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      財報|愛爾眼科年報季報印象:在好賽道上“奔跑”

       kenbian8 2021-05-02

      作者:閑來一坐s話投資

      來源:雪球

      一、2020年主要數(shù)據(jù)

      門診量7548715人次,同比增長13.89%;

      手術(shù)量694708.5例,同比增長14.19%。

      收入119.12億,增長19.24%,或19.22億;

      利潤17.24億,增長25.01%,或3.45億;

      扣非凈利21.31億,增長49.12%,或7.02億;

      經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額33.44億,增長60.87%。

      凈利潤含金156.92%,說明賺得真金白銀足實。

      加權(quán)ROE21.48%,同比22.51%,下降1.83個百分點。

      毛利率51.03%,同比49.30%,提升1.73個百分點;

      凈利率15.76%,同比14.33%,提升1.43個百分點。

      二、2020年主要子公司(醫(yī)院)凈利率

      長沙:收入4.44億,凈利潤1.69億,凈利率38.06%;

      武漢:收入4.85億,凈利潤1.42億,凈利率29.28%;

      成都:收入3.81億,凈利潤1.40億,凈利率36.84%;

      沈陽:收入3.86億,凈利潤0.8653億,凈利率22.42%;

      東莞:收入1.92億,凈利潤0.5359億,凈利率27.91%;

      深圳:收入2.41億,凈利潤0.4986億,凈利率20.69%;

      廣州:收入2.16億,凈利潤0.4533億,凈利率20.99%;

      重慶:收入2.45億,凈利潤0.4412億,凈利率18.00%;

      株州:收入1.34億,凈利潤0.4290億,凈利率32.01%;

      衡陽:收入1.72億,凈利率0.4111億,凈利率23.40%。

      從以上十家各地醫(yī)院的凈利率情況看,公司“大本營”長沙愛爾的凈利率居然高達(dá)38.06%,其他地方的醫(yī)院凈利率也多在20%以上,由此可以推測,未來各地新增醫(yī)院的內(nèi)生性增長仍然有較大空間。

      三、2021年一季度增長數(shù)據(jù)

      2020年第一季度因為受新冠肺炎疫情影響,因此同比增長數(shù)據(jù)并沒有可比性。

      下面,與2019年第一季度相比:

      收入35.11億,比19年第1季收入22.45億,增長56.39%,或12.66億;

      凈利潤4.84億,比19年第1季2.985億,增長62.14%,或1.86億;

      扣非凈利潤5.09億,比19年第1季2.717億,增長87.34%,或2.37億。

      經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額7.42億,凈利潤含金153.31%,賺得真金白銀。

      2021年第一季度,仍然保持了較高速度增長。

      四、主要印象

      1、按照當(dāng)下流行的“賽道說”,愛爾眼科無疑處于良好的賽道,且去年扣非凈利潤增長49.12%,今年第一季度又實現(xiàn)快速增長(與19年第一季度相比較,兩年平均扣非凈利潤平均增長43.67%),真可謂在好賽道上“奔跑”!

      2、愛爾的主要競爭對手是當(dāng)?shù)氐墓⑨t(yī)院,但是利益捆綁式的合伙人制度,更容易讓愛爾這樣的民營醫(yī)院在公立醫(yī)院占主導(dǎo)地位的情況下“逆襲”成功。過去十八年的快速發(fā)展已經(jīng)證明了這一點??梢灶A(yù)期,依靠外延并購與內(nèi)生性增長,愛爾眼科的快速發(fā)展將持續(xù)相當(dāng)長的時間。

      3、愛爾的未來發(fā)展戰(zhàn)略是:力爭通過未來3年的發(fā)展,公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大部分城鄉(xiāng)縣域,市場占有率大幅度提高;臨床診療能力顯著提升,各省會醫(yī)院成為本地區(qū)的疑難眼病中心,各地級醫(yī)院通過地縣一體化建設(shè)成為當(dāng)?shù)氐难劭讫堫^,借助信息化、移動醫(yī)療等先進(jìn)手段,建立覆蓋全國的立體化、多業(yè)態(tài)眼科醫(yī)療網(wǎng)絡(luò);借力國際化戰(zhàn)略和全球科技創(chuàng)新布局,成為國內(nèi)外領(lǐng)先的創(chuàng)新型眼健康服務(wù)集團(tuán)。

      仔細(xì)品味公司的發(fā)展戰(zhàn)略,感覺管理層的志向可謂高遠(yuǎn)!

      過去的發(fā)展證明,愛爾分級連鎖模式很適合中國國情,特別是更有利于向基層滲透,而在中國的縣級以下基層市場、城市基層社區(qū),眼科優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更是稀缺的,這將為愛爾提供更為廣闊的發(fā)展空間。相比較之下,公立醫(yī)院因為體制機(jī)制原因缺少向基層滲透的內(nèi)在動力和競爭優(yōu)勢。所以,我本人也十分看好未來愛爾向基層的滲透與延伸。

      年報數(shù)據(jù),我國眼科門急診患者數(shù)量2019年已達(dá)11860.00萬人次,眼科市場規(guī)模達(dá)到1037億元,行業(yè)保持高景氣度發(fā)展。愛爾2020年的門診量為7548715人次,僅占上述門診量的6.36%,收入僅占上述行業(yè)規(guī)模的11.49%。

      愛爾提出新十年戰(zhàn)略目標(biāo),可以預(yù)期,公司未來門診總量和收入規(guī)模占比,將得以更大幅度提升。

      4、我說過,單純從生意的角度講,醫(yī)院是個慢生意,因為醫(yī)院對專業(yè)技術(shù)人才和管理質(zhì)量要求更高更嚴(yán)格。更為重要的是,醫(yī)院更要有“利潤之上”的追求,即應(yīng)將為病患者解除病痛和更加舒適的看病體驗作為更高追求。

      過去,本人曾經(jīng)對愛爾的這種快速擴(kuò)張模式有些擔(dān)心,即擔(dān)心其人才和管理跟不上快速發(fā)展步伐,但從年報看(不只今年),公司相當(dāng)大的篇幅相強(qiáng)“科技愛爾”,并對取得的國際國內(nèi)科研成果,以及對人才的培訓(xùn)培養(yǎng)、醫(yī)院質(zhì)量管理的提升放到更加重要的位置。對于這種價值觀和企業(yè)文化的追求,作為小股東,我是舉雙手贊成的。

      5、估值。

      天下最難是估值。當(dāng)下愛爾的市值為3105億,樂觀地毛估估,今年扣非凈利潤增長40%,則可實現(xiàn)29.83億,對應(yīng)市盈率104倍。這個市盈率,我估計又會讓一些價投人驚掉下巴!

      可以想象一下,即便公司未來扣非凈利潤達(dá)到100億元,對應(yīng)當(dāng)下市值,其市盈率仍有31.05倍。如此高估值如何消化呢?仍然是自己以前的觀點:一是體外培育成熟的醫(yī)院持續(xù)裝進(jìn)上市公司;二是依靠體內(nèi)現(xiàn)有醫(yī)院的內(nèi)生性快速增長。

      風(fēng)險提示:本文所提到的觀點僅代表個人的意見,所涉及標(biāo)的不作推薦,據(jù)此買賣,風(fēng)險自負(fù)。 


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