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      在國(guó)企干了8年都沒(méi)提副職,找找這幾個(gè)原因

       勇無(wú)止境879 2025-06-17 發(fā)布于廣西
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      圖源:《縣委大院》劇照

      國(guó)企里面的提拔晉升,有規(guī)律又沒(méi)規(guī)律,有人兩三年就上去了,有人干了七八年還是原地踏步。如果你也是任勞任怨辛苦打拼很長(zhǎng)時(shí)間,但遲遲得不得任用,最好看看問(wèn)題是不是出在這幾個(gè)方面。

      01 站隊(duì)站得太明顯

      雖說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼“,但是平時(shí)跟某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)走得太近,其他領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)防著你。

      國(guó)企里班子調(diào)整是常事,今天這位如日中天,明天可能就調(diào)走了,往上調(diào)還能適當(dāng)再關(guān)照一下,但要是離開(kāi)本系統(tǒng)就八竿子打不著了。

      聰明人都懂得既保持距離,又若即若離,和誰(shuí)都過(guò)得去,誰(shuí)都愿意幫襯下你。

      02 沒(méi)在關(guān)鍵崗位歷練過(guò)

      一直在邊緣部門打轉(zhuǎn),始終在自己一成不變的普通崗位上蹲著,履歷上平平無(wú)奇,看上去就像“一潭死水”,沒(méi)人想去攪。

      國(guó)企提拔講究臺(tái)階,管過(guò)項(xiàng)目、帶過(guò)團(tuán)隊(duì)、上過(guò)刀山下過(guò)火海的人肯定優(yōu)先考慮。

      如果你八年都在干基礎(chǔ)的事務(wù)性工作,領(lǐng)導(dǎo)想提拔你都難開(kāi)口,也很難服眾。

      早點(diǎn)爭(zhēng)取去核心業(yè)務(wù)部門,哪怕職位平調(diào)其實(shí)都值得。

      03 專業(yè)能力太單一

      國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在喜歡復(fù)合型人才,如果你八年只懂一個(gè)崗位的業(yè)務(wù),就是典型的沒(méi)有進(jìn)步。

      比如搞財(cái)務(wù)的完全不懂項(xiàng)目管理,做技術(shù)的對(duì)市場(chǎng)一竅不通,這就很吃虧。

      提拔中層人選,往往需要具備跨部門協(xié)調(diào)能力,對(duì)單位整體的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式擁有基本的認(rèn)識(shí)。

      只守著自己的一畝三分田機(jī)械地耕作,那注定一輩子都是老黃牛。

      04 沒(méi)把領(lǐng)導(dǎo)的事當(dāng)自己的事

      領(lǐng)導(dǎo)私下交代的事最能看出態(tài)度。

      同樣是加班,有人把領(lǐng)導(dǎo)著急的材料熬通宵趕出來(lái),有人到點(diǎn)就走明天再說(shuō)。

      同樣是接待,有人能把每個(gè)細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),有人連領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)喝什么酒都記不住。

      甚至幫忙接送孩子,代買幾張音樂(lè)會(huì)門票的一些小恩小惠,其實(shí)都是有價(jià)值的。

      這些小事積累起來(lái),就是你在領(lǐng)導(dǎo)心里那桿秤上的份量。

      05 太把平臺(tái)當(dāng)本事

      有的人在國(guó)企待久了,錯(cuò)把平臺(tái)資源當(dāng)成個(gè)人能力。

      談業(yè)務(wù)開(kāi)口就是我們單位如何如何,離了單位的背景加持自己什么都不是。

      領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)最看不上這種人,因?yàn)闊o(wú)論部門正職還是副職,都是需要獨(dú)當(dāng)一面的,能夠依靠個(gè)人人脈和魅力拉到項(xiàng)目和訂單的。

      建議平時(shí)多想想,如果明天突然把你提拔起來(lái),你靠什么立足?

      06 只會(huì)干活不會(huì)匯報(bào)

      老實(shí)人之所以很難得到重用,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)根本不知道你做了多少事。

      國(guó)企提拔人,能力只是基礎(chǔ),關(guān)鍵要讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你值得用。

      悶頭干活不吭聲,年終總結(jié)就寫三行字,開(kāi)會(huì)從來(lái)不發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)想提你都找不到理由。

      很多時(shí)候,干得好不如說(shuō)得好,說(shuō)得好不如說(shuō)得巧,歸根到底是讓領(lǐng)導(dǎo)記住你這號(hào)人。

      07 學(xué)歷職稱沒(méi)跟上

      現(xiàn)在國(guó)企提拔越來(lái)越看重硬件條件,這也是新時(shí)期干部人才管理的大勢(shì)所趨。

      同齡人都讀了在職研究生,考了高級(jí)職稱,你還在用本科、大專文憑硬撐,組織部門想考察提議你,都難通過(guò)既定程序和職位門檻。

      特別是35歲以后,這些硬件如果不達(dá)標(biāo),連競(jìng)聘資格都沒(méi)有,只能怪你競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱,也沒(méi)必要怨天尤人。

      08 沒(méi)抓住職位“空窗期”

      國(guó)企的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部人事任免,并不是心血來(lái)潮,而是有一定的間隔期。

      一般兩到三年一小調(diào),四到五年一大動(dòng),錯(cuò)過(guò)一次機(jī)會(huì),可能要再等上三五年。

      很多人不是不優(yōu)秀,也不一定是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有心,而是有職位空缺出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)正打算提你的時(shí)候,你正好在休產(chǎn)假、外派異地、生病。

      那這種情況就純粹屬于時(shí)運(yùn)不濟(jì)了。

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