 對許多企業(yè)而言，如何著手部署GenAI仍是一個待解的難題，獨立探索GenAI能力也會遇到諸多難題，因此，本期季刊深入淺出從不同方面探討GenAI的影響和行業(yè)應用潛力。 與傳統(tǒng)AI相比，GenAI擁有四大核心優(yōu)勢——自動化和效率提升、個性化和定制化、創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力、以及解釋性和透明度。麥肯錫研究顯示，人工智能整體將為全球經(jīng)濟帶來高達25.6萬億美元的正面經(jīng)濟影響，而其中來自GenAI的貢獻將高達7.9萬億美元。 由于GenAI蓬勃發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在高速增長，投資者紛紛入局。2022年GenAI市場收入為400億美元，預計2027年及2032年將分別達到990億美元和13040億美元，2022~2032年復合增長率達42%。中國市場，2022年規(guī)模約人民幣660億元，2020~2025年復合增速將達到84%，2025年中國GenAI市場將占全球市場規(guī)模（2170億美元）的14%?？梢?，GenAI不僅會為全球經(jīng)濟創(chuàng)造巨大價值，其本身也蘊藏巨大投資機會。 麥肯錫2023年秋季刊圍繞生成式AI主題，通過4大章節(jié)共8篇文章，全面深入分析了GenAI對各主要行業(yè)的影響、價值鏈投資機會、中國GenAI市場現(xiàn)狀和未來趨勢以及企業(yè)如何布局GenAI，從而真正挖掘其價值。  GenAI技術(shù)在提升行業(yè)生產(chǎn)效率和促進產(chǎn)品創(chuàng)新方面具有顯著優(yōu)勢，預計未來將顛覆全球各行各業(yè)的現(xiàn)有格局。麥肯錫預測，人工智能整體將為全球經(jīng)濟帶來高達25.6萬億美元的正面經(jīng)濟影響，而其中來自GenAI的貢獻高達7.9萬億美元。這既包括GenAI用例本身為企業(yè)帶來的直接收入增加及成本優(yōu)化，也包括了GenAI推動全行業(yè)生產(chǎn)效率提升所帶來的經(jīng)濟價值。 麥肯錫針對人工智能發(fā)展現(xiàn)狀的最新年度全球調(diào)研結(jié)果證實，GenAI工具已出現(xiàn)爆炸式增長。許多此類工具至今推出尚不滿一年，但已有1/3的受訪者表示，其所在組織會在至少一項業(yè)務職能中經(jīng)常使用GenAI。隨著這些最新進展，人工智能已經(jīng)從一個技術(shù)話題上升為企業(yè)領(lǐng)導的關(guān)注焦點：近1/4受訪高管表示，他們會在工作中使用GenAI工具；而在已應用人工智能的企業(yè)中，有超過1/4的受訪者表示GenAI已被列入董事會議程。
麥肯錫研究發(fā)現(xiàn)，生成式AI每年創(chuàng)造的價值高達2.6萬億~4.4萬億美元。要實現(xiàn)上述價值，首席信息官（CIO）和首席技術(shù)官（CTO）的作用至關(guān)重要。生成式AI的爆發(fā)式增長為企業(yè)CIO和CTO創(chuàng)造了獨特機會，他們應在過往經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上，為企業(yè)領(lǐng)導層指引道路，真正將生成式AI的潛力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的業(yè)務價值。 本文深入分析了GenAI價值鏈的六大環(huán)節(jié)——專用硬件、云平臺、基礎(chǔ)模型、模型中心和MLOps、應用和服務，幫助投資機構(gòu)了解其中蘊藏的大量投資機遇。 本文深入淺出地分析了中國GenAI行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，詳細剖析中國在多個細分領(lǐng)域存在的機遇與挑戰(zhàn)，幫助企業(yè)探索適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，抓住GenAI技術(shù)紅利。從戰(zhàn)略到規(guī)模化實施，“四步走”全面落地GenAI企業(yè)在考慮引入GenAI時應以速度為先，遵循“四步走”方法論，高效實現(xiàn)GenAI部署和規(guī)?；瘧茫菏紫瓤焖偈崂砗蜆?gòu)建戰(zhàn)略；然后確定用例圖譜和轉(zhuǎn)型路徑；其次試點優(yōu)先用例，為規(guī)?；⒒A(chǔ)；最后推進全方位的運營模式轉(zhuǎn)型以規(guī)?；茝VGenAI。 企業(yè)可以從GenAI應用中獲得至少三方面價值，一是減少手工作業(yè)并縮短冗長的業(yè)務流程，二是協(xié)助團隊進行高級分析以及更加準確地提煉洞察，三是加速活動/產(chǎn)品的設(shè)計與交付過程。 具體內(nèi)容如下
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來自： 天承辦公室 > 《014智能經(jīng)濟》
