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刺頭青
一顆老鼠屎,毀掉一鍋粥 如何管理團隊里的“刺頭”員工?
一顆老鼠屎,毀掉一鍋粥。如果團隊里有“刺頭”員工,你該怎么辦?
腰椎尖盤突出絕密方
刺頭員工怎么管理?這些招數(shù)來幫你
領(lǐng)導(dǎo)最好別在下屬面前做這三件事,否則失了威信,再想服眾就難了
領(lǐng)導(dǎo)提拔人的底層邏輯是什么
怎樣對付職場上自己的下屬越權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,不把你放在眼里,并且是個經(jīng)常懟你的員工?
控制下屬很簡單,牢記這5條口訣,下屬不敢造次,甘愿俯首稱臣
別靠近自視過高制作問題的同事
領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會這24個管人“絕招”,下屬佩服,老板滿意,自己輕松
成大事者一定要硬
領(lǐng)導(dǎo)“收拾”下屬的10種伎倆
馭人術(shù):遇到“刺頭”員工,怎么辦?不用著急,用這三招妥善處理
高明領(lǐng)導(dǎo)逼走員工的6大“管理套路”,一個比一個狠,防不勝防
成功者的逆向思維
團隊里最好要有個“刺頭”,為什么?你越是覺得難管的人,越重要
職場上,遇見刺頭員工如何管理?學(xué)會三招讓他服軟
他把公司“刺頭”樹立成榜樣,不久后,團隊整體能力有了大的提升
乘風(fēng)破浪的姐姐啟示:團隊有刺頭,聰明的領(lǐng)導(dǎo)會用三種手段做管理
唐僧是個優(yōu)秀管理者
下屬資歷老、工作不積極,也從不主動匯報工作,該怎么處理他?
致項目經(jīng)理:為什么被懟的總是你?
如何平衡團隊中的元老和刺頭?—“秦漢史與項目管理”之二百零九
如何管理團隊中的懶人、貪人和刺頭?
下屬喜歡當(dāng)刺頭,用好這四個方法,再難管的下屬,也會臣服
領(lǐng)導(dǎo)逼員工主動辭職的5個套路:一個比一個狠,而且兵不血刃
如何帶出鋼鐵團隊
心路:看優(yōu)點、把好度、多私聊