組工干部“說”的擔(dān)當(dāng)作者:江西省宜春市委常委、組織部長 徐南凱 組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,管人才的人才,歸根到底是做人的工作。做人的工作離不開說,考察干部要說,教育黨員要說,引進人才要說,發(fā)動群眾更要說。組工干部的說,反映能力水平,關(guān)系工作成效,也直接體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。具體而言,組工干部要擔(dān)當(dāng)起管黨治黨、選賢任能的重任,要做到能說、會說、敢說和不說。 能說才能擔(dān)當(dāng)。胸有成竹才能侃侃而談,肚里有貨才能言之有物。組織工作政策性、業(yè)務(wù)性強,只有學(xué)好上級精神、掌握業(yè)務(wù)知識、明白政策規(guī)定,既知其然,又知其所以然,才能不說外行話,才能說得清、道得明、講得透。對聯(lián)系的班子、干部、人才情況了如指掌,才能講得對路、說得公道;對基層實際情況和黨員群眾所思所想知根知底,才能講得準(zhǔn)確、說得貼心。對問題認(rèn)識全面、思考深刻、研究透徹,才能說得到位、說得管用,提出富有建設(shè)性、操作性的對策建議。 會說才善擔(dān)當(dāng)。深思熟慮才能言辭達意,得體恰當(dāng)才能引起共鳴。要根據(jù)場合不同,突出不同重點,才能有的放矢,說到點子上。比如,工作匯報就要講清做法、總結(jié)經(jīng)驗;座談研討要亮出觀點、啟發(fā)思考;宣傳發(fā)動要闡明道理、鼓舞人心。要根據(jù)受眾身份,搞清楚其關(guān)注點,才能說得讓人感興趣、能接受。比如,向上級請示要有理有據(jù),提出適銷對路的決策參考;與干部談心要循循善誘,既肯定成績鼓足干勁,又針對問題提醒教育。要采取恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?,運用靈活的語言風(fēng)格,力求達到說的最佳效果。比如,做群眾工作,就要接地氣、講土話,在拉家常中傳播黨的好聲音,反之,如果擺架子、打官腔,群眾就會厭煩反感,更不可能聽得進去、服得了氣。 敢說才敢擔(dān)當(dāng)。立場堅定才能秉公直言,公道正派才能仗義執(zhí)言。要敢說真話。在面對是與非、好與壞、真與假的關(guān)鍵時刻,組工干部要堅持原則、較真碰硬,該說的話哪怕頂著壓力得罪人也要說。要敢說狠話。面對跑官要官等不良風(fēng)氣,要堅決抵制、嚴(yán)肅追究,發(fā)現(xiàn)工作失誤偏差,要敢于批評、及時指正,了解到干部的問題和毛病,要響鼓重捶、警鐘長鳴。要敢說公道話。無私才能無畏,出于公心才能為好干部搖旗吶喊、撐腰壯膽。特別是開展干部推薦考察時,要把聽到的現(xiàn)象講清,了解的情況講透,發(fā)現(xiàn)的問題講深。對受到歪曲誤解的好干部,要力排眾議,堅決說好,真正為好干部撐腰,幫干事者呼吁,為老實人諫言。 不說是硬擔(dān)當(dāng)。組織工作特別是干部工作,社會關(guān)注度高、組織紀(jì)律性強,不該說的堅決不能說,這是組工干部必須堅守的一條紀(jì)律底線,也是應(yīng)有的政治品格和基本的職業(yè)素養(yǎng)。做到不該說的堅決不說,既靠組工干部自覺約束,更要堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)監(jiān)督管理,引導(dǎo)廣大組工干部無論八小時內(nèi)外,始終牢記黨紀(jì)黨規(guī),強化規(guī)矩意識,不該交的人不交,防止別有用心的人乘虛而入,不該說的話不說,筑牢組織機密的堅固防火墻。 |
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