開會時領(lǐng)導(dǎo)讓你提意見，不知道說啥咋辦？記住這3點就好了

timtxu 2021-03-18

展開全文

年底將近，相信大家和我一樣，需要參加的工作會議愈加頻繁。對有些人來說，會議就是令人窒息的存在，對于“社恐青年”更是大寫的不愿面對。

越是這時候，不善言辭的人越會受到忽視與冷遇，相反，那些會表達(dá)、口才好的人則更能吸引領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

勤勤懇懇工作到年底，年終工作匯報總結(jié)的時候，是我們展示個人能力與業(yè)績，博得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的好機(jī)會。

匯報工作緊張怕出錯、邏輯混亂無重點，這些都是大部分職場人亟需正視和解決的通病。

開會時領(lǐng)導(dǎo)讓你提意見，不知道說啥咋辦？記住這3點就好了，讓你成為會議上的明星。

一、會前規(guī)劃，有備無患

每次參加重要會議，都得提前做準(zhǔn)備。研究議題寫好發(fā)言稿，這些都得在會前完成。才能在你需要發(fā)言的時候，做到有條不紊，不慌不亂。

去年我們部門招了三個實習(xí)生，主管計劃實習(xí)期結(jié)束時只留一個。

在工作總結(jié)會議上，相比另外兩個實習(xí)生的窘迫與局促，小王侃侃而談，突出的表現(xiàn)，給主管留下深刻的印象，甚至面露欣賞之色。

會議結(jié)束后，大家也是對小王頗為贊賞，也向另外兩位實習(xí)生聊表安慰。

這一說起，原來是他倆一想到參加會議、面對領(lǐng)導(dǎo)、工作總結(jié)，就覺得緊張又無奈，詞窮，不愿面對，干脆不管，等領(lǐng)導(dǎo)點到就硬著頭皮應(yīng)付一通算了。

而小王呢，從接到會議通知就趁著空閑時間起草發(fā)言稿，會前就將要做的發(fā)言規(guī)劃好，一一寫下關(guān)鍵點提示，做足了準(zhǔn)備，就等著主管叫到，著手發(fā)揮。

果不其然，實習(xí)期結(jié)束后，小王不僅成功轉(zhuǎn)正還被安排到關(guān)鍵崗位。

二、積極發(fā)言貢獻(xiàn)操作方案

想領(lǐng)導(dǎo)所想，了解其需求，為其做事，才是一個合格的下屬應(yīng)該具備的品質(zhì)。知道領(lǐng)導(dǎo)的難題，并且替領(lǐng)導(dǎo)給出解決問題的方案，這才是領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼的核心所在。

比如，會議上領(lǐng)導(dǎo)說資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，問你怎么看。

這時候切不可推脫說沒想好，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作態(tài)度產(chǎn)生質(zhì)疑。更不能一口斷言：“加快產(chǎn)品上市加速資金回籠，聽我的準(zhǔn)沒錯”，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你未免太過狂妄自大。

而是應(yīng)該積極又不失保守地回答：“現(xiàn)在呢，我認(rèn)為有兩個方案可以考慮，一是開展推廣，吸引投資吸納資金；二是精簡流程加快產(chǎn)品上市，加速資金回籠以便資金周轉(zhuǎn)，結(jié)合實際來看，我認(rèn)為方案二可操性更強(qiáng)，短時間內(nèi)做到不成問題，你們覺得呢？”

這樣一來，不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供了可行的方案，又將做決定的權(quán)力拋回給大家，避免成為做決定的人。事成則為功臣，事敗也不至于背負(fù)責(zé)難。