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不是實(shí)體店不行了,而是你的實(shí)體店不行了… 不然他們這些活得好的怎么解釋?!
案例丨這家日本百貨,單店銷售額超沃爾瑪家樂福4倍,年收入11.4億
【轉(zhuǎn)型與調(diào)整時(shí)期的百貨需把握“三種平衡術(shù)”】
李東陽:銷售額超沃爾瑪4倍,零售界的海底撈,一家店年入5.76億!
【從創(chuàng)造一位顧客開始伊藤洋華堂著眼細(xì)節(jié)改良實(shí)體店】
伊藤洋華堂:如何做到單店年銷售額5.76億元?
慘淡關(guān)門:曾年入60億的商業(yè)巨頭,也撐不住了?
中國式管理(二十)
成都伊藤洋華堂成神話,為何北京華堂商場(chǎng)卻成笑話?
騰訊新聞
220萬家餐飲零售企業(yè),倒在了解封的黎明前
伊藤洋華堂:日本零售業(yè)繁榮秘密的捍衛(wèi)者
體驗(yàn)感最好的實(shí)體店,除了宜家,我還服它!
心享會(huì)讀書分享:《零售的哲學(xué)》
BOSS對(duì)話 | 伊藤洋華堂:成都不是困局,我不著急出去
伊藤洋華堂擴(kuò)展中國零售市場(chǎng)
成都伊藤洋華堂:高利潤(rùn)秘密
伊藤洋華堂董事長(zhǎng)三枝富博親授秘籍(如何提出讓顧客興奮的營(yíng)銷案從創(chuàng)造一位顧客開始)
零售之王「鈴木敏文」
從瀕臨破產(chǎn)到全球第一,全球60000家分店,創(chuàng)始人被譽(yù)為“零售教父”——全渠道時(shí)代線下零售轉(zhuǎn)型之道
7-11:純粹的零售業(yè)信條
3500平米食品生活館,開業(yè)日銷350萬元,成都伊藤“店鋪社區(qū)化”
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中國十大人氣超市2022·Top10榜單公布
把細(xì)節(jié)做到極致,這家購物中心告訴你如何用一間母嬰室打動(dòng)消費(fèi)者
調(diào)查報(bào)告成都的春熙路
《成都百貨現(xiàn)狀調(diào)查》
電商百貨化時(shí)代全面來臨
給顧客一個(gè)進(jìn)店和購買的理由