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邀約到林志輝的采訪，小編是緊張又害怕的。 因為瀏覽了林老師過往的采訪記錄，發(fā)現(xiàn)寫他的文章篇幅普遍比寫其他人的要少。 莫非是因為林老師高冷又不好相處？ 等真正見到了林老師才發(fā)現(xiàn)，記錄少的原因，或許是因為......聽不懂吧。
精通粵、普雙語的小編對于港普從來就沒在怕的，只是沒想到居然這么“港”，以至于采訪過程中小編的大腦語言轉(zhuǎn)換系統(tǒng)完全跟不上林老師的節(jié)奏。 但是采訪過程是非常很愉快的，以至于讓小編不得不用自己的聽力替代機器，去完成語音轉(zhuǎn)文字的功能，也樂在其中。 林志輝是個非常隨和、健談的人，他的港式幽默，讓傳統(tǒng)的采訪現(xiàn)場，變成了一場充斥著歡聲笑語的故事會。 人生中最難忘的兩個女人竟然有她？ 在林志輝的自述中，他提到了兩位在他職業(yè)生涯乃至人生中最重要的兩位女士。 第一位是他的母親，給他的職業(yè)規(guī)劃起到了反激勵作用。
林志輝：我媽很喜歡給我灌輸一個思想，從小就跟我說我們家很窮的。小時候說就算了，說到我30歲了還在說。我知道她的目的是希望我不要去創(chuàng)業(yè)，去跟我的兩個哥哥一樣，找一份穩(wěn)定的工作。 但我就是不想??！我有手有腳有想法，為什么不能自己創(chuàng)造一條路出來？所以就跑去做設(shè)計咯~ 但做起來才發(fā)現(xiàn)真的不容易，以前做設(shè)計是用畫板墊著、用尺量著，一筆一筆畫出來，不像現(xiàn)在用電腦那么方便。
早期項目手繪稿 而且在香港打工，壓力很大。在工作中遇到什么不懂的，跑去問老板，就會收到老板無情的回復：“哦，你不懂啊，那你走，換個懂的人來。”所以我們從來都不會為老板產(chǎn)生問題，只能為老板解決問題。 那遇到問題怎么辦？只能自己學，在那個年代我能想到的學習方法，只有看書。
這時候，影響林志輝一生忠的第二個女人就出現(xiàn)了。 林志輝：有一天，我去逛商場，進了阿瑪尼的專柜，想隨便看看。那時候我的工資還很低。一進門，那個銷售員頭都沒抬就說了一句：“沒有你的碼?！?/span> 就這句話給我了很大的打擊，讓我記到現(xiàn)在，不是因為記仇，而是因為她給了我努力的理由。所以我當時就跟她說了：“我一定會過來買的?！?/span> 后來在發(fā)工資的時候，我第一時間就去阿瑪尼買了件衣服，卸下了一口氣。原來經(jīng)過自己的努力，買下貴的東西是多么舒服的事情。 并非所有人的話語都持有善意，而能夠?qū)嗽捳Z轉(zhuǎn)換成前進的動力，可見林志輝有著非常可貴的不服輸精神。想象一下，如果當年劉德華提倡改善服務(wù)態(tài)度的廣告能早兩年推廣，那林志輝還能夠取得像今天這樣的成績嗎？或許這就是他把這位瞧不起人的銷售員當作貴人的原因。
位于韶關(guān)的近期項目（近期） 為自己奮斗的打工仔 在買下了阿瑪尼的衣服后，林志輝又給自己設(shè)下了一個新的目標。他想去香港半島酒店的餐廳看看，因為這家餐廳的設(shè)計出自他很喜歡的設(shè)計師Philippe Starck之手，但是對于他來說，那家餐廳的消費還是太高了。 那怎么辦？
林志輝：爭取工作機會咯！再賺點外快。 林志輝：第一份繪圖員的工作，根本沒事干，每天準點上下班打雜，浪費我時間。我的目標是設(shè)計師，想學到真正有用的東西。所以我當時就去求設(shè)計師們，問有沒有圖可以給我畫，但也沒人理我，因為怕我做錯了導致他擔責任。 有一天，一位設(shè)計師帶著我，從公司的一個圖柜底層，隨便抽出了幾張圖叫我畫。明眼人都知道，這些圖都是廢棄的，根本沒有用。要是換成現(xiàn)在年輕人，當場撂下一句：“玩嘢??！”就走了。
但我實在是太需要一個機會了，所以二話不說就去做了。短時間之內(nèi)做了三個方案，給他看了之后發(fā)現(xiàn)我是有點料的。從那以后我就稍微得到了重視，也真正走上了設(shè)計的道路。 和當下打工人的觀念不一樣，林志輝認為要走上一條專業(yè)的道路，必要的是“付出”，無論做是否是無用功，只要自己會有收獲，就會無條件的付出。區(qū)別于現(xiàn)代年輕人對于付出的理解，更多的是計較“加量不加價”，為了老板的幸福而付出。
后來在機緣巧合下，林志輝到了一家日本公司在香港開的分店工作。當時公司只有三個人，日本老板、美國同事、和他一個中國人。當時他的工作是審圖，但是需要用到的軟件是日本的，標注全是日文，根本看不懂，所以他就被調(diào)到日本進行了為期12天的學習。 又是一次迷茫的體驗。 林志輝：雖然我們從小學英文，但是日本人還是不怎么說英文的。那時候也沒有導航、翻譯器這些，也沒有人帶我，去到就是自己解決的了。自己上下班、吃飯，短短幾天還遇到了地震。學習軟件的時候只能麻煩同事一遍遍演示，我就根據(jù)功能來用中文標注。 回到香港后工作步入正軌，一做就做了好幾年。這個公司的老板我很敬佩，他對工作的認真，對品質(zhì)的要求，對完整的把控，都對我影響至深，我也很榮幸能跟他學東西。
遺憾的是這個公司沒能逃過時代的命運，沒有專業(yè)的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)發(fā)展遇到瓶頸期，無奈之下我只能離開。 同事都討厭的“出頭鳥” 林志輝對于事業(yè)的規(guī)劃是很明確的，他想要開自己的設(shè)計公司，就需要了解一個設(shè)計公司需要具備一些什么條件。所以他找到了一家工資還不如之前高的大公司，他認為在這里能學到有用的東西。 結(jié)果只做了一年多，就成為了老板的紅人，同事的眼中釘。 林志輝：當時，我處于一個很尷尬的狀態(tài)，我的上司都很喜歡我，但是同事們都很討厭我。第一是因為我是公司唯一一個不會cad的設(shè)計師，以前用的是那個日本軟件，所以在公司還需要另外的人用cad幫我畫圖，這樣人家心里肯定不平衡。 第二是因為我工作很賣力，每天最早上班，最晚走。曾經(jīng)有一次我們的市場部總監(jiān)在公司煲了糖水，結(jié)果忘記關(guān)電源了，凌晨三點鐘她回來關(guān)結(jié)果看到我還在公司，這就給別人帶來心理壓力了。 但是老板就很喜歡我這樣的員工，喜歡到什么程度呢？在當年手機還不普及的時候，全公司除了老板以外，我是第一個擁有大哥大的人。 曾經(jīng)公司給過我一個任務(wù)，讓我在一個月里完成12個連鎖店項目，這些店遍布全港。我每天就四處跑，自己設(shè)計，自己監(jiān)督施工、申請款項等，大大小小的事都是我自己做。因為有些店只能在晚上施工，白天會影響周圍商鋪運營，所以我基本也是晝夜顛倒，差不多每天只睡1小時，簡直就是非人的生活。
后來這個項目在灣仔的總店開張，遇到了一個小意外，現(xiàn)場需要的椅子在皇崗口岸被扣下了。在我收到這個消息的時候，已經(jīng)當天凌晨了。急急忙忙找一些賣辦公家具的朋友，就跟他們借了18張椅子，一大早就找車去運。說是借，但最后我也把這批椅子買下來了，他們愿意這樣幫我，我肯定也不能享受的心安理得。 這件事情之后，我覺得在設(shè)計行業(yè)，我也沒什么不能做的了，所以就開始了我創(chuàng)業(yè)的第一步。 深耕設(shè)計領(lǐng)域，造就職業(yè)病 在林志輝經(jīng)歷了與曾經(jīng)的日本老板合伙經(jīng)營公司后，1998年，林志輝創(chuàng)立了自己的公司。很不幸的是，在99年就遇到了金融風暴。好在當時一位朋友介紹他一起做了百仕達花園二期的樣板房，而后他跟隨這位朋友到了深圳，真正踏上了做樣板房的道路，一做就是20年。
2000年完工的項目（早期） 到如今，設(shè)計對于林志輝來說已經(jīng)不是一份工作，而是融入血液中的一部分。即便是出去旅游，都要帶著這個“職業(yè)病”。
林志輝：旅游是一種很好的解壓方式，我年輕的時候，還會在路邊跟黑人朋友們一起跳舞。該玩就玩，不要給自己留下遺憾嘛! 而且出去走走，打開視野，能給我提供一些設(shè)計上的靈感，激發(fā)我的創(chuàng)意。
林志輝在馬來西亞 但是我的家人朋友都不喜歡跟我出去玩，因為我不喜歡拍風景照這些，很掃興。我發(fā)現(xiàn)好像一些結(jié)構(gòu)性的東西會更吸引我，喜歡去拍一些不起眼的小細節(jié)，比如說桌子的邊角線這些，算是一種隨時隨地的設(shè)計素材收集吧。
因為客戶們都很有想法，基本上從你的一兩句話就能識別出你的水平到達什么程度，他們需要找的不是一個會設(shè)計的設(shè)計師，而是要找一個跟他想法相匹配的設(shè)計師，所以如果不提前準備好，拿什么跟他談？特別是做住宅項目，需求各式各樣，腦子里的東西多，才聊得來。
東莞御富別墅項目（近期） 我認為作為空間的設(shè)計師，不是把一個空間裝修的漂亮就可以，而是要根據(jù)客戶的需求，重新去規(guī)劃空間的布局。不僅要幫你考慮到當下的生活，所有你當下或未來要追求的東西，在空間的設(shè)計上都要考慮到。 20·30·50 2021對于林志輝來說，是很特別的一年。 來深20年，入行30年，今年50歲。
林志輝：以前一些年長的朋友在給大家分享故事的時候，總喜歡說一句話：如果當時是這樣的那就好了。 這句話帶有后悔的意思，所以在我這里，我不允許自己有這樣的心態(tài)，我一定是“先做再說”，不給自己留下遺憾。
所以在對他來說很特別的一年，他又提出了一個大膽的想法。 他希望自己能夠舉辦一次特別的活動，與他相關(guān)，也與設(shè)計相關(guān)。 林志輝：畢竟能湊到3個整數(shù)也是不容易的事情，這不是緣分還能是什么！ 至于怎么做，怎么玩，也希望廣大網(wǎng)友們集思廣益，一起玩起來！ 設(shè)計師林志輝
香港資深高級室內(nèi)設(shè)計師， 深圳市室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會第四屆理事會副秘書長、 亞太空間協(xié)會副會長、 香港室內(nèi)設(shè)計師協(xié)會副會長、 中國建筑裝飾協(xié)會軟裝陳設(shè)分會副會長。 1991年畢業(yè)于香港室內(nèi)設(shè)計學院。從事設(shè)計行業(yè)近30年，設(shè)計類別涉及酒店、寫字樓、樣板房、售樓處、別墅、餐廳、展廳等。林志輝的室內(nèi)設(shè)計作品追求時尚、創(chuàng)意，以簡約精巧見稱，擅長融合東西方文化之精華，創(chuàng)造出和諧、舒適和不受時空限制的空間,務(wù)求優(yōu)化生活環(huán)境，改善人類的生活水平。 1998年在香港創(chuàng)立LDS室內(nèi)設(shè)計，開始為各類高端客戶提供專業(yè)的設(shè)計服務(wù)，其獨特的構(gòu)思和巧妙的設(shè)計手法得到了廣泛的認可，2001年在深圳成立分公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大。多年來把香港和國際化的時尚設(shè)計帶到國內(nèi)，至今在國內(nèi)已成功打造了500多套不同風格的設(shè)計作品。合作發(fā)展商如: 招商，中海，卓越，深物業(yè)等。2008年獲得國外知書刊刊interior design封面人物大獎，知名度日漸提升，在2009年成功承接了以旅游地產(chǎn)為主題的惠州溫泉酒店項目，在合理的成本下，打造出創(chuàng)新的 ”低碳系列” 作品，而此系列的設(shè)計作品，更獲得多間出版社發(fā)表刊登。 LDS室內(nèi)設(shè)計（LESLIE LAM DESIGN STUDIO）創(chuàng)立于2001年，團隊集合深港兩地精銳人才，專業(yè)和完善的配套服務(wù)為廣大客戶打造高品質(zhì)各類不同項目。 本司在設(shè)計領(lǐng)域方面本著3C理論（Creative，Cost，Complete）跟高端客戶共同創(chuàng)造有品位更有效益的項目。 （創(chuàng)意）Creative，本司的創(chuàng)意團隊會先了解客戶的需求和戶型原始結(jié)構(gòu)及周邊景觀分析，以便下一步的平面方案設(shè)計，概念方案通過后，深化設(shè)計的團隊會馬上跟進，進行專業(yè)的施工圖繪制。從而進入下一步工作。 （成本）Cost，不管任何類型的項目都需要考慮成本，而本司團隊會在設(shè)計和材料上認真的作出平衡，務(wù)求令項目既有特殊之余，同時也可合理的控制成本。 （完成）Complete，這是個最容易出問題的環(huán)節(jié)，因此公司會定期安排專業(yè)人員工地進行現(xiàn)場監(jiān)工和嚴格把控工地實際進展狀況,務(wù)求項目順利完成。
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