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學習華為的企業(yè)可以歇了
華為成功的背后是企業(yè)文化的強大，那華為的企業(yè)文化是怎么來的？
不懂這些，員工肯定不聽你的話！聰明老板都收藏了
任正非稱要把30%的優(yōu)秀和10%的落后分出來，實行每年10%的末位淘汰
切忌貪天功為己有地盲動！任正非談管理：干部要克服權(quán)力欲望
創(chuàng)業(yè)圈借力打力的最高境界：用別人的股權(quán)，溫暖自己的高管
有一次早高峰的時候，華為電梯超載了，一個小個子仰著頭對任正非說說
勸退活該？任正非說“30多歲別光想躺床上數(shù)錢”
任正非：拆掉人力資源部門3
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企業(yè)績效管理中切忌犯的五種錯誤
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由“想”字想到的
任正非向離職員工道歉，喊話回來，離職員工卻并不領(lǐng)情！
任正非在華為實驗室看到工程師玩游戲，任正非問好玩嗎？工程師卻讓他馬上離開
1994年7月的一個夜晚，華為新員工金森...
來華為，不是讓你舒服的，我只能滿足你一個愿望
華為總裁任正非告訴我們，老板要把時間花在對的地方
重磅，任正非年前座談會罕見發(fā)飆！還過個屁年！
別被“老板思維”誤導了，老板真正要的是這五個字
多少年輕人初入職場，就慘敗收場！不懂易經(jīng)這個卦，遲早吃大虧……
欲知升遷路，但問過來人！
如何看待華為程序員因績效考核不好跳樓自殺一事？
