何雷：阿米巴落地實(shí)戰(zhàn)專家

折舊攤銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的影響在哪里？

舉一個(gè)例子：

比如說(shuō)有一家企業(yè)是做物流的，這家物流公司花了三萬(wàn)六購(gòu)買(mǎi)了一輛小汽車(chē)，用來(lái)拉活讓傭人干活，預(yù)計(jì)使用三年，每個(gè)月折舊多少錢(qián)？3.6萬(wàn)除以3再除以12，一個(gè)月1000塊錢(qián)。

如果假設(shè)我們這輛車(chē)，實(shí)際上只使用一年的話，用一年來(lái)提折舊，第一個(gè)是用三年，接下來(lái)一年，一年折舊的話一個(gè)月三千；

如果這輛車(chē)我們假設(shè)他實(shí)際使用六年，用六年來(lái)提折舊。

時(shí)間越長(zhǎng)，每個(gè)月的費(fèi)用越低，這個(gè)會(huì)對(duì)我們的利潤(rùn)產(chǎn)生什么影響？比如說(shuō)我們收入不變，單獨(dú)把折舊拿出來(lái)。

第一種情況下，我按照三年來(lái)使用，每月折舊就是1000，毛利減去營(yíng)業(yè)費(fèi)是2000，再減1000是1000，利潤(rùn)是1000塊錢(qián)。

第二種情況我使用一年。一年每月折舊三千，10000減去成本5000毛利是5000，再減去營(yíng)業(yè)費(fèi)用3000再減折舊，把折舊單獨(dú)拿出來(lái)，利潤(rùn)-1000。

第三種情況使用六年。每個(gè)月折舊就變成了500。收入還是10000，成本不變，毛利不變，營(yíng)業(yè)費(fèi)不變，減去500，利潤(rùn)變成了1500。

影響利潤(rùn)變化的因素是什么？折舊，要想讓利潤(rùn)變大怎么辦？延長(zhǎng)折舊時(shí)間。想讓利潤(rùn)變小，縮短折舊時(shí)間。折舊時(shí)間是財(cái)務(wù)定的。

所以既然這個(gè)折舊對(duì)利潤(rùn)會(huì)產(chǎn)生影響，從1000到賺1000到虧1000，一正一負(fù)，差2000，從-1000到1500差了2500，非常大的一個(gè)數(shù)據(jù)。

既然影響這么大，那么以后企業(yè)里面的折舊應(yīng)該要和老板溝通下，要讓老板明白這個(gè)折舊對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的厲害影響。

如果你想讓你的財(cái)務(wù)報(bào)表好看。要想讓你的錢(qián)里面高，拉長(zhǎng)折舊年限，要想讓你的利潤(rùn)少，縮短折舊年限。

在這過(guò)程，他跟錢(qián)無(wú)關(guān)，這個(gè)利潤(rùn)怎么變化，沒(méi)有錢(qián)，因?yàn)槟慊ǖ袅恕?/p>