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來自: 昵稱47085485 > 《文件夾1》
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企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理之四: 人員管理
企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理之四: 人員管理企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理之四: 人員管理。本項(xiàng)能力細(xì)分項(xiàng)包括:人員管理、現(xiàn)場管理、工裝夾具、設(shè)備管理;含義:生產(chǎn)人員管理包括崗位管理、崗前管理、技能培訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)等涉...
讓班組長負(fù)起六大管理責(zé)任
讓班組長負(fù)起六大管理責(zé)任讓班組長負(fù)起六大管理責(zé)任。上級來檢查,除了班組長清楚班組情況外,班組成員了解甚少,好像班組管理只是班長一人的事一樣。在班組基礎(chǔ)管理工作中,班組長的工作就是"挖...
做好油田基層員工培訓(xùn)工作的對策與建議
如果僅僅對員工進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對管理者的培訓(xùn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)理念可能就會落后于企業(yè)培訓(xùn)需求的發(fā)展,企業(yè)決策者同樣會對員工培訓(xùn)沒有足夠的重視,企業(yè)會因培訓(xùn)的落后,導(dǎo)致企業(yè)職工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍思...
【今日分享】HR,你的工作現(xiàn)場在哪里?
人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,也是企業(yè)最大的資源,要做好人才的選、育、用、留工作,同樣需要HR對企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀做出恰如其分的分析,因此,去一線現(xiàn)場留心員工的工作態(tài)度、工作能力、工作責(zé)任心、工作...
一個老安全員的嘮叨,聽聽吧!
我們都知道“堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則”,因此企業(yè)法定代表人、企業(yè)生產(chǎn)活...
一名優(yōu)秀的班組長是怎樣煉成的?
一名優(yōu)秀的班組長是怎樣煉成的?在班組成員眼中,班組長就是本班組的火車頭,是本班組安全生產(chǎn)的帶頭人。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一...
多能手是什么?流水生產(chǎn)要不要設(shè)置多能手
本文談?wù)劻魉a(chǎn)模式下的多能手,談?wù)劻魉a(chǎn)一線要不要設(shè)置多能手。2、多能手還有一關(guān)鍵職能是對新員工進(jìn)行崗位操作培訓(xùn),新員工培訓(xùn)...
生產(chǎn)一線要不要設(shè)置多能手
多能手是企業(yè)樂于見到和希望更多擁有的,不過培養(yǎng)及設(shè)置多能手企業(yè)又需要支出一定的成本,設(shè)不設(shè)置多能手需要管理者根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)...
高價(jià)值生產(chǎn)經(jīng)理WCMP最佳實(shí)踐
第二講 現(xiàn)場管理突破策略1現(xiàn)場管理與星級現(xiàn)場管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2現(xiàn)場管理與改善的三大支柱3質(zhì)量成本交期的管理4現(xiàn)場5M/5G管理5作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6安全管理。第四講 生產(chǎn)績效KPI體系突破策略1生產(chǎn)績效KPI考核體系搭建2...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容