私信“績效”二字，獲取1小時(shí)的員工績效考核視頻！

很多老板，過的日子可以說是“五加二”、“白加黑”，沒有上下班，沒有周末，盡管如此，公司的事情還是怎么干都干不完。

思考：為什么不把這些事情交給手下的員工去做呢？結(jié)果得到千篇一律的回答是:員工不愿干，干不好！

那么，在你的公司是否有這樣的問題：

1. 一幫人天天忙著做事情，但很多事情老是沒人做；
2. 總是指望他人來配合自己，卻不想更多支持別人；
3. 不愿意被人考核，但很喜歡考核別人；

華為任正非：老板忙，本質(zhì)是自己管理有問題

老板是公司的管理者，而不是救火員。即使老板的個(gè)人能力再強(qiáng)，如果不能復(fù)制更多個(gè)像老板一樣操心的員工，那公司也很難發(fā)展的長遠(yuǎn)。

思考：?jiǎn)T工不會(huì)像老板一樣操心

1.操的心多不等于拿的多

2.賞罰不明，干的好了功勞被拿走，干的差了責(zé)任全在自己

3.公司發(fā)展的再好也與我無關(guān)

這樣設(shè)計(jì)薪酬模式，才能激發(fā)員工的斗志，不增加企業(yè)的成本

薪酬方案，來源于【績效核能】書籍

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