jié)上周的工作和本周的銷售業(yè)績，制定下周的工作計劃和目標 - 與員工溝通交流，了解他們的困難和問題，給予支持和幫助 |
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