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成大事者一定要硬
如何管理好“刺頭”下屬
'背景'員工、刺兒頭員工、欲跳槽員工...聰明的老板一招征服！
高明領(lǐng)導(dǎo)必須狠抓這3件事，扯其他是瞎指揮
?下屬經(jīng)常頂撞，不罰款、不罵人，3招讓他吃盡苦頭，不敢造次
管理者遇到下屬不聽話，用好這3招，保證服服帖帖！
第一次帶團隊當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意啥？團隊中有刺頭咋辦？管理實招30條
領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會這24個管人“絕招”，下屬佩服，老板滿意，自己輕松
單位里敢跟領(lǐng)導(dǎo)吵架的員工，他們的底氣是哪里來的？
如何管理“刺頭”員工?
成功者的逆向思維
新上任領(lǐng)導(dǎo)怎么管理刺頭下屬？
高明領(lǐng)導(dǎo)逼走員工的6大“管理套路”，一個比一個狠，防不勝防
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乘風(fēng)破浪的姐姐啟示：團隊有刺頭，聰明的領(lǐng)導(dǎo)會用三種手段做管理
下屬喜歡當(dāng)刺頭，用好這四個方法，再難管的下屬，也會臣服
領(lǐng)導(dǎo)逼員工主動辭職的5個套路：一個比一個狠，而且兵不血刃
管理不聽話的下屬，就用這三個方法來清理，保住聲望最重要
職場心計：為何賣了對手，人家還幫忙數(shù)錢？
這28種類型員工應(yīng)該這樣管理！
領(lǐng)導(dǎo)最好別在下屬面前做這三件事，否則失了威信，再想服眾就難了
領(lǐng)導(dǎo)提拔人的底層邏輯是什么
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管理的核心是管人，管人的核心是7大管人術(shù)，精辟
二把手拉“關(guān)系”，三把手管“刺頭”，一把手樹“標(biāo)桿”
職場上90％的問題，都是領(lǐng)導(dǎo)的問題
如果你的下屬和你對著干，可你又沒權(quán)利讓她走，高情商的人這樣做
管理高手把控下屬的4大頂級權(quán)術(shù)，誰不服收拾誰！
下屬不服管，經(jīng)常對著干？6大秘訣，管得他心服口服
