一看這個題目, 不少人可能會先想起庫克 但事實上 今天要說的這個人 應(yīng)該比庫克要重要很多 因為沒有他,就不會有蘋果公司 1 1975年6月29日,斯蒂芬永遠(yuǎn)不會忘記這個星期天。 在那天晚上,已經(jīng)搗鼓了幾個月的斯蒂芬決定正式測試一下自己組裝的一臺機器。 他接通了自制“終端機”的電源——連接了一個鍵盤和一個顯示器——然后在鍵盤上按下了幾個鍵。 然后他就震驚了: 那些字母立刻就顯示在了屏幕上。 “一個人在鍵盤上按下幾個字符,然后在自己面前的屏幕上看到它們立刻被顯示了出來。” 斯蒂芬至今仍對那幕場景記憶猶新。但這句話放到現(xiàn)在來看,我們就覺得像是在說“按下開關(guān),電燈就亮了”那樣平淡無奇。 但是,1975年6月29日的這一刻,卻是人類個人電腦史上具有里程碑意義的一刻。 這臺電腦,被命名為“蘋果 I”。
而這個斯蒂芬,也就是“蘋果電腦之父”——并不是我們所熟悉的斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)。 他的全名是,斯蒂芬·蓋瑞·沃茲尼亞克(Stephen Gary Wozniak)。 2 1950年,沃茲尼亞克出生在美國加州的圣何塞(San Jose)——看他的名字就知道,他是波蘭裔。 沃茲尼亞克從小就很崇拜自己的父親。他的父親畢業(yè)于加州理工學(xué)院工程系,還是校橄欖球隊的四分衛(wèi),后來成為了洛克希德·馬丁公司(著名的航天航空制造和國防工業(yè)公司)的火箭專家,專門負(fù)責(zé)設(shè)計導(dǎo)彈系統(tǒng)。 所以從小時候開始,“工程學(xué)”在沃茲尼亞克眼里就是一個神圣的字眼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比“商業(yè)”,“市場”或者“銷售”這些字眼要高貴得多。 小時候,父親經(jīng)常把沃茲尼亞克帶到自己上班的公司去玩,而所謂“玩”的方式,就是把他放到一張桌子上,讓他自己去擺弄一堆電子部件。沃茲尼亞克在小學(xué)兩年級的時候,就已經(jīng)搞懂了電阻的工作原理——不是通過書本,而是他的父親親手演示給他看的。
到了小學(xué)四年級的時候,沃茲尼亞克已經(jīng)深深沉迷進(jìn)了各種電子制造。進(jìn)入中學(xué)后,其他男孩已經(jīng)情竇初開開始追求心儀女孩子,沃茲尼亞克卻只為“晶體管”這類東西著迷。當(dāng)他的男同學(xué)們在試圖要到一些漂亮女生的電話號碼的時候,他已經(jīng)用晶體管、放大器、繼電器、燈和蜂鳴器這些東西搭建了一套“對講系統(tǒng)”,成功連接了一個街區(qū)六個孩子家的臥室——只是為了男生之間的聊天。 初二的時候,沃茲尼亞克已經(jīng)獨立制造出了一臺計算器——用了100只晶體管、200只二極管、200只電阻,裝在了10塊電路板上。 父親對沃茲尼亞克另一大影響,是“誠實”的人生態(tài)度,也就是“絕不能撒謊”。 雖然這一點沃茲尼亞克認(rèn)為自己一直在遵守,但他覺得有一件事和“誠實”并不沾邊。 那就是惡作劇。 3 即便用現(xiàn)在的眼光來看,沃茲尼亞克的惡作劇,也絕對是“高段位”的。 在高中的時候,沃茲尼亞克設(shè)計了一個會發(fā)出“滴答”聲音的電子節(jié)拍器。當(dāng)他意識到“滴答”聲很像定時炸彈的計時器聲音之后,他就找來一些大塊電池,撕去標(biāo)簽,和那個節(jié)拍器捆綁在一起,放進(jìn)了學(xué)校的儲物柜。 按照沃茲尼亞克的設(shè)計,儲物柜門一旦被打開,電子節(jié)拍器的“滴答”聲就會變得急促起來。毫無疑問,這在當(dāng)時引起了巨大的恐慌——勇敢的校長一把抓起那個“定時炸彈”,在全校師生的注視下,抱著必死的信念,以最快速度抱著“炸彈”沖到了操場。 那一晚,沃茲尼亞克被送進(jìn)了青少年拘留中心。 沃茲尼亞克還設(shè)計過一個可以干擾電視信號的便攜裝置。他設(shè)計這個裝置的目的,是把它帶進(jìn)一個同學(xué)們都在圍著看電視的房間,然后按下按鈕,電視屏幕開始變得模糊,于是就會有同學(xué)去敲電視或者擺弄天線。接下來,沃茲尼亞克會通過“按下”和“松開”按鈕,漸漸讓一個他想捉弄的同學(xué)相信:只要他單腿站立扶著天線,或者做出一種別扭或奇怪的動作,電視屏幕就會恢復(fù)正?!?dāng)然,那位可憐的同學(xué)接下來就必須一直保持那個姿勢。
喜歡“惡作劇”的性格一方面和沃茲尼亞克的性格有關(guān),另一方面也和他被“孤立”有關(guān):作為一名“電子極客”,他發(fā)現(xiàn)同學(xué)們越來越不愛和自己打交道,所以他總得想點什么辦法獲得大家的關(guān)注。 不過沃茲尼亞克也未必真的就想和那些他覺得很“愚笨”的同學(xué)多相處。很快,作為高中生的他就去當(dāng)時的喜萬年公司(SYLVANIA)兼職打工了。在那里,沃茲尼亞克生平第一次有機會用真正的“計算機”工作,他很快自學(xué)了FORTRAN語言,并開始研究最新微芯片的規(guī)格。 在這期間,沃茲尼亞克還去科羅拉多大學(xué)讀了大一,然后回到了離家較近的一家社區(qū)學(xué)院?;貋淼囊粋€原因是因為沃茲尼亞克在大學(xué)里又捅了簍子——他編寫了一個程序,用學(xué)校的計算機不停運算斐波那契數(shù)列,占用了大量的計算機使用時間,學(xué)校威脅要他賠償全部費用。
回到社區(qū)大學(xué)后,沃茲尼亞克索性就選擇休學(xué)去賺錢了——去計算機公司打工。在那里他能獲得不菲的報酬,主要還能獲得一些免費多余的芯片。 在那段時間,沃茲尼亞克用大概20多個討到的免費芯片,在鄰居比爾·費爾南德斯家的車庫里組裝了一臺“電腦”——通過一系列開關(guān)將數(shù)字輸入,然后用小燈顯示的二進(jìn)制碼呈現(xiàn)結(jié)果,可以用來做乘法計算。 由于他和費爾南德斯在這期間不停地喝一種奶油蘇打汽水,所以他們把這臺電腦叫做“奶油蘇打電腦”(Cream Soda Computer)。 用現(xiàn)在的眼光來看,“奶油蘇打電腦”當(dāng)然是非常簡陋乃至原始的,但對沃茲尼亞克來說卻是很重要的一步——或許當(dāng)時他自己都沒意識到:在電腦動輒需要幾百個芯片才能運轉(zhuǎn)的時候,他已經(jīng)可以做到用一半乃至更少的芯片就能實現(xiàn)同樣的功能了。 當(dāng)然,“奶油蘇打電腦”對沃茲尼亞克整個人生的最大意義,是他因此認(rèn)識了一個人。 那天,和他一起做“奶油蘇打電腦”的費爾南德斯跑來告訴沃茲尼亞克,有一個另一所高中的人很有意思,也喜歡電子學(xué),關(guān)鍵也很喜歡搞惡作劇。 “你該見見他,他叫史蒂夫·喬布斯”。 4 兩個有趣靈魂第一次相遇,地點是在車庫前的人行道上。 那天,沃茲尼亞克和喬布斯在人行道上坐了很久,聊了很久。 沃茲尼亞克有些意外: “一般來說,我很難向別人解釋清楚我做的設(shè)計,但他一下子就聽明白了。” 而喬布斯也很吃驚: “他是我見過的第一個比我還懂電子學(xué)的人,我立刻喜歡上他了?!?/p> 事實上,喬布斯在電子學(xué)方面可能低估了自己與沃茲尼亞克的差距——在他還在擺弄“希斯工具盒”(一種給學(xué)生工程啟蒙用的,有各種編號和說明書的工具箱)的時候,沃茲尼亞克已經(jīng)獲得業(yè)余無線電執(zhí)照了。 當(dāng)時這兩個人當(dāng)然不會意識到,他們的這次相遇,其實是在整個人類科技史上都可以留下一筆的。因為他們相遇的意義并不僅僅是興趣相投,而是這兩個人是天生“互補”的。
可以用兩件事來證明。 第一件事,是關(guān)于“藍(lán)盒子”。 1971年,讀讀停停的沃茲在加州大學(xué)伯克利分校讀大三 ,他了解到一種可以通過模擬AT&T(美國電報電話公司)電話網(wǎng)絡(luò)頻率的黑客技術(shù),叫“藍(lán)盒子”,通過這種“藍(lán)盒子”,可以模擬頻率免費撥打包括國際長途在內(nèi)的各類電話。 沃茲尼亞克找到喬布斯分享了這個點子,然后買來了一堆二極管和晶體管,自制了一臺前所未有的數(shù)字版的“藍(lán)盒子”——當(dāng)然主要是沃茲做的——并實驗成功。 沃茲尼亞克做出“藍(lán)盒子”的目的很簡單:證明自己的想法能成為現(xiàn)實,以及用來惡作劇。 兩個人用這個“藍(lán)盒子”搞了無數(shù)惡作劇,最大膽的一次,是沃茲尼亞克模仿當(dāng)時基辛格的聲音給梵蒂岡教皇打電話,但因為算錯了時差,教皇在睡覺,所以只是教皇的秘書接了電話并說可以轉(zhuǎn)告,他們并沒有和教皇真正通上話。 沃茲尼亞克認(rèn)為“藍(lán)盒子”只是一個惡作劇而已,但喬布斯有他自己的想法: 他把所有的制作素材分門別類,比如盒子、電源、數(shù)字鍵盤、晶體管這些,然后分別為他們算好了成本價,再算出一個大概40美元左右的總成本價,然后制訂了一個銷售價:150美元。 沃茲尼亞克大概做了100個藍(lán)盒子,喬布斯把它們?nèi)u出去了。
另一件事,是“打磚塊”。 1975年,已經(jīng)聲名赫赫的電子游戲公司雅達(dá)利(Atari)準(zhǔn)備開發(fā)一款單人版的《乒乓》(Pong)。
雅達(dá)利的創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾把自己最欣賞的員工叫進(jìn)了辦公室,把草圖畫給了他,讓他去開發(fā)——這個人,就是當(dāng)時在雅達(dá)利供職的史蒂夫·喬布斯。 布什內(nèi)爾告訴喬布斯,如果設(shè)計出來的游戲所使用的芯片少于50個,那每少用一個,都會有一筆獎金。 盡管布什內(nèi)爾很欣賞喬布斯,但他并非完全信任喬布斯的技術(shù)能力,而是知道喬布斯會有一個好幫手——當(dāng)時已經(jīng)在惠普公司上班的沃茲尼亞克。布什內(nèi)爾知道喬布斯肯定會找自己的好朋友沃茲尼亞克幫忙,而這在他看來是“買一贈一”。 果然,喬布斯接到任務(wù)后就找到了沃茲尼亞克,而后者欣然應(yīng)允。這不僅僅是因為沃茲尼亞克很喜歡《乒乓》這款游戲并一直試圖做出一個能單人玩的版本,更是因為他很愿意接受“使用更少的芯片”這種挑戰(zhàn)。 任務(wù)的時間只有4天,4天之后,沃茲尼亞克就拿出了成品——只用了45塊芯片就制作成的一個游戲,那就是著名的《打磚塊》。
在這個任務(wù)里,沃茲尼亞克負(fù)責(zé)所有的設(shè)計,而喬布斯負(fù)責(zé)把芯片布到電路板上,兩個人平分了700美元的獎金。但喬布斯并沒有提那筆“少用芯片”的獎金。 10年之后,這個故事被媒體報道,尤其提到那筆獎金。喬布斯給沃茲尼亞克打電話解釋: “我不記得做過這事,如果做過的話我應(yīng)該記得,所以我沒做過?!?/p> 沃茲的回答是: “這件事不值得再討論了?!?/p> 當(dāng)然,“打磚塊”這件事和“藍(lán)盒子”那件事一樣,重點不在于沃茲尼亞克和喬布斯賺了多少錢,而是他們建立起了一種完美的合作模式: 沃茲尼亞克負(fù)責(zé)設(shè)計和創(chuàng)造出一項天才的發(fā)明,而喬布斯負(fù)責(zé)發(fā)明一種方便易用的辦法,把它包裝起來,推向市場,大賺一筆。 1975年,沃茲尼亞克25歲,喬布斯20歲。 他們離創(chuàng)造出改變他們?nèi)松透淖兪澜绲膫ゴ螽a(chǎn)品,已經(jīng)距離很近了。 5 1975年3月5日晚,在加州硅谷的門羅帕克市,一場小型聚會開始了。 那個聚會是在一個小車庫里舉行的,成員都來自“家釀計算機俱樂部”(The Homebrew Computer Club)——一個計算機業(yè)余愛好者組成的俱樂部。 沃茲尼亞克也去了,因為他也是俱樂部成員之一。 沃茲尼亞克當(dāng)時已經(jīng)深深沉迷于“個人計算機”這件事。1975年1月刊的《大眾機械師》雜志封面上,刊登了亨利·愛德華·羅伯茨發(fā)明的首臺個人計算機“阿爾泰”(Altair)的照片。雖然那是一個非常簡陋的裝置,但打動了很多人。
當(dāng)時有兩個年輕人看了這期雜志后,就決定開始研發(fā)用于阿爾泰的BASIC語言版本——這兩個年輕人一個名叫保羅·艾倫,另一個叫比爾·蓋茨。 和比爾·蓋茨他們一樣,沃茲尼亞克和喬布斯也被深深觸動,但他們的想法更直接——也要造一臺。 在那場俱樂部的派對上,沃茲尼亞克看到了演示用的“阿爾泰”計算機,但對他而言最重要的是,他看到了一個微處理器的規(guī)格表。也就是在那一剎那,他關(guān)于造一臺屬于自己的個人計算機的想法瞬間就成熟了: 一臺終端機,帶鍵盤和顯示器,連接到一臺小型機上。 那天晚上回到家,沃茲尼亞克就已經(jīng)在圖紙上畫出了構(gòu)思,然后就開始采購各種必須的零件。最初他想用“阿爾泰”一樣的微處理器,也就是英特爾8080,但價格實在太高昂,后來找到只要一半價格的摩托羅拉6800,但依舊還是太貴,最終他選擇了只要20美元一枚的MOS科技生產(chǎn)的芯片。 然后他就每天下班回家后把自己關(guān)到房間里,拼裝零件,焊接電路板,編寫軟件程序——直到1975年6月29日的那一天,本文開頭的那一幕發(fā)生。 在這臺“初型機”問世后,沃茲尼亞克立刻叫來了喬布斯,喬布斯大吃一驚,隨即就開始為這臺機器投入市場做打算:能聯(lián)網(wǎng)嗎?能有磁盤存儲器嗎? 喬布斯接下來馬上打了幾個電話,免費從英特爾搞來了一批芯片,看得沃茲尼亞克目瞪口呆——“他總能輕易說服別人,而我完全辦不到”。
但最重要的是,喬布斯說服了沃茲尼亞克。 按照沃茲尼亞克的想法,這臺電腦被設(shè)計出來,就應(yīng)該免費和大家共享制造的所有流程和圖紙,因為這是一件好玩的事情,這么做也很“酷”。 但喬布斯堅決不同意沃茲尼亞克繼續(xù)免費發(fā)放電路設(shè)計圖: “大多數(shù)人沒有時間像你一樣去搭一臺電腦,我們?yōu)槭裁床唤M裝好賣給他們?” 為此,喬布斯很快就設(shè)計好了一整套策略: 找到雅達(dá)利公司的一個熟人,讓他繪制50張電腦板,從材料到人工核算好成本,全賣掉的話大概能有700美元利潤——但這只是一個開始,前景一片大好。 喬布斯最終說服了對“賺錢”不感什么興趣也沒有什么信心的沃茲尼亞克,前者賣掉了自己的大眾汽車,后者賣掉了自己的惠普65計算器,一共湊到了1300美元的啟動資金,準(zhǔn)備成立一家公司。 在給公司起名字的時候,他們曾想過不少很酷的名字,比如“Matrix”(矩陣)這類,但那段時間正在吃水果餐的喬布斯最終提議了一個名字: “就叫'蘋果’怎么樣?” 1976年4月1日,“蘋果電腦公司”(Apple Computer Inc. )就這樣成立了。 6 “蘋果公司”很快就進(jìn)入了軌道,也給兩個創(chuàng)始人帶來了矛盾。 第一個矛盾在于沃茲尼亞克對自己產(chǎn)品的“家長式情結(jié)”,他希望“蘋果 I”的電路設(shè)計能給大家一起享用,至少能給自己供職的惠普公司應(yīng)用,但喬布斯堅決不同意,因為這是蘋果公司的核心競爭力。 第二個矛盾在于這兩個人平等的股權(quán)分配。雖然沃茲對這個并沒有異議,但他的父親老沃茲卻很不滿,這位強調(diào)誠實和貢獻(xiàn)的老工程師在喬布斯來家里做客時公開說: “你沒有做出過任何產(chǎn)品,你不配得到那么多?!?/p> 喬布斯當(dāng)時激動地哭了出來,但態(tài)度卻依舊堅定: “如果不能對半分賬的話,那我們可以停止合作關(guān)系。” 最終站出來說話的是沃茲尼亞克本人,他對父親表示,他和喬布斯是名副其實的“共生關(guān)系”: 如果不是喬布斯的話,他可能還在計算機俱樂部議上免費發(fā)放自己設(shè)計的電路板原理圖,是喬布斯把這個轉(zhuǎn)化成了蓬勃發(fā)展的生意。 沃茲最終說服了父親,他和喬布斯平等的合伙關(guān)系得以繼續(xù),而隨之推出的“蘋果 II”電腦,更證明了沃茲的選擇是對的。
如果說“蘋果 I”只是一個劃時代的半成品的話,那“蘋果 II”將是真正意義上的一個偉大產(chǎn)品——沃茲尼亞克和喬布斯都深知這一點。 對于“蘋果 II”,沃茲尼亞克有很多的想法,包括彩色化,包括增加大量插槽,包括各種技術(shù)的完善與革新,但這都是工程師要做的事。 至于要怎么讓消費者買單,那是喬布斯最擅長的。 喬布斯首先出價1500美元,請人設(shè)計了一個非常簡潔但時尚的電腦機箱——這是打死沃茲尼亞克也不會想到要去做的事,但卻關(guān)系到顧客對“蘋果 II”電腦的第一印象。 然后喬布斯花了大量精力解決了電腦的電源問題——這也是沃茲尼亞克壓根不會去想的一個問題,事實上這也不是他所擅長的領(lǐng)域。喬布斯找人設(shè)計了一個全新概念的電源,大大減小了機箱的散熱壓力,這樣就使得電源可以不使用風(fēng)扇,因為喬布斯認(rèn)為風(fēng)扇的噪音會大大破壞用戶的使用感受。 事實上,兩個人的分工就是這樣: 沃茲尼亞克負(fù)責(zé)告訴團隊的工程師們:我們需要造出這樣的一個產(chǎn)品。而喬布斯負(fù)責(zé)告訴世人:為什么你必須要買我們的產(chǎn)品。 1977年4月的首屆西海岸電腦展覽會上,“蘋果 II”亮相了。
當(dāng)時蘋果公司只有三臺“蘋果 II”的成品,但喬布斯讓人在展臺四周堆滿了空的包裝箱,顯示自己備貨充足。 喬布斯擔(dān)心缺貨的顧慮并非杞人憂天:性能優(yōu)異,造型驚艷的“蘋果 II”電腦一亮相就吸引了大家的目光,其他公司那些套著外形丑陋金屬箱甚至裸露線路板的電腦,頓時就卑微到了塵埃里。 那次展會上,剛剛亮相的“蘋果 II”就得到了300份訂單。之后,每個月的訂單從幾百單上升到了一千單,然后是一萬單。 沒有什么力量能阻止這家年輕公司一飛沖天了。 7 1980年12月12日,重新組建的“蘋果公司”(Apple Inc. )公開招股上市。 那是自1956年福特汽車之后,超額認(rèn)購最火爆的首次公開募股(IPO)。在不到一個小時內(nèi),460萬股蘋果股票被搶購一空,當(dāng)日以每股29美元收市。按這個收盤價計算,蘋果公司高層立刻產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。 到了12月底的時候,百萬富翁的數(shù)量上升到了300個,蘋果的市值達(dá)到了18億美元。 在4名億萬富翁中,當(dāng)然包括沃茲尼亞克和喬布斯。 但兩個人的性格,在此時進(jìn)一步表現(xiàn)出了不同。 有一個叫丹尼爾·柯特基的人,是喬布斯最好的朋友之一,他們倆一起上大學(xué),一起去印度“靈修”,一起同患難共甘苦做過很多事情。而且在蘋果公司剛創(chuàng)辦的時候,柯特基就已經(jīng)是公司的一員了——只不過是領(lǐng)時薪的技術(shù)人員,而不是領(lǐng)固定薪水的工程師。 而就是這樣一個發(fā)小,在蘋果公司上市后,喬布斯沒有分給他哪怕一股公司的股份。當(dāng)柯特基鼓足勇氣走進(jìn)喬布斯辦公室詢問的時候,喬布斯冷漠地拒絕了他。 柯特基當(dāng)場痛哭,“我們的友誼在那一刻徹底破裂了?!?/p>
而沃茲尼亞克的態(tài)度卻與喬布斯截然相反。 他從自己的期權(quán)中拿出了8萬股——相當(dāng)于他擁有股票的1/3,以近乎白送的價格賣給了蘋果公司的中層員工,并且給公司的創(chuàng)業(yè)元老每人價值百萬美元的股票,其中包括柯特基,也包括介紹他和喬布斯認(rèn)識的費爾南迪斯。 沃茲尼亞克給自己也買了一幢山間別墅,準(zhǔn)備好好享受家庭生活。但很快他就遭受了打擊:他的新婚妻子愛麗絲和他離婚了。 事實上,隨著蘋果公司的火箭躥升,沃茲尼亞克作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,和喬布斯的管理理念分歧也越來越大: 沃茲認(rèn)為,公司最重要的應(yīng)該是和睦的氣氛,要有一種大家庭一般其樂融融的氛圍,而不是把每個人都搞得非常緊張,像是有鞭子在抽打他們前進(jìn)一樣——而這一點在喬布斯看來,簡直是幼稚可笑。 當(dāng)然,在殘酷的市場競爭面前,沃茲尼亞克的想法未必能夠站得住腳。不過,反正他留在蘋果公司的時間也不是很多了。 1981年,剛剛拿到飛機駕照不久的沃茲尼亞克在駕駛飛機途中發(fā)生了意外,飛機熄火,摔機了。 幸運的是,被及時送到醫(yī)院的沃茲尼亞克沒什么大礙,但是有一個問題: 清醒之后,他失憶了。 8 大概一個多月以后,沃茲尼亞克恢復(fù)了記憶。 但此時的他決定暫時離開蘋果公司,先繼續(xù)學(xué)業(yè)。于是他又回到了加州大學(xué)的伯克利分校。 這一年,沃茲尼亞克也就31歲,但已經(jīng)是億萬富翁了,已經(jīng)可以做一些“有錢任性”的事了。事實上他也嘗試過。比如自己出資200萬美元成立了一個公司,搞了兩屆音樂節(jié),結(jié)果每屆都虧空了1200萬美元。 沃茲尼亞克還是決定專心修完學(xué)業(yè),然后回到蘋果公司繼續(xù)擔(dān)任研發(fā)工程師。不過自那以后,沃茲尼亞克在蘋果公司發(fā)揮的作用已經(jīng)不像原來那樣無可替代了。 一方面,電腦技術(shù)日新月異,市場競爭進(jìn)入白熱化,沃茲尼亞克曾想開發(fā)“高階版”的“蘋果 II X”,但中途放棄。這也和喬布斯的所有精力都放在了“麥金塔電腦”的開發(fā)與銷售上有關(guān)。
另一方面,沃茲尼亞克也開始試圖不把所有的重心都放在蘋果公司上,他開始接受一些邀請去各地演講和參加慈善活動。 1985年,那一天終于來了:沃茲尼亞克帶著幾個同事離開了蘋果公司,創(chuàng)立了CL9公司,主要是用來設(shè)計萬用遙控器。 創(chuàng)辦CL9公司與其說是想賺錢,倒不如說沃茲尼亞克想找回當(dāng)初純粹作為一個工程師搞發(fā)明創(chuàng)造的樂趣,他曾制作出史上第一臺擁有雙微處理器的遙控器——當(dāng)然,大多數(shù)普通人其實并不知道這有什么意義,也不關(guān)心。 不過,沃茲尼亞克注定不會是一個做生意的商人。1988年,他離開了自己創(chuàng)立的CL9公司,當(dāng)起了全職父親。在嘗試了教育的滋味之后,他在當(dāng)?shù)匦W(xué)捐贈了電腦教室,提供硬件設(shè)備,并親自挑出一些孩子進(jìn)行授課,一教就是10年。 在此之后,沃茲尼亞克還嘗試過很多領(lǐng)域:創(chuàng)立從事無線全球定位系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)的公司,成立專門選擇科技方向的投資公司,寫自傳,還寫過一本專門和惡作劇有關(guān)的書,以及在美劇中客串。
當(dāng)然,沃茲尼亞克還是對最新的技術(shù)保持嗅覺,比如他不久前也嘗試過加入以數(shù)字貨幣為主要業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈公司擔(dān)任顧問和董事,還親身體驗了一把:被人用簡單的騙術(shù)騙走了7枚比特幣。 沃茲尼亞克確實有足夠的資本,去嘗試各種職業(yè),擔(dān)任各種職位,去做各種他想做的事。 但有一個頭銜,他始終沒有改變過:蘋果公司的員工。 9 事實上,沃茲尼亞克可能是蘋果公司目前唯一一個領(lǐng)周薪的員工。 就在今年2月,沃茲尼亞克在接受媒體采訪時透露: “我現(xiàn)在是蘋果公司成立以來唯一一個每周都能領(lǐng)到蘋果工資的人。不過在把錢取出來用于儲蓄之后,每周相應(yīng)銀行賬戶上的稅后收入不超過50美元?!?/p> 沃茲尼亞克表示他永遠(yuǎn)會是蘋果公司的員工,“這事關(guān)忠誠?!?br> 不過對此他還有一種解釋: “在蘋果公司最后一張人事結(jié)構(gòu)圖上,我的直接匯報對象是喬布斯。所以自他去世后,就沒人能解雇我了?!?/p> 事實上,喬布斯曾經(jīng)有好幾次邀請沃茲尼亞克回到蘋果公司工作,但他都拒絕了,理由很簡單: “我真的無法進(jìn)入蘋果公司內(nèi)部運作,因為我太坦率、太誠實了。” 當(dāng)然,沃茲尼亞克對喬布斯的改變也有自己的看法,尤其是在蘋果公司變成超級公司之后: “他再也不想搞惡作劇或開開玩笑了。相反他總是談生意。他變得有點嚴(yán)肅了。” 不過,沃茲尼亞克也很清楚自己的性格和特長,知道自己能做什么,不能做什么。 對于喬布斯,沃茲尼亞克雖然時不時在接收采訪時流露出過一些情緒,但自始至終,還是對他保持相當(dāng)?shù)淖鹁春蛻涯睢?/p> 他自己也清楚地知道,當(dāng)年那兩個坐在人行道上徹夜暢談,一起瘋狂迷戀鮑勃·迪倫的歌曲,一起開心地炮制各種惡作劇的少年,注定是一去不復(fù)返了。
2011年10月5日,56歲的喬布斯因病去世。 一周之后,喬布斯最后的遺作——iPhone 4S上市。 在上市的前一夜,很多“蘋果粉”通宵在蘋果店外排隊。而在加利福尼亞州洛斯加圖市的一家蘋果店門口,來采訪的媒體意外地發(fā)現(xiàn)了一個帶著折疊椅,拿著iPAD,排隊排在第一位的胖子。 他就是沃茲尼亞克。 他完全可以提前拿到蘋果公司贈送的最新款手機的。 但他選擇了排隊,排了整整18個小時。 或許,這是他認(rèn)為紀(jì)念曾經(jīng)摯友的一種方式。 (正文完)
饅頭說 先來說一個題外話。 1975年4月1日蘋果公司成立的時候,其實有三個創(chuàng)始人。 沃茲尼亞克和喬布斯各占45%的股份,還有一個叫羅納德·韋恩的人占10%——“蘋果 I”的10頁用戶說明手冊,就是他寫的。 11天后,當(dāng)公司需要更多地借錢和花錢的時候,韋恩退縮了,他寫了一份“退出聲明”:不再以“合伙人”的身份參與公司運作。作為公司對他10%股份的回購,韋恩得到了800美元,之后不久又得到了1500美元,一共是2300美元。 到2020年,如果韋恩留在蘋果公司并繼續(xù)持有他當(dāng)初擁有的股份的話,那么他手里的股票大概價值150億美元。 如今的韋恩,在內(nèi)華達(dá)州自己的一所小房子里,靠社會保險金度日。 然而,這并不是一個“早知如此,何必當(dāng)初”的雞湯故事,因為韋恩在接受媒體采訪時說得很明白: “我毫不后悔。我做了當(dāng)時對我最有利的選擇。他們兩個都是瘋狂的家伙,我知道自己的承受能力,我不準(zhǔn)備冒那樣的險。” 所以,這個故事并不是想嘲笑誰倒霉或勸說誰要堅定,而是想感嘆一下: 人生一世,有些人注定會與你擦肩而過,而有些人注定是你的靈魂伴侶。 就像沃茲尼亞克,他就是天才的工程師,但絕不是一個好的生意人,而喬布斯并非電子方面的絕頂高手,卻是一個懂得整合和營銷的超一流大師。 沒有沃茲尼亞克,是不會有當(dāng)初的蘋果公司的,但如果沒有喬布斯,也絕不會有現(xiàn)在的蘋果公司。 像沃茲尼亞克和喬布斯這樣的“天才組合”,并非沒有,但確實很稀缺。 我有時在想,如果當(dāng)初尼古拉·特斯拉沒有負(fù)氣出走,或者托馬斯·愛迪生能夠氣量大一些慧眼識才,這對組合如果聯(lián)手,是否能做出一番更驚人的事業(yè)? 當(dāng)然,這也只是想想罷了。 能擁有一個志同道合的知心朋友已經(jīng)不易,在這基礎(chǔ)上還要互補長短,共同開創(chuàng)一番事業(yè),能共患難,還要能共富貴,難上加難。 時間總愛考驗信念。 希望大家都還是從前那個少年。 希望大家都沒有一絲絲改變。 (全文完)
|
|