薪資過萬是一個分水嶺，達到這個水平的人，屬于高薪階層，大多數(shù)人隨著工作年限的增加，薪資也會隨之增加。但這僅僅是理想的狀態(tài)，根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)2019年工作經驗10年以上的人群中，將近80%的人月薪并沒有過萬。

以前我的老板告訴我，工作能力很重要，但是僅僅只有能力遠遠不夠。

如何讓自己的薪資水平得到提升，如何成為一個更有錢的人？我們還需要彌補以下3個短板。

01

踏踏實實做好小事，是獲得機會的開始

今天表妹在微信上問我，說自己有一份實習工作，是去典當行，但是過去是跑腿打雜，猶豫要不要去。

我跟她說：第一，你現(xiàn)在還沒畢業(yè)，在哪都是零基礎，去哪個公司也都是跑腿打雜，并沒有多大的區(qū)別；第二，決定你要不要去，要根據(jù)你的興趣愛好，以及有沒有發(fā)展?jié)摿怼?/p>

這2點想清楚了，自然就明白應該怎么做，不需要再問我了。

其實不光是職場新人，很多職場老人也同樣會犯這樣的錯誤，認為自己做的工作全是瑣碎的小事，還要頻繁加班，感覺沒有前途，因而抱著打醬油混日子的心態(tài)。

我想起來以前剛進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候，從事最基礎的編輯工作。

每天都很枯燥的在網(wǎng)上找資源，然后粘貼復制到我們自己網(wǎng)站，做起來特別簡單，領導也沒有提出很多要求，只要把每天的任務量完成即可。

入職半個月左右，我就能在每天下午3點左右把任務量完成，自己想干什么就干什么。這樣過了一個禮拜，覺得特別浪費時間。

我就去鉆研搜索引擎收錄的規(guī)律，標題的寫法等等，然后把單調的排版，把顏色調整得更好看。如此下來，效率得到了提升，用戶粘度更強。

把方法告訴領導，領導在公司一推廣，效果非常好。慢慢地領導在開會的時候，有意無意讓我發(fā)表看法，有新人安排給我?guī)?。在這些小事和細節(jié)中，我努力去做好，在這個過程中，我得到很大的成長和進步，后來從組長到主編到總編，一步步走到今天。

身在職場要記?。?/p>

1、如果你沒有過人的能力，那就先把手頭的事情做到極致；

2、如果你覺得重復的工作毫無意義，那就想辦法去優(yōu)化它；

3、簡單的小事重復做，重復的事情用心做，最后你就能成為職場贏家。

02

學會向上管理，直屬上司才是你最該管的人

第一次聽到這句話，是在一個管理學的課上，當時很困惑：上司是我的領導，我怎么可能去管理我的上司？

講師給我解疑答惑：

上司掌握著資源的分配和人員的調動，當你想獲得更多的資源時，就需要對你的上司進行管理。簡而言之就是有意識的配合上司取得工作成效，并和上司建立良好的工作關系。

這種管理并不是工作的管理，而是人際關系、有效溝通的管理。

比如有時候你想得到一個工作機會，但是因為沒有和上司溝通過，上司把本屬于你的機會給了他人；又比如你的工作方案沒有得到領導的通過，你私下認為領導是故意針對你，給你難堪等等。

造成以上結果的根本原因就是不會向上管理，不懂得從上司手里獲得資源，從而去完成自己的目標或達到自己的目的。

向上管理，并不是指望上司對你有求必應，那顯然不可能，而是學會合理調動上級的資源。你通過上司來完成你的個人目標，其實是幫助上級完成團隊目標，那么對于雙方來說是雙贏的，你會更加得到上級的重用。

03

學會控制情緒

職場上，要學會控制情緒，一個高情商和大格局的人，一定是個情緒穩(wěn)定的人，這樣的人不會斤斤計較，不會抓著小處不放，眼光放的很長遠，更注重自己的目標。

環(huán)顧周邊一圈人，你會發(fā)現(xiàn)，但凡那些優(yōu)秀的人，都很能控制自己的情緒，你幾乎看不到他們情緒失控的時候。

在職場，壞情緒是溝通的第一殺手，而暴力溝通，會讓結果變更得壞，于雙方都無益。

控制好情緒，與上級、同事、下屬和諧相處，有了這個良好的基礎，才會產生高效的火花，更利于工作的開展。

總結：這3個短板對于身在職場中的人來說，很容易忽視，但是又很容易彌補上來，這和能力無關，和業(yè)績無關，只需調整心態(tài)及思路即可。愿我們的職場生涯都一帆風順，攀上更高峰吧。

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