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“老板懂關(guān)系,有資源、拼技術(shù)、拉業(yè)務(wù),就是不懂管理,容易吃大虧” 的更多相關(guān)文章
“高管要求加薪50%,否則就辭職”,KSF薪酬全績(jī)效幫你解圍!
【高管夜話】任正非:?jiǎn)T工跟你干,三點(diǎn)最關(guān)鍵!
漲見識(shí)!薪酬設(shè)計(jì)只需調(diào)整這個(gè)點(diǎn),大膽為員工漲薪絕對(duì)不是夢(mèng)!
老板把傳統(tǒng)固定工資、底薪提成方案改成這樣,員工干活就積極了
年底給員工加工資的16個(gè)方法,老板和員工都喜歡這三個(gè)!
高管要求加薪50%,沒想到老板一口答應(yīng),看看人家是怎么做到的?
別讓病態(tài)變常態(tài):2人干活,3人監(jiān)督,4人推諉扯皮(附解決方案)
員工拒絕“加班沒費(fèi)用”,老板:不加班就滾蛋,你怎么看
當(dāng)下最適合中小型企業(yè)的薪酬績(jī)效模式(附案例)
為什么80%的員工討厭KPI考核?小米雷軍:KPI不適應(yīng)時(shí)代潮流!
KPI考核有五大硬傷,根本不適合中小企業(yè),為何KSF模式才是鐵選?
中小企業(yè)設(shè)計(jì)KSF,到底要從何下手?
再好的機(jī)制也抵不過這激勵(lì)薪酬模式,100%調(diào)動(dòng)員工積極性,附案例
員工要的是激勵(lì),不是考核!導(dǎo)入這種薪酬模式,員工搶著干活!
華為:利潤(rùn)是法寶也是命門!所以必須給員工加工資,做得差也要加
員工為什么反對(duì)績(jī)效考核?一名主管工資是5000元,你怎么為他加薪
董明珠:2019格力再給員工加薪人均1000,員工主動(dòng)自發(fā)工作
為什么很多公司,寧愿花高薪招新人,也不愿意給老員工加工資?
曹德旺捐了80個(gè)億,卻不愿意給員工加一分錢?他的回應(yīng)亮了!
馬云:這種激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì);導(dǎo)入之后,員工不鬧加工資了!
KPI已逝,當(dāng)代績(jī)效管理要怎么做?附:落地模板
老板:別因?yàn)樾匠昴J剑寖?yōu)秀的人選擇離開,平庸的人選擇留下
權(quán)威解密:一錘子薪酬模式與薪酬的一籃子計(jì)劃!老板與HR必讀!
企業(yè)新病態(tài):一個(gè)人在干活,3個(gè)人在監(jiān)督,4個(gè)人在推卸責(zé)任!
老板:薪酬這樣設(shè)計(jì),你的員工趕都趕不走,企業(yè)利潤(rùn)至少增長(zhǎng)40%
實(shí)戰(zhàn)分享:?jiǎn)T工上班沒動(dòng)力,考核員工沒效果,輕松解決!附:模板