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      粉絲500w+、播放量3000w+,第一波短視頻網(wǎng)紅律師為何依然“難上加難” ? | 律新社觀察

       律新社 2020-09-17


          
      律新社丨高玲
          

       拍短視頻吸粉百萬,“網(wǎng)紅”律師能成為業(yè)務轉型升級新模式嗎?


      數(shù)據(jù)顯示,抖音和快手兩大平臺占據(jù)短視頻總流量90%以上。中國網(wǎng)民10億左右,抖音月活4億多,快手月活3億多,加起來就將近8億。

      后疫情時代+短視頻風口的雙重背景下,誘惑與困惑隨之而來:要不要做“網(wǎng)紅”律師?該怎么做?如何在粉絲基礎上實現(xiàn)案源轉化變現(xiàn)?成為“網(wǎng)紅”,業(yè)務就能紅嗎?


      ■  律新社注意到,律師業(yè)內(nèi)做“網(wǎng)紅”是品牌的必然渠道而非服務必然渠道。想成為“網(wǎng)紅”,也不容易,可謂一難;成為“網(wǎng)紅”后轉化變現(xiàn)不易,可謂二難。對話網(wǎng)紅律師以及專門打造網(wǎng)紅律師的mcn機構等人士后,“網(wǎng)紅”律師數(shù)據(jù)依然在增長中,這個現(xiàn)象值得關注!
        “網(wǎng)紅"律師長這樣  

      在抖音上搜索以“律師”為關鍵詞的用戶,與律師掛靠律所的傳統(tǒng)不同,排在前五個的賬號,除了一個電視法治欄目外,其他賬號都是以律師個人名義開設的。其中排在首位的,就是“劉佳律師”。

      飛瓜數(shù)據(jù)顯示,今年5月,在以“律師”為關鍵詞的行業(yè)排行榜上,“劉佳律師”以1014.90的指數(shù)排名第一。飛瓜指數(shù)主要根據(jù)主播粉絲數(shù)、作品單位時間的點贊轉發(fā)播放和平臺的大數(shù)據(jù)計算得出。

      ▲ “劉佳律師”抖音截圖

      翻閱這些律師發(fā)布的短視頻,基本都是以言簡意賅的普法內(nèi)容為主,且貼近普羅大眾的生活,接地氣。

      “結婚索要彩禮合法嗎?”“老公不上交工資,老婆可以離婚嗎?”“幫朋友抵押貸款,對方不認賬了怎么辦?”“疫情防控期間,能要求免租嗎?”……

      ■ 律新社觀察發(fā)現(xiàn),這些短視頻內(nèi)容多集中在婚姻、交通、勞動、債務等方面。律新社注意到,抖音、快手等平臺的短視頻,還具有以下共性:



      1.法律問答越簡單越好,因為短視頻時間的限制,不可能討論復雜的專業(yè)問題。

      2.爆款內(nèi)容往往是獵奇的或爭議性的,比如“執(zhí)行死刑要花多少錢”,或者“老公能不能打老婆”,可能一兩個爆款就把粉絲量沖了上去。

      3.顏值高并經(jīng)常直播的女律師,粉絲量相對更多,留言或互動也更活躍。

      4.有些賬號是法律咨詢公司做的,會做幾十個賬號矩陣,會再分發(fā)案源給合作律師。


       “網(wǎng)紅"的紅利 

      抖音快手等平臺拍短視頻,面向的是數(shù)億人,潛在客戶基數(shù)有了飛躍式提升。一些網(wǎng)紅律師確實從中吃到了紅利,快手賬號“付曉雷律師—法律情感顧問”(下簡稱“付曉雷律師”)就是其中之一。

      “付曉雷律師”發(fā)布的短視頻,都是以電影化的制作手法、專業(yè)的劇本、專業(yè)的導演和演員,按照標準的豎屏微電影思路去操作。通過設計不同的場景,引出法律問題,再輔以法律解答,傳播法律知識,迅速圈粉200多萬,之后平均每個月漲粉幾十萬,其中一條短視頻播放量最高的超過了3300萬次,點贊量超過112萬次。

      付曉雷

      付曉雷律師—法律情感顧問


      ▲ “付曉雷律師—法律情感顧問”快手截圖

      目前,平臺方面也喜歡這類優(yōu)質內(nèi)容,流量起來得非???,團隊測試過,相同的話題,相同的拍攝和制作水準,差距最小的時候,情景劇比口播流量高3倍,差距最大的時候,情景劇比口播流量高1000倍。

      付曉雷原來是一名法官,現(xiàn)在是一家律所的合伙人。成為網(wǎng)紅律師后,他最明顯的變化體現(xiàn)在工作上:知名度提升,案源也跟著增加,有時候一天能接到近萬條咨詢,相應的,也擴大了業(yè)務范圍,不再局限于原來的強制執(zhí)行,他的收入也有了明顯提升。

      不過,對于這些案源,付曉雷并沒有精力一一對接。他表示,網(wǎng)紅律師并不像大家表面看到的那樣光鮮,背后要付出很多努力:要想獲得大的流量,短視頻一定要拍得有想法有創(chuàng)意。而且要持續(xù)不斷地輸出,不能圖新鮮拍一段時間就停了。要耐得住寂寞,成功的畢竟是少數(shù),一定要保持心態(tài)平和。

      知名度大了,各種聲音也隨之而來。面對粉絲的贊美,付曉雷很清醒,“不能聽到粉絲夸就飄了,律師最重要的還是業(yè)務能力,還是要在專業(yè)上努力?!倍鎸σ恍┴撁嫜哉摚稌岳滋寡浴靶枰獜姶蟮男睦硭刭|”。

      其背后推手——北京律豹科技有限公司創(chuàng)始人黃長征介紹,該賬號通過在抖音、快手上傳播普法短視頻,已積累大量粉絲,在這個基礎上進行持續(xù)穩(wěn)定的直播后,案源轉化率高達50%,即直播間100個觀眾能轉化50多個案源線索。

      黃長征

      北京律豹科技有限公司創(chuàng)始人

      從總體上看,“付曉雷律師”賬號每天能接到100——200個咨詢,轉化成在線付費咨詢的在20%——30%左右,付費咨詢轉化成案源線索的在30%左右。但是如果出現(xiàn)一個爆款視頻,如播放量破1000萬,單條視頻能帶來上千個咨詢,上百個案源。


       成為“網(wǎng)紅"不易變現(xiàn)更不易

      “付曉雷”起步測試成功,但是律新社了解到,成為“網(wǎng)紅”律師不易,“網(wǎng)紅”律師變現(xiàn)難依然是一個普遍問題。這與法律服務“需求低頻,決策復雜”的行業(yè)特點有很大關系。

      黃長征在采訪中表示,在短視頻傳播中,律師行業(yè)相對其他行業(yè),有幾個顯著的區(qū)別:

      ●首先就是行業(yè)門檻高。想做好法律短視頻賬號,必須同時懂法律行業(yè)、短視頻、直播、虛擬服務變現(xiàn),這是4件獨立的事情。能同時做好這4件事的人非常少。

      ●其次,變現(xiàn)方式少。

      相比于其他類型的短視頻多種多樣的變現(xiàn)方式,法律行業(yè)的變現(xiàn)方式非常受限,打賞、帶貨、廣告、商演都不太適合律師。法律服務是一種虛擬服務,從線上走到線下,還需要漫長的過程,而這必須要靠專業(yè)的團隊運營。

      律新社查看了一些網(wǎng)紅律師的抖音櫥窗,有的是賣與法律相關的書籍和課程。但還有一些網(wǎng)紅律師,抖音櫥窗里的商品卻是零食、水果。不管是賣法律課程書籍還是賣零食水果,都與直接提供法律服務有很長一段距離。

      有業(yè)內(nèi)人士認為,短視頻這類形態(tài),相當于律師吸引和維持客戶關系的一種手段,但它無法成為推銷自己的銷售方式。

      換言之,通過短視頻、直播做品牌積累可以,但想要直接賣律師服務,難度有點大。一個做網(wǎng)紅和電商的團隊,在研究短視頻領域的時候就發(fā)現(xiàn),一些律師把自己做成了網(wǎng)紅,但最終很難變現(xiàn)。


      積極眼光:公益普法+品牌積累

      也許現(xiàn)在不賺錢,但是就當做公益,賺個吆喝不也不錯?

      一些網(wǎng)紅律師通過短視頻進行公益普法,比如被稱為“抖音全國第一網(wǎng)紅律師”羅歡平。2018年,羅歡平在網(wǎng)上發(fā)布了一條關于“近親屬房屋過戶”的普法內(nèi)容。因為內(nèi)容貼近現(xiàn)實生活且淺顯易懂,這條視頻發(fā)布后不久就獲得了十幾萬的點贊,粉絲數(shù)也增加了幾萬,迅速走紅。


      ▲ “羅平歡律師”抖音截圖

      如今,羅歡平抖音上擁有376.7萬粉絲,其抖音主頁顯示周一至周六晚上八點到十點公益直播,解答各類法律問題。

      羅歡平曾公開表示,抖音在未來會是一個很好的趨勢,而入駐抖音的用戶大多數(shù)是基層民眾,他們對法律認識比較淡薄,他想把自己的法律知識通過抖音分享給大家。未來,他會將短視頻新媒介公益普法進行到底,同時和全國的律師建立聯(lián)盟合作。他希望有更多的年輕律師(執(zhí)業(yè)3—5年)可以加入這個行列,一方面方便老百姓在有需求時找到合適的律師,另一方面解決年輕律師案源問題。

      5G時代,短視頻將成為一種常態(tài)的傳播方式,律師肯定要思考這個模式。從近期來,可能會耗費個人時間和精力,但從長遠看,這一做法有助于其提升業(yè)務能力、打造個人品牌。這一條,也同樣適用于剛入行的年輕律師。

      或者自己制作公益化傳播,或者通過專業(yè)化、團隊化的建設,通過找準一個細分領域,將自己在這一細分領域的專業(yè)形象深入人心,從而建立自己的品牌,之后再進行擴充。這也是很多精品所的擴張策略——首先通過專業(yè)領域精耕進行差異化競爭,之后隨之擴大業(yè)務覆蓋領域,最終完成規(guī)模化和綜合所的轉變。


      “網(wǎng)紅”后依然比拼專業(yè)和服務

      一些律師依然在成為“網(wǎng)紅”的路上。律師運營好自己的短視頻號要付出多少?

      個人運營

      運營一般是律師本人,最多加一個助理,以說法模式自己拍攝,成本較低,目標粉絲量在1萬——10萬級別。變現(xiàn)的難度可能會相對大一些,畢竟是一對多,在人員規(guī)模、地域覆蓋、業(yè)務領域等方面,都很難獲得團隊化平臺的優(yōu)勢。

      團隊化運營 

      按照電影級的制作水準,在保證穩(wěn)定數(shù)據(jù)的前提下,單條情景劇視頻成本在3000元——5000元。主要分為策劃、拍攝、后期、運營四個階段。粉絲量至少100萬起步,達不到這個數(shù)字就是根本不及格;運營團隊至少5——10人,合格的運營團隊單賬號變現(xiàn)規(guī)模每年至少1000萬以上。

      簡言之,投入少產(chǎn)出少,投入多產(chǎn)出多,這其中還不包括試錯成本和其他不可控的意外。在這個前提下,主動嘗試和被動接受,可能會產(chǎn)生截然不同的效果。

      當然,無論是否能夠通過短視頻的品牌化獲得委托,只要開啟服務,就是對專業(yè)和服務的比拼,跟傳統(tǒng)法律服務一樣,所以是花時間打造品牌,打造團隊化服務,還是花時間做服務,盡量兼顧品牌,都不是一件容易的事。

      最重要的一點是,不管拍不拍短視頻,做不做網(wǎng)紅律師,只要做律師,最核心是自己或者團隊提供的服務靠譜。而即便成為一名網(wǎng)紅律師,也并不代表就是一名大律師和成功律師。就像羅歡平律師所言,不能單純只做營銷類律師,一定要先做專業(yè)律師,有大量的勝訴案例做支撐,才能有底氣做大量宣傳。

      責任編輯:Fiona  |  版面編輯:Nessie

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